成功需要靠不斷的修練！
人生是一條漫長的路，你想擁有什麼樣的生活，
決定於在年輕時你對自己的期許和要求。
投資、創業、領導、管理、決策、行銷、廣告、銷售8堂課，
在學校裡大多沒有教，在人生的道路上缺一不可。
你必須為未來的生涯發展打算，及早修練獲得成功的能力和途徑！
．投資是在傳統教育沒有教的一堂課
從投資原則到財務自由，是人人都該具備的知識。投資不能依賴別人，即使是所謂的專業人士，自己必須好好的學習，獲得正確的理財知識，才能讓自己的未來有所保障。
．創業是人人夢想的，但是創業也倍極艱辛
從初創事業到永續經營成功的創業，大多來自創新，即使賈伯斯重建蘋果公司時，用的法寶也是創新。
．管理要從自我的管理開始
管理是一種程序，從領導、組織、計劃、協調到考核，周而復始，努力不懈。從自我進而到整個組織的管理。
．決策不管對個人對企業都很重要
從聰明抉擇到理性判斷，在決策中直覺固然很重要，但是也需要理性的判斷。需跳脫原有的思考框架。
．科技的變化帶來許多行銷技術的變化
儘管爆品行銷已成為互聯網時代行銷的利器，品牌價值的創造仍是商品能否長銷的關鍵。提供創新品牌的行銷策略和新創企業的行銷方法。
．廣告從建立印象到軟性訴求
「印象時代」的來臨，讓產品本身成為廣告的主角，最好的創意。
．銷售應該是人人必備的技巧
從推銷到發揮影響力，我們無時無刻不在「轉動」別人，發揮影響力，讓周遭的人更好，讓世界更美好。
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作者
陳偉航
曾任：上通/BBDO廣告公司共同創辦人、台灣愛惠浦公司總經理、蜜納集團執行長。中華企管顧問公司「策略行銷規劃班」講師、哈佛企管公司「充電會」講師、松誼企管公司「變局下的領導競爭力論壇」講師、生產力中心「行銷經理班」、「企管顧問師班」講師。現任：專業顧問。著作：商業類：《行銷教戰守策》、《行銷啟示錄》、《No.1業務主管備忘錄》、《管理雞湯》、《互聯網巨變下，行銷不變的10句話》。勵志類：《Yes I Can! 是的，我要成功》、《Are You Ready? 21天改變一生》、《自己就是最好的賣點》、《Light Up My Life非凡人生》。
目錄
前言 成功修練的8堂課─思考成金
盲人與女孩／湯尼．羅賓的成功心法／窮查理的智慧／建立多面向的思考模式／終身學習
1 投資課─從投資原則到財務自由
不願賠，如何賺？／巴菲特的投資原則／查理．蒙格的投資策略／彼得．林區的投資心法／比爾．格利的「十倍股」選擇條件／「三宅一生」／創造「被動收入」／蘇西．歐曼談如何達到「財務自由」
2 創業課─從初創事業到永續經營
貝佐斯的創業心路歷程／馬雲為什麼成功？／新創企業如何存活？／新創企業成功的最關鍵因素／打破傳統的太陽劇團／藍海策略／張忠謀談創新／百視達（Blockbuster） vs. 網飛（Netflix）／克里斯汀生的「破壞式創新」／特斯拉的異軍突起／亞馬遜如何持續成功？
3 領導課─從領導力到組織修練
如果你看到一個小孩在街上跌倒後在哭……／誰大象不能跳舞？／文化不僅僅是遊戲的一個面向／改變Google 和史密特命運背後的人／一兆美元教練的指導原則／傑克．威爾許的「致勝」秘訣／第五項修練／U型理論
4 管理課─從工作效率到有效管理
艾森豪矩陣（Eisenhower Matrix）／80％的土地由20％的人口擁有／想像你站在紐約1,360 呎高的雙子星摩天大樓上……／10條自然法則／自我提升／高效人士的7個習慣／彼得．杜拉克談「有效管理」／有效管理者的5種心智習慣
5 決策課─從聰明抉擇到理性判斷
當小綿羊碰到了大猩猩／PrOACT決策方法／零和遊戲／「囚徒困境」／決策樹（Decision Tree）／誘餌效應
6 行銷課─從創新品牌到成長駭客行銷
Lululemon：一個成功創新的機能性運動服飾品牌／ Nespresso：一個成功創新的咖啡品牌／Warby Parker：一個成功創新的眼鏡品牌／「成長駭客行銷」的崛起／「成長駭客行銷」4 步驟
7 廣告課─從建立印象到軟性訴求
「萬路男人」／奧格威開啟了「印象時代」的來臨／一個廣告人的自白／奧格威談廣告／顛覆傳統的VW 金龜車廣告／艾維斯（Avis）轉虧為盈／創意革命的領導者／廣告不是科學，而是藝術／創意要創造USP／雷根的形象塑造者／電腦的印象創造者／可樂的歡樂製造者／電影的劇本撰寫者／未來的軟性訴求者
