先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力(新增訂版)
 
作者: 賽門‧西奈克 
出版社: 天下雜誌
系列: 天下財經
書城編號: 1536492

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出版日期: 2018/05
頁數: 304
ISBN: 4717211032435

 
商品簡介
 
★ 連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1
★ 全球銷售破百萬冊,授權36種語言
★ TED同名演講全球4000萬人次觀看
 
Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論
揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力!
真正激勵自己、打動人心的關鍵,
不是你做什麼,而是你為什麼而做!
 
  大家都說帶人帶心,但是自己的想法似乎總難說清楚,團隊總是難形成共識?
  雖然不斷加速增加產品特色,總是很快被對手模仿。怎麼養出忠誠的顧客?
  為什麼許多人獲得初步成功後,很快就跌落谷底?許多團隊擴張的時候特別容易失敗?
 
  新生代領導力大師西奈克十年前首度在TED演講中發表黃金圈,揭開生涯、團隊、產品
  長期成功的秘密,至今累積近四千萬人次觀看,是史上第三受歡迎TED演講。
  本書完整深入探索黃金圈概念,解開為什麼我們會失去熱情與方向,
  詳盡說明組織與個人能夠創造長期成功的關鍵到底是什麼。
 
本書特色
 
  吸引人心、點燃熱情的黃金圈是甚麼?怎麼練習?
  黃金圈是三層同心圓,由外到內分別是做什麼、怎麼做,與為什麼。這個架構看似簡單,卻與人腦如何處理資訊與情感的結構完全一致。最核心的「為什麼」,最能撼動人心,產生強大連結,但也正是語言最難清楚表達的部分。
 
  鑽研「做什麼」與「怎麼做」,不管再厲害都可以被取代。
  「為什麼」,才是喚起深層情感、號召共同理念的關鍵。
  西奈克發現,多數人習慣從比較清楚的事開始做,模糊難形容的擺最後。所以我們很容易忙碌於黃金圈外層的「做什麼」與「怎麼做」,忘了「為什麼」。然而,創造改變產業的創新、經得起時間考驗的人物與企業,思維與行動都恰好相反,他們都從核心的「為什麼」出發。清晰的為什麼,可以支撐熱情、也是決策的篩網,幫助我們釐清目標、找到盟友、創造不凡。
 
  如何用黃金圈的方法帶團隊
  清晰傳達為什麼,才能號召能與你一起完成願景的團隊。
  黃金圈的理論架構不只用於個人,更可以發展成立體的黃金三角錐,剛好就是組織架構藍圖。最上層的為什麼,就是組織創辦人或決策層,把握組織的初衷與信念。中間層的怎麼做,通常是深受感召的中高階主管。而底層的做什麼,就是落實組織信念的執行層。利用黃金三角錐層層檢驗,就能馬上看見組織面臨的問題,從選才到接班、對內對外溝通到企業文化塑造。
 
  世界上,有領導,與領導者。領導掌握權位,真正的領導者則感召人心。
  這本書,獻給期許能激勵人心的領導者,也獻給期望能找到感召人心的領導者的你。
  從現在開始,讓我們先問,為什麼!
 
各界名人熱情推薦
 
  林沂萱(跨國獵頭&職涯教練) 
  律師娘林靜如
  洪聖倫(光明頂創育智庫執行長) 
  程世嘉(LIVEhouse.in執行長) 
  鄭志凱(Acorn Pacific 創投共同創辦人) 
  劉安婷(Teach for Taiwan 創辦人) 
  謝文憲(知名講師與作家) 
  龔大中(台灣奧美集團執行創意總監)
  威廉‧尤里(William Ury,哈佛法學院談判學程共同創始人)
  查克‧霍能將軍(General Chuck Horner,美國沙漠風暴行動指揮官)
  莫赫塔.拉瑪尼(Mokhtar Lamani,資深外交官)
好評推薦
 
  「義務使人僵化,動機才能讓人產生熱情。當你覺得自己腳步太快,或是躊躇迷惘,記得先問自己:為什麼?面對自己、深度挖掘,答案通常會自然浮現。」──律師娘林靜如
 
  「這個概念是如此簡單,任何人都能理解並實踐。想知道如何建立影響力、說服一群人相信並跟隨你的信仰,研讀《找到你的為什麼》,就是你最正確的選擇!」──洪聖倫,光明頂創育智庫執行長
 
  「我們為何而戰?追求『意義』已成為現代人的重大課題,而我們卻花太少時間思考這個人生終極問題,我誠摯推薦本書給讀者,希望各位找到屬於自己的答案。」──程世嘉,LIVEhouse.in執行長
 
  「好老師,就是好的領導者,反之亦然。而好的領導者,必須從自身的為什麼開始。相信西奈克的書能幫助渴望成就更好的自己與他人的每一位。」──劉安婷,Teach for Taiwan 創辦人
 
  「阻礙我們前進的通常不是別人或競爭者,而是自己。黃金圈讓我在講課、寫作、主持、創業四大領域間游刃有餘。唯有找到自己的為什麼,才能找到前進的動力與幹勁。」──謝文憲,知名講師、作家、主持人
 
  「我近幾年讀過最有用、最厲害的書。概念簡單優雅,直接告訴我們領導的核心關鍵。」──威廉‧尤里(William Ury),哈佛法學院談判學程共同創始人
 
  「這本書又重新點燃我心中的熱情。它將我用於軍中的概念,轉換成任何組織都能受用的語言。這本書可以帶領你達到想像不到的成功。」──查克‧霍能將軍(General Chuck Horner),美國沙漠風暴行動指揮官
 
