帶人帶得好，工作就會輕鬆愉快！
　　日本行為科學第一人，用行為科學告訴你帶人的訣竅！
　　行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。
　　它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。
　　無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！

　　情境式漫畫，搭配簡單好懂的圖解說明，
　　讓你直接進入實境，解決你任何「帶人」的困擾！
　　◎新進工讀生什麼都不會，每樣都需要教，該如何教起呢？
　　◎面對年長的下屬，該如何恰如其分地交代工作？
　　◎轉職員工過去的工作經驗，該怎麼應用於現在的團隊中？
　　◎外籍員工指導重點是溝通，除此之外還要注意什麼嗎？

　　讓行為科學立刻成為你帶人的好幫手！
　　◎所謂的「教」，就是引導對方做出你想要他做的行為。
　　◎教的內容，要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
　　◎工作流程中，真正應該重視的不是「結果」，而是「行為」。
　　◎藉由聊聊生活話題，可以建立彼此的信任關係。
　　◎教的方法，不能流於口號，一定要非常具體的呈現。
　　◎別把員工說的「我知道了！」當真，一定要當場再次確認。
　　◎每次只教三件事，不必做的事情，也要告確實告知。
　　◎正確的「稱讚」，不僅能讓下屬成長，業績也會增加。

　　行為科學權威著作漫畫圖解版，實做情境、立刻上手！

　　無論是交代部屬做事、帶領團隊工作，或是與同事分工合作，行為科學都能讓你輕鬆教會別人，讓每個人都成為你的得力左右手，該做的事情少掉一大半！

　　【不只教導部屬，連教育、育兒，都有幫助！】

　　讓庸才成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3！
　　善用行為科學，學會「教的技術」，你就能成為職場上的好老師！

讀者回響：

　　「第一次當別人工作上的長輩，這本書我反覆重讀了好幾次！」（零售業，27歲女性）

　　「內容讓人恍然大悟！」（製造業，28歲男性）

　　「內容十分有助於我的教學工作。」（補習班老師，30歲男性）

　　「讀完之後，我改變了教孩子的方法。」（家庭主婦，39歲女性）

　　「多虧了這本書，讓我和一直合不來的下屬關係變好了。」（公務員，42歲男性）