8 銷售課─從推銷到發揮影響力
15年間賣掉13,001部汽車／吉拉德的10個推銷秘訣／23年間賣掉16,000架飛機／雷義的8個推銷秘訣／人人都是推銷員／ABC「轉動」方法／C.Clarity「保持透明」／錯誤的標價產生意外的結果／6個影響力法則／發揮影響力
序／導讀
序
成功靠不斷的修練
人生是一條漫長的路，你想擁有什麼樣的生活，決定在年輕時你對自己的期許和要求。巴菲特的名言是：「人生就像滾雪球，重要的是找到潮濕的雪和一條很長的山坡。」「潮濕的雪」就是獲得成功的能力，「很長的山坡」就是長期持續可發展的道路。因此，你必須為未來的生涯發展打算，及早修練獲得成功的和能力和途徑。
從經營者的角色轉為顧問工作以後，我有更多的時間參與不同企業的發展，同時也有更多的閱讀、思考和反省，因此本書便是個人長期的工作、學習和思考的一些心得，融合了當代許多大師的智慧，也是我在企業內訓中的一些教材，把它分成投資、創業、領導、管理、決策、行銷、廣告、銷售8 個面向，希望提供在職場工作的人員一個學習的參考。
投資是在傳統教育沒有教的一堂課，但卻是人人都該具備的知識。在2000 年的科技網路泡沫中我所買的基金遭到嚴重的損失，讓我意識到投資不能依賴別人，即使是所謂的專業人士。自己必須好好的學習，得到正確的理財知識，才能讓自己的未來有所保障，因而在2008 年的金融風暴中我的投資沒有受到影響，能夠安然度過，因此我一直希望能夠分享投資的一些心得。從另一個角度來說，即使你沒有創業，但你投資在有前景的企業，公司賺錢你獲得利益，和你自己經營公司一樣。
創業是人人夢想的，但是創業也倍極艱辛，記得我在年輕時創業的前三年很少準時回家，成功都必須付出代價，不過經歷那樣的磨練也使人成長，而回想那段創業歲月中的酸甜苦辣，還是令人難忘。畢竟走過的都會留下痕跡，青春不要留白。創新是創業的靈魂，任何企業都要不斷的創新才能生存和成長。
領導者的特質其實在年輕時就可以看出，在學校社團中表現優異的學生往往是未來社會的菁英。在國外申請大學，除了學業優異以外，也非常重視社團活動的表現和社會服務的參與。我們的社會需要更多優秀的年輕領導人來帶動社會的進步。領導者最重要的工作就是打造一個強有力的企業文化，一個充滿活力和朝氣的組織氣候，讓所有的員工都能有所發展。
管理要從自我的管理開始，進而到整個組織的管理。管理是一種程序，從領導、組織、計劃、協調到考核，周而復始，努力不懈。我在很多企業擔任顧問，都會建議企業要重視績效，要依據經營數據來檢討、分析和改進。管理的要訣還是在用人，我常說好的品質要從人的品質去追求，因為好的人就會做出好的事，而好的人來自好的理念，好的理念來自教育訓練，因此管理企業要從教育訓練著手，讓人人建立正確的理念。
決策不管對個人對企業都很重要，方向正確，努力不會白費。對企業來說策略規劃比KPI 的要求更重要，因為前者是攻，後者是守。在決策中直覺固然很重要，但是也需要理性的判斷。作為顧問，通常我都要對企業提出決策的建議，這些建議並非瞬間的靈感，而是長期累積的經驗。儘管企業的負責人都有既定的觀念，但也會有思考的盲點，因此顧問就是提供另一種觀點，讓你跳脫原有的思考框架。
行銷因為科技的變化帶來許多行銷技術的變化。行銷一直都是我的專長，由於，在我的上一本書《互聯網巨變下，行銷不變的10 句話》對行銷的新趨勢和行銷法則已多有著墨，因此本書側重在介紹創新品牌的行銷策略和新創企業的行銷方法。儘管爆品行銷已成為互聯網時代行銷的利器，但品牌價值的創造仍是商品能否長銷的關鍵。
廣告是結合創意。廣告是我所愛，我的第一個創業是廣告公司，和美國BBDO 廣告公司合作也讓我深受其益，參加國際性廣告會議，讓我更深入了解廣告事業的經營和發展，而我也對一流的廣告創意著迷不已，對當代的廣告大師充滿敬意，他們的觀念和作品歷久而彌新，值得參考和學習。
銷售應該是人人必備的技巧，我是業務出身的，即使擔任企業的經營者我都喜歡和第一線的業務人員並肩作戰，一起面對客戶。我也出版過《No.1業務主管備忘錄》一書，並經常講授業務管理的課程。業務是公司的火車頭，帶動企業向前發展，因此推銷技巧和方法非常重要。年輕的工作者如果可以從業務做起一定可以得到很多的收穫。
成功是獲得生活和心靈的富裕，「成功修練」這本書只是為你開啟了8 扇門，每個門裡其實還有無限的天地，無盡的學習歷程，期望你能走向正確的成功之路。