  「《先問,為什麼?》用簡潔有力又實際可行的方式詮釋領導力。書中每個故事都能刺激你用完全不同以往的觀點思考。」──莫赫塔.拉瑪尼(Mokhtar Lamani),資深外交官推薦
 
  「《先問,為什麼?》是我近幾年讀過最有用、最厲害的書。概念簡單優雅,直接告訴我們領導的核心關鍵。」──威廉‧尤里(William Ury),哈佛法學院談判學程共同創始人
 
  「這本書又重燃我心中的熱情。將我用於軍中的概念,轉換成任何組織都能受用的語言。這本書可以帶領你達到想像不到的成功。」──查克‧霍能將軍(General Chuck Horner),美國沙漠風暴行動指揮官
 
  「《先問,為什麼?》用簡潔又實際可行的方式詮釋領導力。每個故事都能刺激你用不同以往的觀點思考。」──莫赫塔.拉瑪尼(Mokhtar Lamani),資深外交官
 
  「西奈克舉世聞名的黃金圈,深刻影響了我對商業認知。影響人的關鍵,不在做什麼,而在於為何而做。由此建立的品牌策略、行銷規劃與商業模式,更能深入核心,也更能有效轉化為實質市場影響力,為自己與客戶帶來業務成長。
這個概念如此簡單,任何人都能理解並實踐。想知道如何建立市場影響力?說服一群人相信並跟隨你的信仰?《先問,為什麼?》就是你最正確的選擇!」──洪聖倫,光明頂創育智庫執行長
 
  「義務會使人僵化,動機才能讓人產生熱情。我喜歡跟事務所同仁討論『可以做什麼』,而不是『該做什麼』。回到原點思考,效果往往比我預期更好。『你認爲呢?』漸漸成為我的口頭禪,也成為我和夥伴之間信賴的基礎。甚至可以逐步探尋到夥伴心中潛藏的夢想,進一步和我心中的理想結合,更有機會了解彼此適不適合。
  當你覺得自己腳步太快,或是躊躇迷惘,記得先問自己:為什麼?面對自己、深度挖掘,答案通常會自然浮現。」──律師娘林靜如
 
  「我們為何而戰?多年前創業徵才至今,每一場面試,我必問的問題是:你最終想追求的是什麼?我沒有預設答案,我只想知道眼前有機會一起共事的人,為何而戰?這個問題雖然沒有標準答案,但大部分的人回答都很含糊。顯然要找到答案,需要一個探索的過程。賽門‧西奈克有系統地引導我們找出答案,然後勇敢做決定。追求『意義』已是現代人的重大課題,而我們卻花太少時間思考這個人生終極問題,我誠摯推薦本書給讀者,希望各位找到屬於自己的答案。」──程世嘉,LIVEhouse.in執行長
 
  「在外商六年,最難適應但反思最多的就是澳洲籍老闆不斷問我的:『Why?』以及『Say more!』案子或業績遇到瓶頸,他透過反覆問為什麼,以及不斷鼓勵我繼續深入挖掘,讓我在內部與客戶關係、業績與團隊合作均獲肯定,得到全球總裁獎肯定。
  阻礙前進的通常不是別人或競爭者,而是自己。運用黃金圈,找到最值得燃燒自己、點亮他人熱情的為什麼,讓我在講課、寫作、主持、創業間游刃有餘。鼓勵大家練習思考:我從哪來?要往哪去?為什麼努力?唯有找到自己的為什麼,才能找到前進的動力與幹勁。」──謝文憲,知名講師、作家、主持人

 
  全球讀者熱烈迴響
 
  「光看書名,以為又是另一本叫我們找回初衷的書,但開始讀就停不下來。這本書讓我重新思考自己的工作與人生,重新想起我的為什麼。」
 
  「這本書延伸了『追隨你的熱情』這個古老觀念,追隨熱情還不夠,你必須知道你為什麼對這件事有熱情。」
 
  「我已經讀了三次,整本書畫滿重點!相信我,如果你是領導者,或想創立一個走得遠的事業,就去看這本書。快買、快讀、快開始用!」
 
  「我送這本書給公司裡五十位高階主管。我們是兩千多人的公司,這本書真正幫我們『說清楚』自己是誰,也啟發眾多員工一起實現公司願景。」
 
  「這是我MBA課堂的指定閱讀,深度探討了激勵我們每天努力的關鍵,以及如何成為好的領導者。」
 
  「如果你的人生陷入迷惘,需要方向,這本書是最佳良伴。他會幫助你重新定位生活各個面向,活出你自己的步調。」
 
  「不只是一般的行銷法則,這本書精闢地描述人類心理學及大腦的生物機制,我第一次從這個角度思考自己如何被說服、與如何說服別人。」 
 
  「無論從思維、計畫到行動,黃金圈都是最好的模型。簡單卻完全反直覺,我們通常都回答不出『為什麼』。這本書提醒我們,自己為何存在。」
 
  「絕大多數組織都沒有深度挖掘自己存在的意義。這本書真的改變我看事情的觀點、也讓我發現自己與競爭對手的區隔。」
 
  「創業家與企業顧問必讀。這本書把複雜概念簡單化,馬上可以實踐。」

 
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賽門‧西奈克 作者作品表

無限賽局:翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來
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