真希望一出社會就知道的職場潛規則
 
作者: 崔慈芬 
書城編號: 1432540

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出版社: 高寶
出版日期: 2010/05
ISBN: 9789861854533

商品簡介
到底一個月的工作經驗能不能寫?
你是不是老闆要的那一種人才?
要怎麼樣才能不著痕跡地把身價拉高?
當中的訣竅,檯面下的規矩,你不可不知。

聰明的你,可別成為世上最後一個「職奴」?

人的一生有三分之一的時間都在工作,但總是有些人可以輕鬆得意、升官發財;有些人卻老是覺得懷才不遇,有志難伸;當然還有些人做了一輩子,還是一事無成。

是的,職場這個大生活圈讓許多人都成了工作的奴隸,也就是「職奴」,他們最大的特色就是每天一睜開眼睛,想到要上班,就全身無力。最常說的口頭禪就是:「可不可以不要去上班?」相信工作內容並不累人,複雜多變的職場生態的勞心問題才是將人的鬥志磨光的關鍵。職場問題說穿了,就是一場諜對諜的遊戲,如何巧妙的察言觀色、放軟身段,箇中的學問多多。

作者崔慈芬涉獵人力資源、職場溝通多年,對於職場新血和舊血的融合問題著墨甚深,文中輔以貼近你我的生動案例來說明職場潛規則的重要性,讓你可以在短時間內成為老闆眼中的紅人,長官面前的能人,同事身邊的好人。

心理學專家 張怡筠
104人力銀行董事長 楊基寬
網路家庭國際資訊公司董事長 詹宏志  專業推薦 (依姓名筆劃排列)

職場影響力:掌握機會,做到最好
中國傳媒大學廣告學院教授 崔慈芬

以往說成功、致富的條件需要靠天時地利人和,如今在「小富靠自己,大富靠天成」的環境下,唯有具備強烈的動機才能在職場上拉近與「成功」的距離。

大陸山東省某個小縣的縣老爺每天進辦公室的第一件事就是先把所有幹部召集起來一同玩跳繩,玩法是兩人搖繩、二十幾個人一起跳,其中誰絆腳了,誰就要道歉說:「對不起,是我沒跟上,對不起大家了。」滿頭大汗的縣老爺說:「別小看這跳繩,這可是企業文化非常重要的一課,它培養了大家的團隊精神、敢於負責的勇氣,所以大家要天天跳,常常跳。」半年後縣裡農民的收入增加了。看似縣老爺靠著跳繩匯集他的人氣,事實上,是他的影響力幫助他扭轉乾坤。

縣老爺學歷不高,動機卻非常強烈,這是一種渴望「成功」的動機。假設「動機成功論」就是用來測試一個人是否渴望成功的溫度計,那麼可以說現在老中青三代職場人的體溫真的很High。為什麼呢?因為職場競爭較以往更加激烈,職場問題也比以往更加棘手。 職場競爭不論景氣好與壞,景氣差時,連一向不穿同一套服裝出現的英國女王都曾帶頭舊衣新穿;景氣好時,也不能不防因為公司購併帶來的高薪失業。尤其是自從金融海嘯後,國際上人才明顯往亞洲流動,國外一堆亞裔人士和老外紛紛前往台灣、大陸尋找工作機會,就如同一位旅美十五年後回國就業的女士所說的一樣:「在別人的土地上我都能做到六十分,我相信在自己的土地上更有機會做到一百分。今天你不回來,明天你就後悔,因為亞洲正以驚人的速度迅猛的發展。」小心!你的乳酪不見了,職場的驚濤駭浪,職場人能不積極應對嗎?

職場生態,小心變成了「職奴」!──諜對諜,險中求勝 職場問題,說穿了,就是人與人之間的諜對諜、溝通策略的問題。

例如,想要求加薪不成、升官無望、想跳槽口難開、不能不說的祕密、公司那10%的壞員工該如何處理?要效忠工作還是效忠上司?職場上的窒礙牢籠讓不少人成了工作的「奴隸」,」就好似「車奴、房奴、卡奴」一樣壓得人喘不過氣來。許多人每天眼睛一睜開,想到了工作,就全身乏力。為什麼呢?因為往往工作內容本身並不累人,但是複雜多變的職場生態卻足以將一個人的鬥志磨光,甚至讓職場人成了被工作「綁架」的受害者,這就是眼下最新的職場現形記──「職奴」。「職奴」意指在工作上無論面對什麼樣的壓力、不合理的要求,都得默默的承受、無言的被奴役。例如,工作上面對不喜歡的長官或同事,即使自己心裡一百個不願意,為了生存,也得應酬著笑,就算是笑容是假的,也得堅持著,有人說這就是「職奴」職場生存的黃金守則。試想,一位職場人在生活上成了「卡奴」、「車奴」或「房奴」就已經夠可憐的了,如果長期在硝煙四起的工作上還當一個「職奴」,那可真成了快炸開的壓力鍋。職場問題,並非無解,「職奴」也並非無法改變。

此書中提出了目前幾大職場最常見問題,並且提出具有實用性操作性的建議。例如,假設你想成為一位獲高報酬又享有自由身的職場人,那麼你或許可以嘗試提出「彈性工作時間」專案責任制,並且要求高額分紅。投資大師巴菲特曾說過:「危機來臨時,也正是該貪婪的時候了。」「高報酬,高付出,高風險」是一種賺大錢的模式,但是你必須是一位能提供「非常服務」而非「普通服務」的人。「普通服務」只能滿足顧客,但「非常」服務則能幫顧客創造價值。

又例如,你要求加薪成功了,但只有在發薪日當天才有一絲快感,面對的卻是一整個月的痛苦。據調查,一般人對於加薪的滿意度頂多只維持三至六個月,之後就熱情不再了,你該怎麼辦?若要求加薪不成,那麼「特殊待遇」或許是你可以考慮爭取的,但是如何爭取「特殊待遇」這一劑強心針?公司裡為何老有那10%的壞員工,他們當初考進公司也是符合公司要求的,什麼因素將他們變成壞員工?對你的工作和頂頭上司精神出軌時,該怎麼辦?徹底的尊重上司對你的工作有影響嗎?

亞里斯多德說:「我們反覆做的事造就了我們這個人,『卓越』是一種習慣。」。是的,每一個人的「職場習慣」正在造就各自不同的職場成就。而「職場習慣」正來自於我們每天如何對待職場裡的每一個細節,細節裡出魔鬼,一旦你懂得掌握細節,自然而然就擁有職場影響力,既使你遇到職場險境,也總能安然度過,險中求勝。

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