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真相的力量—喚醒內在真相 激發潛在領導力
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出版社: |
時報文化
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| 出版日期: |
2018/11 |
| 頁數: |
132 |
| 尺寸: |
14.8x21 |
| ISBN: |
9789571375489 |
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商品簡介 |
商品簡介
你的現況遇到哪一類的問題？用怎麼樣的方式來面對？
因為「害怕」和「恐懼」，我們往往沒有把最重要的真相當成第一優先
其實每個人都有突破思維瓶頸的潛能。
你的人格特質是像老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹還是變色龍？
藉由PDP人格特質測量與五型領導者的案例，突破自己侷限，喚醒與發現屬於自己真相的橋樑。
美國領導管理特質系統 PDP，將個人特質劃分為五種類型，再分別以一種典型動物來代表：
高支配性的老虎型：具有競爭的、切中核心、掌控與權威的。
高表達性的孔雀型型：具有說服力強的、組織的建構者、善於交際的。
高耐心性的無尾熊型：具有堅持的、周全的、可依賴的。
高精確性的貓頭鷹型：具有程序的、有系統的 、精密準確的。
高整合性的變色龍型：具有變通的、不定的、擅長因應變局的。
四種人格特質，你是偏向哪一型？認識自己的天賦特質，探索你屬於人格的哪個類型，主要用意是加強自我觀察，因為唯有往內觀察才能幫助我們揭開類型之謎，認識自己。而了解自己的天賦特質和競爭優勢後，調整行為風格與決策思維，才能讓自己的工作、生活角色游刃有余，提升內在領導力。
在現實的人生中，我們常會製造出8大問題(身體健康、金錢、工作事業、原生家庭、親密關係、人際關係、自我認同、成長道路)，但因為害怕和恐懼，就沒有把最重要的真相當成第一優先，反而把每天遇到的8大問題放在第一，探尋「內在領導力」，首先由每個人內心開始，對於發生在自己身邊的人事物或面對外在環境時，能懂得慢慢放鬆並轉回與自己內心連結，這些突破思維的方法可以幫助我們解決生活中遇到的各種問題，更能讓大家從容面對遭遇到的各種困難，不管是在學習、工作，還是生活中，屬於自己的天賦與真我本質的禮物會更輕易來敲門，更容易接受生命8大課題的挑戰。
目錄
推薦序 命運寫在每個人自己的心上 / 蔡志忠
推薦序 開啟心胸 發掘無限潛力 / 布倫特 W. 赫比
推薦序 了解自我 選擇你正在做的事 /克里斯多福﹒孟
推薦序 做對事 讓我們的生活更有價值 /吳正興
自序 喚醒自我真相的內在領導力
第一篇 領導特質診斷 猜猜你是哪種個性特質
一吼天下驚、百獸之王──老虎型特質
愛現愛秀、人群明星──孔雀型特質
平和近人、耐心堅定──無尾熊特質
要求精確、傳統本分──貓頭鷹型特質
天生多變、適應力強──變色龍型特質
內在領導力的挑戰
第二篇 從5種類型動物 看見古今中外名人的領導特質
老虎型領袖──胸懷大志、勇於創新 蘋果創辦人賈伯斯
孔雀型領袖──世界第一夫人 愛莉諾‧羅斯福
無尾熊領袖──追隨內在聲音 德蕾莎修女
頭鷹型領袖──完美女性典範 葛莉絲凱莉王妃
變色龍型領袖──善用資源、整合運籌 諸葛亮
第三篇 從PDP個案 認識真相
傾聽內在聲音 調整生命優先順序
藉由喚醒和蛻變 讓孩子展現獨特的天賦本質
走出受害者的牢籠，成為真實的自己
後記 感謝與欣賞
參考書目
內文摘錄
內在領導力的挑戰
如果你沒有把「真愛、真理」擺在第一優先，你就會卡在恐懼當中，製造出『八大問題』挑戰：如身體健康、生病與面對死亡問題、金錢問題、工作事業問題、原生家庭問題、親密關係（包括夫妻和子女）問題、人際關係（包括上司及屬下與同事）問題、自我認同（包括自我形象和自我概念）問題、成長道路問題─如人生方向，目的對與錯及向外的追尋。─出自克里斯多福．孟《生命的優先順序》
當我們產生八大問題的挑戰後，就會困在問題當中，苦等問題解決的一天出現。比如說，你困在缺錢的問題，就苦等有錢的一天到來。你困在疾病的問題，就苦等健康的一天到來。一旦問題難以解決，你就會長期卡在這個問題所帶來的矛盾和衝突的感覺裡面。
