概念思考模式:從醞釀概念到有意義的消費行動
 
作者: 嘉比.克呂克–托佛羅, 桑妮.克尼特爾 
譯者: 劉名揚
系列: HOW
書城編號: 1381990

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出版社: 本事文化
出版日期: 2018/01
頁數: 240
尺寸: 17 cm * 23 cm 
ISBN: 9789579121163

商品簡介
在創意產業當道的時代,我們都得學會「概念思考」!

頂尖的創意不會憑空出現,而是有一套發展模式可依循:
透過概念思考模式,運用「故事」、「元素」、「工具」,
即可逐步實現「願景」。


  在談「創意」、「概念」時,我們常常會說「跳脫思考框架」或「走出舒適圈」,這似乎意味著真正的創新來自於平常之外的地方。來自荷蘭方提斯學創意產業學院的課程,要告訴你:

  概念與設計是人類自然行為的一部分,也是每個人都能做到的事。

  本書帶我們認識概念思考的發展過程:

  (一)首先,你需要先形成「願景」。願景是一種態度。例如:
  1.樂高相信玩具應該刺激想像;讓你專注於自力創造出某種東西。
  2.谷歌相信全世界的資訊都該被組織整理,以供每個人自由取用。
  3.FREITAG相信物品及原料都該有第二人生。「我們相信萬物的來生。
  4.Patagonia相信大家應該製造對環境無害、以商業啓發人心、並在環保危機中執行解決方案的最佳產品。

  (二)其次,你需要發想概念,以啟發或刺激消費者。
  概念思考,分成三階段:
  1.醞釀概念──以創意、內容與設計為核心,聚焦在象徵價值及願景的發展。
  2.覺醒概念──在這個階段,概念和語言(文字、圖像)做連結,被賦予更多意義。
  3.行動概念──運用各種材質,將具有意義的內容,以現實或虛擬的形式表現出來。

  好的概念,能夠改寫舊的觀念,創造新的意義,並且能讓消費者獲得更好的體驗,這樣的概念稱為「強力概念」。強力概念有八條法則,當你的概念越符合這八項,你所創造的概念就越強烈,越能為人所知。

  每一階段都有各自的「工具」與「元素」,概念思考者必須一一檢查,例如:

  ◎在醞釀概念時,必須思考價值與願景,而且需要找出你的「企業故事」。
  ◎在覺醒概念時,必須將價值說出來,此時必須將概念取個名字,也需要做內部「概念測試」。
  ◎在行動概念時,這時是消費者加入跟概念互動的階段,我們可以製作一份「消費者旅程地圖」,將過程視覺化,來檢查哪些內容對消費者很重要。

  最後,作者提供了在概念發展時,需要的各種概念工具,並示範該如何套用,例如:

  ◎階段:覺醒階段
  ◎元素:設計地圖
  ◎這是什麼?→設計地圖是概念的設計視覺總覽
  ◎這能做什麼?→標示出整體布局是否正確

  現在,你手上已經擁有發展概念思考時最有利的工具了,來激發自己的靈感吧!

  只要利用這套創意發展流程,你不僅能打造自己的品牌,強力傳達你的理念,還能運用到社會其他領域上。

  ※【案例】FREITAG相信,萬物都該有第二生命

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