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星期一的領導課：一個成功經理人的學習筆記
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出版社: |
臉譜文化
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| 出版日期: |
2008/07/01 |
| 頁數: |
216 |
| ISBN: |
9789866739576 |
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商品簡介 |
◆亞馬遜網路書店五顆星最高評價！
寫給所有主管的領導小書！
一週學會一個要領，十週走出管理黑洞！
十場精采會談、十個關鍵思維，一個都不能錯過！
組織裡有明星、恆星與流星三種人，該重視哪種人才對？
每個人都有一只水桶與一把勺子，兩者該如何靈活運用？
競爭對手、錯誤人才，哪一個對公司的威脅或傷害大？
問題發生時，是分批立即處理，還是集中一次處理比較好？
一直以來，我都是人人稱羨的高階經理人。兩年前卻陷入空前低潮，業績一落千丈、員工紛紛離去、老闆怒目相視，甚至婚姻觸礁、健康亮起紅燈；是這連續十次的週一晨間會，讓我找到黑洞的出口。
傑夫，是個成左漸禶~經理人，但最近卻遇上嚴重的阻力。過去幾年以來，傑夫領導他的團隊達成巨額的銷售及豐厚的獲利，而且每一季都表現得比前一季更好。如今事情卻有了變化。以往總能奏效的手段現在全都失靈；傑夫陷入了低潮，不知如何才能找到出路。超時工作、壓力沉重，傑夫感覺自己的私人生活和職場表現都面臨了重大危機，於是向父親的好友、傑出的企業總裁東尼求援。
在連續十週週一晨間會談中，東尼領著傑夫穿過一道道難題：如何管理部屬，如果管理時間，如何找出並鎖定要緊的事，如何為團隊找出A級人才，如何活用「桶子與勺子」理論激勵員工，以及如何走出管理黑洞等等。最重要的是，傑夫學到他的成本P部屬的成朮繸K相連，因此，縱容他自己或團隊成員暮氣沉沉、沒有表現，會使他最有價值且最富生產力的員工心生不滿。
透過傑夫的晨間會，讀者會遇見一位正直誠信的人物，他提供簡單卻有效的智慧建議。只要花時間參與東尼和傑夫的週一晨間會，你會發現自己正走向成本熅阞怳孛禲C
【名家推薦】
◎「透過簡單易讀的形式，大衛‧柯特瑞爾指出好的領導與管理應具備哪些要素。千萬別錯過《十堂星期一的領導課》！」～肯．布蘭佳（Ken Blanchard） |
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