商業模式全史 創世紀篇
 
作者: 三谷宏治 
出版社: 楓樹林
系列: 商業理財
書城編號: 1619602

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出版日期: 2019/11
頁數: 239
ISBN: 9789579501439

 
商品簡介
 


日本哈佛商業評論讀者票選年度第1名

經典暢銷書《商業模式全史》推出豪華劇場版!

 

【名人推薦】

◎資深行銷公關人  丁菱娟

◎《大人學》共同創辦人  張國洋

◎DIGITIMES電子時報社長  黃欽勇

◎商業思維傳教士  游舒帆

◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人  傅瑞德

◎國家生技研究園區創服育成中心助執行長  詹益鑑博士

◎方寸管顧首席顧問/醫師  楊斯棓

◎泛科知識公司知識長  鄭國威

◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長  鄭涵睿

◎為你而讀執行長  蘇書平

 

【本書特色】

◎最生動有趣的商業編年史:如同觀賞動作電影,快速掌握65位引領全球的創業家的革命史詩

◎貼心的重點整理:25則漫畫均附本篇精華彙整,幫助讀者總覽情節概要

◎跨時空的名人對談錄:5場模擬談話,不同立場、時代背景的大師彼此交鋒,想像他們會激盪出如何的火花!

 

從梅迪奇家族的金融王國,到電商巨擘亞馬遜

一同見證20世紀以來先驅企業的誕生與殞落!

 

近來常在報章雜誌看到的「商業模式(Business Model)」一詞,究竟是什麼意思?

是指企業提供可為客戶創造價值的產品或服務?還是可帶來利潤的經營手段與方法?日本資深管理顧問三谷宏治一言以蔽之,企業所有的商業行為,都能夠以「商業模式」概括!

 

18世紀末,源自英國的產業革命風潮席捲全球,生產機械與交通系統劇烈變革;進入20世紀後,兩次大戰推動美國的產業爆炸性成長,許多老牌企業也都在此時崛起。這段期間孕育而生的商業模型原型,時至今日依然一體適用。

 

只要模仿成功企業的商業模式,就能保證帶來獲利嗎?曾經風光一時的財團和商業模式,又是為什麼消失無蹤?網路崛起、消費習慣與交易方式的革新,富有創新思維的領導人究竟是如何預知環境的風雲變色,持續走在時代的最先端?

 

・任何地點、任何服務都能預先支付,消費更簡便——美國銀行推出「VISA卡」

・一枚輕薄的拋棄式刀片,卻重新定義產品的獲利方式?——吉列豎立「替換刀片」模式

・規格化、標準化與階層區分,為IT界播下創業種子——IBM架構「水平分工」基礎

・串聯世界各地的小人物——eBay創造「C2C」交易平台

・結合物流、網路與資訊科技,打造絕對優勢的企業DNA——亞馬遜的「長尾效應」

 

無論是野心勃勃的創業新貴、眼光獨到的創投老手,還是為績效焦頭爛額的顧問專員,都強烈推薦這齣由商業巨人領銜演出的冒險鉅作!

 

本書可以成為上述商務人才的——

・新知教本:替換刀片模式?長尾效應?了解商業模式有這套就足夠!

・維基百科:商業史限定!快速搜查項目,打造你的資訊網絡

・便所讀物:想到就讀,輕鬆觀賞商業模式的變革軌跡

 

亞馬遜的創辦人貝佐斯,主張企業的核心價值在於「以客戶為中心」。客戶優先的經營DNA、注重客戶體驗、放眼未來的長期觀點,這才是使亞馬遜、Google得以屹立不搖的關鍵。

Google的創始人暨現任CEO賴瑞・佩吉,也認為「幾乎沒有任何創新,是從競爭當中誕生」。

 

商業模式的轉型與創造,就結果來說是建立企業持續的競爭優勢,然而商業巨匠的答案卻不僅止於此!創新的真正目的,不單單只是為了贏過競爭對手,而是開拓新的市場,創造更美好的未來!

