51張豐富圖表
掌握BCG╳麥肯錫的問題解決術
學會像外商顧問一樣思考！

　　│整理│→│分解│→│比較│
　　學會這3項技巧
　　溝通、企畫、解決問題……都能派上用場！

　　擴大視角．找出癥結．清楚表達．發揮影響力的關鍵！

　　我上一本著作《外商顧問超強資料製作術》，是根據自己培育年輕企管顧問的經驗，寫成的製作資料指南，受到釵h讀者喜愛。
　　和讀者接觸多了，我才發現，很多人在開始製作資料之前，並沒有想清楚資料要寫什麼內容。其實，這種問題不只出現在製作資料的時候。很多時候，工作成果不如預期，都是因為疏忽了「想清楚」的步驟。
　　所以，我把企管顧問如何思考、如何回答企業客戶丟來的難題歸納整理為一般人也能運用的內容，寫成這本書──《外商顧問超強資料製作術》。
　　────森秀明

　　學會思考，才能言之有物、言之成理

　　「想說的話沒辦法好好說明……」
　　「覺得自己已經說得很清楚了，對方卻還是聽不懂……」

　　不少社會人士都有相同的煩惱。不管在公司內部會議上發表意見、對客戶簡報、向主管報告、分派工作給部下、準備資料……要搞定這些商業上的常見場面，都需要向對方正確表達自己的想法。對商業人士來說，「向對方正確表達自己的想法」是日常工作中任何時候都少不了的重要技能。

　　對方無法理解自己想說的事，往往有三種原因：
　　原因1──沒有好好「整理」對方說的話或發生的現象
　　原因2──沒有經過「分解」，把事情劃分成容易處理的大小
　　原因3──沒有透過「比較」，清楚呈現自己想告訴對方的意思

　　反過來說，只要培養「整理」、「分解」、「比較」的能力，就能自信的面對任何工作上的難題。

　　◤何謂「整理」？
　　整理就是「正確掌握每一件事實」。

　　◤何謂「分解」？
　　分解就是「把大事實劃分成小事實」。

　　◤何謂「比較」？
　　比較是「把大小一樣的資訊放在一起比較」。

　　所有工作都奠定於正確認識事實，以及「整理」、「分解」、「比較」這三項技術。

　　把原本散亂的事實一件一件的整理、分組之後，重新排列再進行比較，可以協助你導出新策略、計畫、行動，讓你伶的「答案」！