猶太人每天鍛鍊的WHY思考法:34個問題演練,讓你理性思考、勇敢議論所有事
 
作者: 石角完爾 
書城編號: 1664333

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出版社: 商業周刊
出版日期: 2020/03
頁數: 240
ISBN: 9789867778970

商品簡介


議論,是猶太人的智慧泉源
他們的議論從不淪於情緒化的「爭論」
而是秉持「為什麼」的中心思考,從而看清真相

創立臉書、Google、戴爾、英特爾的猶太民族堅信:世上多數事物並沒有正確答案,主流解釋也可能明天就被推翻。唯有培養問題意識,在媒體報導的資訊、自己周圍的生活議題中揪出疑點,那麼面對所有事,你都能理性思考、看穿表象。

提升思考力,很簡單!不必死盯著文件想破頭,從問「為什麼?」開始,利用9步驟就讓大腦達到最高效能──

第1步.什麼都能問,別怕「失禮」
善於察言觀色的人,恐有不思考的傾向。比起奉命執行到底,敢於質疑現有決策的提案型人才更搶手。

第2步.找到你的論點
論點主導思考的方向。以批判觀點接收任何知識,就能培養問題意識╳談話直指核心。

第3步.別讓成功羈絆你
英特爾捨棄自己的強項,轉向陌生領域而成為世界霸主。別讓經驗法則、「一直以來」的想法阻礙你下一步成功。

第4步.把情感放一邊
越是情緒化的議題,越容易遭執筆者帶風向。一招培養理性決斷力:先從與大眾對立的角度思考。

第5步.立論範圍要明確
思考的目標一定是能力所及、不畫大餅,堅信立即拿到手的獲利。
 
第6步.問「如何做」,不如問「為什麼」
在多變的時代,當銷售技巧無助業績、背誦法規無助勝訴,掌握人性、立法的「本質」才是最短成功路徑。

第7步.換一個角度處理棘手問題
求職碰壁、人際煩惱?改變思考的時間軸,讓你擺脫眼下的對立僵局,彈性思考出對策。

第8步.揣摩人心就能賺錢
免費App、博物館不收門票,不僅維持經營還賺更多。隨時觀察人類行為背後的心理,市場再變你都能打動人心。

第9步.整理你的價值觀
什麼最重要?不停議論,找尋你思考的主軸。

避免不思考的唯一辦法:把周圍所有事當作議論對象。瞄準問題點、不兜圈子、自由切換觀點,只要依循猶太思考九項原則,從幾歲開始都不成問題。

※本書為《勇敢議論所有事!:猶太人每天鍛鍊的Why思考術》新版

本書特色

1. 故事多取自猶太經典故事,從故事中訓練思考力:
各章34個問題演練援引《希伯來聖經》《猶太法典》及社會事件、商務實例等,貼近我們的日常,供讀者先思考自己的答案後,再對照猶太人常有的議論面向。

2. 針對好辯的猶太民族vs. 善於閱讀氣氛的東方社會 深刻觀察:
例一,日本媒體讚譽的捨己救人事件,在猶太人看來是值得表揚的嗎?例二,幫忙列印資料的機器人、從淚液檢測血糖值的隱形眼鏡,哪一項創新對世界更有益?

3. 明列思考九大原則,明瞭易懂可遵循:
讀者只需咀嚼這些議論的守則,並重新檢視生活中理所當然的事物,便能培養獨立思考,擺脫職場、生活面臨的困境。

名人推薦

專業推薦

(按姓名筆畫排序)
說書人/NeKo嗚喵
生鮮時書創辦人/劉俊佑(鮪魚) 
台大心理系副教授、《大腦簡史》作者/謝伯讓

作者

石角完爾

1947年出生於日本京都。就讀京都大學時已考取特級國家公務員並通過司法考試。大學第一名畢業後,進入日本經濟產業部擔任律師。哈佛大學法學院碩士、賓州大學證券法碩士課程修畢、1978年哈佛大學法學博士課程合格。

歷經紐約、華爾街法律事務所、謝爾曼.思特靈(Shearman & Sterling)律師事務所及柏林Radon‧Ishizumi法律事務所代表,現為千代田國際經營法律事務所所長、代表律師。以國際律師的身分在歐美支援企業購併(M&A),成績斐然。2007年通過艱難的考試後,成為猶太教徒。同時身兼美國官方認證的教育顧問。


譯者簡介
林雯

東吳大學日文系、東吳大學社會學碩士班畢業。興趣為臺灣史、性別研究等。譯有《經濟學超圖解》《深思快想》《點子變現術》《超強邏輯談判學》等。

目錄

推薦序 思考得更細緻,不理所當然
推薦序 當你連神都質疑,你才是一名合格的猶太人
前言:現在開始議論
引言:對任何事抱持「為什麼」思考

第1課:什麼事都要辯
練習1∣回答孩子的問題
為什麼我們該質疑常識?/經驗推斷就是不思考/從身邊培養議論風氣
練習2∣質疑神的旨意
重新思考常識、專家意見
練習3∣該歸功於誰?
爭論,帶你走出絕境/邏輯致勝/提問,比答對還重要/禮貌反而限制思考
練習4∣與神爭夫
敢於向上提議/身處弱勢仍無懼提問

