商業周刊第1080期書摘

透過設計思考打造最具魅力的新商品！

從蘋果電腦到GE都採行的經營策略
史丹福大學D-Schol、伊利諾大學設計學院納入必修課程

● 「知識」到「創造力」，從「技術革新」到「設計策略」
● 過設計創新，就能改變產業的基本結構
● 「設計思考」的操作步驟，打造充滿創新的組織！

　　自從蘋果電腦的iPod上市之後，電腦、家電產品、甚至音樂產業都被搞得人仰馬翻。iPod乍看之下只不過是個攜帶型的音樂播放器，為什麼能夠創造出無可取代的價值？如此驚人的創造力背後，究竟有哪些開發祕訣？

　　本書作者奧出直人以為，創造力並非個人的才能，而是一種方法；只要記住了這個方法，任誰都可以發揮創造力，其中的關鍵就是「設計思考」。把設計師的工作手法，套用於商品的開發、製造、流通等環節，進而設計為包裝整個企業的經營手法，企業就能轉型成一個能夠持續地生產具有魅力的商品的組織。

　　從講求創意的蘋果電腦、IDEO，到傳統產業如GE、P&G、3M、松下，都開始把設計流程納入經營策略，而史丹福大學D-School、伊利諾理工大學設計學院的商業課程，已經將「設計思考」列入必修課程，鍛鍊學生的創造力。

　　奧出直人在本書提出「創造的流程」與「創造的演練」的操作方法，迅速為企業導入設計思考的模式，讓企業在高度創造力的環境中，創造出21世紀所需要的產品。