雖然，你認定自己盡了全力解決這個問題。但只要你將目前的問題與挑戰放在第一優先，問題就會重複出現，你也始終看不到問題背後的真相。除非你看到問題產生的背景是因為你把恐懼放在第一優先位置，而把真愛與接納的真理體驗放在第二位。
專注：第一優先「真愛、真理、和平、無條件的愛！」
我們往往因為「害怕和恐懼」，就沒有把最重要的真理和真愛當成第一優先，反而把每天遇到的八大問題放在第一，因此，我們一直生活在本末倒置之中。當你覺察自己的當下與神聖性無條件的愛放在第一優先，無條件愛的能量就會協助你更完整的面對八大問題，你不會把自己當成受害者，也不會去怪罪和指責別人，而是喚醒內在無限的力量的方式來把問題消融。
優先次序：1. 真理、和平、真愛2. 關係3. 問題，如果在你生命中沒有某些東西，那是因為你真的不想要它，你更想要其他的東西。而你不見得會喜歡你要的東西，但是你只要把它擺在第一位，你就會得到它」─出自克里斯多福‧ 孟
一吼天下驚，百獸之王─老虎型特質
此特質佔人口比例15%，且為先驅導航型的人，支配性高、對周遭環境採取主動、控制慾強、創新、冒險、決策力高、發號施令。
老虎號稱為「百獸之王」，不但性格威猛具王者架式，其敢於挑戰，不畏未知的特質，所具的無與倫比力量更是其王者之風的展現，故老虎型人物多可說是天生的領袖人物，由歷史或國際知名領袖人物的個性特質分析中可發現，老虎型佔了絕大多數，其要求最大最好的領導慾、改革創新的個性威力由此可見。
中外歷史上知名的老虎型領導者非常之多，美國開國元勳「華盛頓」便為老虎型人物，不願屈服英國不平等的壓榨，甚至面對當時擁有世界上最強大的英國軍隊，他卻絲毫不害怕，過人的勇氣，率領美洲同盟軍抗戰八年終獲勝利，也展現其發號施令的老虎長
才。在美國建國後著重聯邦、州政府體制的建立及不戀棧權位的表現，不但令人津津樂道，也充分顯示其領袖遠見。
另外同是老虎型特質的鄧小平，其「貓論」建立中國「四十幾年來」以上經濟發展基礎，開創歷史也使中國在世界展現今成就非凡。其他知名的老虎型人物還有英國著名的「鐵娘子」柴契爾夫人亦是一位不讓鬚眉的母老虎，她剛毅的個性和精力充沛的特質使她長居英國首相寶座，也因其改革創新的思想作風深獲英國人民及世界各國推崇。
中國「四十幾年來」以上經濟發展基礎，開創歷史也使中國在世界展現今成就非凡。其他知名的老虎型人物還有英國著名的「鐵娘子」柴契爾夫人亦是一位不讓鬚眉的母老虎，她剛毅
的個性和精力充沛的特質使她長居英國首相寶座，也因其改革創新的思想作風深獲英國人民及世界各國推崇。
老虎型領袖──蘋果創辦人賈伯斯
賈伯斯是具有開創性特質的老虎型領導者。他的支配性和掌控特質最高，他非常的勇敢，具有強制力，要求力也很強。他只做自己熱愛的產品，而且是要自己可以完全掌控的產品。他很直接的要做出符合自己遠見的原創性產品，那就是將科技、人文與藝術做垂直的整合。
他是天生的組織者，會去帶動和整合所有科技與藝術設計的優秀人才，來完成既有高科技又有藝術美的產品。他的鼓舞性很強，為了自己想要完成的完美產品，就算工作團隊認為這是不可能完成的任務，他都會全力以赴，用無限的熱情與信任，來鼓勵工作團隊完成這個看似不可能完成的任務。他很敢冒險，有敏銳的市場眼光，行動力、執行力、競爭力和決斷力
也都很強。
但他性子很急，缺乏耐心，不能容忍平凡的人。他創立的蘋果公司的願景就是「不同凡響」，這是他對自己的身份認同，也是他對蘋果團隊的要求。他追求完美，不斷更正和改善所有不完美的地方，而且節奏快速，對工作團隊也強迫性的要求做出完美的產品。即使這讓別人覺得他很衝動、很強迫性、很粗率、很無理，他也無所謂，因為他是結果導向，只在乎做出完美的產品。
他走在時代的前端，可以看出整個時代的趨勢與方向。他非常的獨立自主，思想也很開闊，有很大的創意與彈性。他也是非傳統的、好爭論的，會很強制的要求別人，卻不願意受到別人強制性的約束。他會挑戰傳統的遊戲規則，用更自由的思維，確認自己想要達成的目標。
他的決策特質是屬於感覺型，強度是一般人的好幾倍高。所以，他憑著強烈的感覺，發展出很高的敏感度、直覺力。他用自己的直覺，認為科技產品要做到人性化，讓小孩用直覺就能玩，所以他會運用直覺、藝術和經驗來做最後的決策。他也會用自己在科技、人文與藝術方面的敏銳度，對產品提出 |
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