第2課:找出自己的論點
練習5∣聊蒼蠅
什麼話題都能展開議論/平時培養「為什麼」問題意識/論點明確,思考才深入/猶太人如何快速掌握論點?
練習6∣質疑「創世紀」
與我無關的事也要思考嗎?/正確答案是自己想出來的/閱讀時練習批判一字一句/沉默無法拉近幸福
練習7∣是誰的錯?
從多種觀點聚焦一個主題

第3課:跳脫思考的框架
練習8∣教材的順序
複製成功、沿用前例可能是不思考/英特爾捨棄功績的思考決斷
練習9∣該不該慶祝節日?
為何猶太人習慣先說「不」?
練習10∣摩西渡海
預設「不可能」為真實發生過/設想:如何才能發生?

第4課:不被情感左右
練習11∣捨命救人
意見一面倒,也要冷靜思考/議論,形成你的價值觀
練習12∣母鳥與小鳥
為防感情介入,要提出根據/在爭議中定奪的領導力
練習13∣狐狸與葡萄田
與其拚盡全力,不如正視風險/提升邏輯力,從檢驗資訊做起
練習14∣墮胎的規定
一有情緒,先思考對方用語詞義

第5課:不能「哪個都可以」
練習15∣請客的回報
顧慮情面,害你賺不了錢
練習16∣拿破崙與鯡魚
明定事業核心,不貪多
練習17∣魔法的石榴
過去功績如何變成阻礙/做決定,也有優先順序

第6課:問出根本價值才停止
練習18∣發明創新產品
開發機器人的兩種目標/已有答案,還需要討論嗎?/這世上的規定都怎麼來的?
練習19∣光與暗的世界
理解我們所在的世界
練習20∣諾亞方舟的真相
找出根本然後加以遵循/與其問「如何形成」不如問「為什麼」/成功的最短途徑:掌握本質

第7 課:從「不同次元」看事情
練習21∣掉落的蘋果
從問題出發而非解方
練習22∣小牛與黃鼠狼
擺脫「受害者」觀點,找出活路/學思考最好的老師:限制/限制帶來效率
練習23∣遵守教義或選擇工作?
障礙也許是將來的助力/困境,是自己認定的/從未來看眼前的決策
練習24∣兩個小偷
思考,不從自己也不從對方的角度
練習25∣士兵與護照
與敵人合作/換一個面向處理難題
練習26∣絕境生妙計
在順境也要轉換觀點

第8課:掌握人性以預測未來
練習27∣遭竊的〈蒙娜麗莎〉
做生意的關鍵/人性不曾改變
練習28∣人口調查
除了實用,人為何掏錢?/練習懷疑自己的觀點
練習29∣兩個乞丐
琢磨人性與欺詐不同/何種納稅方式較切中人心?/不收費更賺錢,運用人類心理

第9 課:擁有堅定的價值觀
練習30∣捕鯨的批評
具堅定價值觀的主張才有力/不斷問問題尋找自己的價值觀
練習31∣古代猶太人的退婚書
練習32∣牛與驢
思考問題背後的哲學/找對論點,從當下問「為什麼」鍛鍊
練習33∣牛與驢
堅定價值觀,讓你論述有邏輯/找出價值觀經得起驗證的依據/絕不沉默
練習34∣哪一隻是神聖的小牛?
本質思考帶你預測未來/勇敢提出你的懷疑/運用思考分析預測未來

結語 勇於挑戰現狀,才能造就不凡

序/導讀

推薦序
思考得更細緻,不理所當然

我相信給猶太人更多時間,宇宙的祕密會被他們解開或問光。

對於他們不停提問的民族性,我只有誠惶誠恐四個字可以形容。很遺憾現今的教育不只是放棄了提問,更讓孩子們從此遠離書本和文字,直接放棄思考啟蒙的起點,讓人不勝唏噓。即便現在獲得資訊如此容易,每個人都像是有錯失恐懼一樣對資訊囫圇吞棗。幾乎都想不起來,什麼時候懷疑過手上的資訊了。

古人都說盡信書不如無書,除了考試用到,拿到現實生活卻忘了怎麼填空。我們迴避問題,有時候只是下意識的迴避糾紛和麻煩。小時候提問會被長輩貼上「調皮」的標籤、長大後提問,會被同輩貼上「麻煩」的標籤。最後我們根本不思考了,也不會引起思考的動機。

我相信文字不是唯一一個能辦到思辨的藥引,但它是最簡單的一種方式。書中最令我驚訝的故事,是在《希伯來聖經》裡,摩西與神激烈的爭辯把所有人帶出埃及的可能性。當然我們知道最後摩西還是出任務了,不過對方可是神明耶,難道不會擔心多說一個字會惹得神不開心?