金澤工業大學虎之門研究所主任教授,早稻田商學院、女子榮養大學客座教授。

  1964年出生於大阪,在福井長大,畢業於東京大學理學院物理學系,取得歐洲工商管理學院MBA。

  曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司,2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監,現在以講師為主要活動,對象包含社會人士、學生、家長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺家鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式》(以上皆先覺出版)《說話有邏輯,上司客戶聽你的》(三悅文化)《企鵝怎麼開咖啡店?》(商周出版)等書。

前言 創世紀篇

 

序章 金融體系的五大商業模式創新

►►商業巨人的下午茶0 梅迪奇家族的締造者梅迪奇與Square公司的創始人多西

01梅迪奇家族建立國際外匯與付款機制

02旅行支票誕生,創造個人國際外匯商機

03美國銀行推出VISA卡,建構社會基礎設施

04網路、加密和eBay,PayPal串聯互不相識的陌生人

05線下付款的變革,Square革命扭轉購物體驗

 

第1章 商業模式是什麼?

►►商業巨人的下午茶1 「創新理論」始祖熊彼特與「商業模式理論」盟主佐特

06如果要重新定義商業模式架構……

・【階段1】至1990年為止

 商業模式從「貨幣發明」開始

・【階段2】1991~2001年

 商業模式等同電子商務獲利模式的時期

・【階段3】2002年至今

 商業模式的創新時期

 

第2章 近代商業模式的誕生期

►►商業巨人的下午茶2 再創和服店榮景的三井高利與打造矽谷的特曼

07經營革新與公款兌換,再創350年榮景的三井越後屋

08大規模「連鎖店」的崛起,A&P、梅西與西爾斯

09福特VS通用,「垂直整合」與「分散經營」的對決

10劃時代發明,吉列的「替換刀片」改寫獲利模式

11 CBS之父一手打造的「廣告模式」

12全錄轉型的轉捩點,「以量計價」的商業模式

13大學與企業共榮,特曼的教育理念催生創業基地「矽谷」

 

第3章 近代商業模式的變革期

►►商業巨人的下午茶3 打造本田暢銷車款的入交昭一郎與創立全球零售王國的鈴木敏文

14佳能挑戰全錄,發起技術、顧客、通路、服務的革新

15本田與豐田的歷史時刻,「精實生產」與「供應鏈」模式

16全通路時代的起點,沃爾瑪和7-11的「優勢致勝」模式

17 IBM建立「水平分工」模式,為IT界播下創業種子

18顛覆遊戲產業,任天堂開創「平台商業」模式

19 B2B的先驅,AUCNET的中古車電視拍賣

 

第4章 二十世紀末,仰賴速度和IT的創造期

►►商業巨人的下午茶4 天生的創業家戴爾與深謀遠慮的偏執狂貝佐斯

20直面客戶、零庫存,戴爾證明「直銷」的力量

21 GAP、班尼頓開拓,ZARA、優衣庫拓展的「製造零售商」模式

22從雅虎的「入口網站」到Google的「關鍵字廣告」

23 eBay創造「C2C線上交易平台」

24爆發性成長的「B2B電子交易平台」

25亞馬遜的獲利祕訣,「一站式購物」與「長尾效應」

 

創世紀篇 結語 加速成長的商業模式

本書主要登場人物

商業理財
解讀新聞中的經濟數字

當代經濟學關鍵字

預測未來的極簡統計學

巧妙操縱人心的非理性 經濟學話題

當人工智慧懂哲學:7個危及人類未來的AI難題

商業模式全史 新世紀篇

簡單到不可思議的貝氏統計學

商業模式全史 創世紀篇

經營戰略全史 革新篇

孫子兵法超圖解

超圖解 經濟學關鍵字!

一看就懂的會議圖表記錄術!

10小時學會大學4年的經濟學

誰都看得懂的統計學超圖解

撥開迷霧看生技:生技,原來要這樣看

零秒思考力[實踐篇]:速度能解決一切的工作術

珠江台商風雲記

熟齡經濟學淺釋Gerontonomics(增修版)

賺進版稅一億元:百萬暢銷作家千田琢哉首度公開生存之道

三谷宏治 作者作品表

商業模式全史 創世紀篇
商業模式全史 新世紀篇
經營戰略全史 革新篇
經營戰略全史 確立篇
你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式
經營戰略全史:50個關於定位、核心能力、創新的大思考
企鵝怎麼開咖啡店?:企劃力訓練講座
職場A咖的超能思考術

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