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高難度溝通:麻省理工最熱門的溝通課,在對立的世界裡,如何善用溝通打破僵局
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出版社: |
楓書坊文化
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出版日期: |
2019/09 |
頁數: |
227 |
ISBN: |
9789863775157 |
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商品簡介 |
~麻省理工最重要的溝通課~ 拜倫教育基金潛心15年研究成果, 如何越過「遭人誤解」、「防衛」、「沉默」、「對立」等潛在風險, 以有效溝通打破對立僵局?
【本書特色】 ◎麻省理工最熱門的溝通課!拜倫教育基金潛心15年研究成果!世界500強公司、資誠(Pw)、星巴克(Starbucks)、全食超市(Whole Foods)NGO的溝通領域工具。 ◎31個實戰練習、避開4大「對立」誘餌、9種替代談話通道,打破溝通僵局! ◎探究個人或組織的核心衝突,以及「在什麼地方落入集體陷阱」,讓聲量突破同溫層,創造集體前進的通道。
還記得上次你跟意見相左的人,討論重要話題時的情況嗎?
你們談得怎麼樣? 這類對話非常重要,卻往往會陷入僵局。
當和陌生人談到「永續發展」、「社會正義」和「公共衛生」, 我們內心響起警鈴——有些話題太具爭議性,不適合談論。 為了避開唇槍舌劍,我們選擇閉口不言,轉身和同溫層裡的人們提出倡議。 事實是,如果我們只靠跟主張社會正義者溝通,並不能解決貧困問題和人權問題。 只靠召集熱心的環保主義者,也無法解決全球氣候變遷、棲息地破壞和水汙染等問題。 但當我們鼓起勇氣,試圖傳遞觀念,卻發現——我們怎麼講不下去了?
讓對話陷入僵局的,正是我們自己 當跟他人對話時,我們也帶了內在偏見這潛在包袱。 【自以為正確】、【自以為正義化身】、【自以為確定無疑】、【自以為安全】 是溝通障礙的四大誘餌,我們往往下意識認為: .我比你更有美德(因為我用環保吸管、上下班騎自行車) .我比你看得更遠(我懂得運用理性,從科學的角度看待問題) .我比你了解狀況(我讀過很多相關書籍,還有一些哲學) .我不想聽你說下去(你聽不懂我在表達什麼,而且扭曲事實) 最後——我們非但無法改變他人的想法,還製造了對立。
1則練習越過潛在風險,轉變溝通路徑 作者傑森‧傑伊、加布列‧葛蘭特邀請我們帶著「認真玩」的精神, 在從反思到行動的同時,還能一邊笑看自己。 當你陷入【挫折】、【暴躁】、【自大】、【冷淡】、【咄咄逼人】等潛在狀態, 談話很容易會不歡而散。 拜倫教育基金潛心研究15年,運用31則啟發人心的練習,轉變溝通路徑。 這套系統為世界500強公司, 包含資誠(Pw)、星巴克(Starbucks)、全食超市(Whole Foods) 用以提升管理者溝通技巧、精進組織效率: .找出我們沒有說出口的內在對話 .注意你在分享的「動機」 .找出你所屬社運組織的核心衝突 .了解彼此的價值觀,超越單維度的對話 .想出不必在不同價值觀或不同目標之間做取捨的方法 最後你會漸漸具備一種能力—— 能跟任何人討論你最重視的問題,並達到預期成效。
我們可能永遠也不知道,我們的對話會引導我們到何種境界。 肯定的是,當你練習你在這本書裡學到的技能時, 你會得到勇氣和能力,在愈來愈大的舞台上打破僵局與對立。 為自己或你所屬社運組織開闢前進的通道, ——我們開始行動吧! |
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