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創新型組織的敏捷創新專案管理
售價:
$300.00
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出版社: |
翰蘆
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| 出版日期: |
2018/02 |
| 頁數: |
514 |
| ISBN: |
9789869611541 |
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商品簡介 |
本專書延續2015年出版的《敏捷創新專案管理》一書，主要探討創新型組織如何應用敏捷專案管理實現持續競爭優勢，並定書名為《創新型組織的敏捷創新專案管理》。創新型組織的主要特徵是以持續創新來獲得可持續發展的競爭優勢。持續創新需要全面的創新領導和組織協同創新文化。無論企業在開發新產品 / 新服務和應用方面的能力有多好，如果沒有促進創新的專案管理環境，這些都難以產生任何創新結果。為了保持和持續提高創新能力，創新型組織的高層管理者應該認知，持續創新能力是由複雜而相互影響的元素為達成組織共同創新策略目標的系統所創建的 ─ 這個系統就是創新管理系統。反過來，這個創新管理系統受到組織選擇的總體企業商業策略與創新策略方向的影響。本研究目的是探討如何應用敏捷創新專案管理支持創新型組織建構有效的創新管理系統，主要是建構一個基於精實 / 敏捷 / 創新思維結合系統工程、專案管理與商業模式之概念架構，以建立創新型組織的持續創新能力及持續競爭優勢，實現可持續性發展的目標。
本專著共計12章。第1章 新產品開發專案管理與創新專案管理。第2章 組建高效的敏捷創新專案團。第3章 建立創新型組織的持續競爭優。第4章 現代專案管理的系統方法問題解決。第5章 敏捷創新方法對新產品開發專案的影響。第6章 整合商業模式創新與敏捷新產品開發。第7章 創新型組織持續創新的支持保證。第8章 敏捷創新專案的專案品質管理。第9章 敏捷創新專案的產品設計品質與風險。第10章 創新型組織的協同創新系統。第11章 建構組織創新管理系統成熟度模型。第12章 現代專案管理方法的有機融合。
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