從本書可以看到不只是猶太人,更多是東、西方文化的思考習慣比較。盲目相信不僅發生在宗教上、輿論或新聞,更甚有不少人也會無意間在LINE群組轉傳假消息。這些其實都是花幾分鐘就能查到證據的假新聞,不過有多少人不假思索的接收,而非懷疑它呢?我認為前者占大多數。

這世代需要的是不同聲音、多變思考的腦、求新求變的勇氣,不知道為什麼大環境似乎較喜歡模組化?讓每個人都是同一種樣子,才會不斷有「為什麼我不開心?」「該不該繼續待在這份工作」的困惑,放棄思考等同於放棄人生;相反的,開始思考就能重新撿起一些人生碎片,更甚至思考的精確細膩,也許能看到一些別人尚未料想的可能性。

這也是為什麼,世上知名的成功人士有四成左右都是猶太人吧!會提問,同時也要懂得問到點上,問題不只能幫自己解惑、喚醒世界,更能確立自己的價值觀與信念。

書中利用大量的故事舉例,輕鬆好閱讀。我把本書納入每天早上起床、快速幫腦袋開機的好書單,讀者不如每天用輕鬆的心態讀一到兩篇小故事,幫自己換個成功人士的腦袋。

NeKo 嗚喵/說書人

當你連神都質疑,你才是一名合格的猶太人
 
我最近一次對猶太人的印象,是來自Netflix上映的電影《原鑽》,由亞當山德勒(Adam Sandler)主演的鑽石商人就是猶太人。劇中有一幕使我印象深刻,主角整個家族聚在一起吃逾越節晚餐,所有人都排除萬難到場,連欠債者與債主兩人都被迫相安無事的吃飯,可見這是一個多麼重要的節日。

但你知道嗎?逾越節,是一個需要把家裡打掃乾淨的節日,還要把家裡的酵母菌清除乾淨,連一點麵包屑或是穀物都不能留在地上。

讓我們思考一下,假設你是猶太人,如果在逾越節前一天,你家出現一隻老鼠叼著一小片麵包,越過客廳,然後從洞裡跑出去,這時你會忽視現況,放心過逾越節?還是會翻天覆地的重新把家裡打掃一遍?

聽起來是一個思想實驗,但這是《猶太法典》裡探討的內容。在日常生活,對宗教經典進行邏輯探討?這就是猶太人有趣的地方,不看這本書,我還真不知道猶太人如此誇張。

我再舉一個例子,書中有道練習題,要你去質疑神的旨意。題目是這樣的,《出埃及記》的時代,猶太人當時是埃及人的奴隸。某天,神突然降臨摩西眼前,神對著他說:「你去埃及把所有猶太人都救出來。」摩西卻說:「這是不可能的。」

作者此時要我們回答這個問題,摩西不同意的根據是什麼?正常來說,這故事的走向應該是,摩西義無反顧的接下了神的請示,帶著神賜予的聖物,踏上一趟搶救雷恩大兵的艱難旅程。

猶太人的神話卻不太一樣,摩西很理性的和神進行七天的討論,我看到這裡都傻了,這不是緊急狀況嗎?還可以如此理性的討論?讀到之後的章節,我才慢慢體會到,為什麼要花一整本書來講解猶太人的思考邏輯。

思辨是猶太人生活中的一部分,尤其喜歡討論《猶太法典》和《希伯來聖經》的內容。身為臺灣人可能很難想像,誰會沒事在吃熱炒時,討論《聖經》或是《般若波羅蜜多心經》。

書中另一點吸引我的是,作者在日本出生,後來改信猶太教成為猶太人,也因此能體會到日本人跟猶太人兩者民族性的差異。他的職業還是一位律師,對於辯論跟深入思考的鑽研也超越常人,更能看出猶太人從不同次元思考事情的功力。

對於辯論,我想不僅是日本人不喜歡衝突跟表達自己的意見,臺灣大多數人也是謙虛愛和諧,相較之下,我是比較喜歡問「為什麼」的人,常會連問數個為什麼,想了解對方對於某件事情的想法,深究事物的本質。但這樣的追問也常招人誤會,是不是在針對他,或心想「為什麼要做到這種程度,好好聊天討論不行嗎?」

書中也提及,追問事物的本質,不僅有助於跳脫框架,這是創新的種子,看透事物的本質、找出根本邏輯,更能找到有效率的解決方案。從猶太人的思考角度來說,什麼事情都「Let it go」,想要和氣生財,很有可能就失去了「思考生財」「創意生財」的機會。

曾有一位創意總監跟我說,他會去學習法語,就是想換一個思維邏輯,讓自己進入法國人的身分,藉由法國人的腦袋,想出先前想不到的創意idea。

我想這本書就是把一個猶太人的濾鏡交給你,教你一套猶太人的思維模式,讓你透過猶太人的腦袋擺脫思維的慣性,看見新的未來。

劉俊佑(鮪魚)/生鮮時書創辦人

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