如果人生是一間得經營七、八十年的有限公司，
究竟該如何設定你的商業模式，才能永續經營、業績常紅？
股神巴菲特的「護城河」理論，就是你脫穎而出的利器！
創造富足人生，你需要商業思維！
從平民之子到職場精英的網路百萬粉絲大神，
透過親身經歷與日常實踐，
教你如何設定人生商業模式，建立核心優勢，
成為一間屹立不搖的人生績優公司。
※人生商業模式
普通的人把單位時間賣斷給一個人，厲害的人把單位時間賣給多個人，
但花錢買「厲害的人」的時間，才是最高境界。
※價值投資思維
巴菲特的價值投資就像滾雪球，無論是感情、人情，還是一生的事業，
都要找一個雪量豐厚、夠長、夠平緩的坡道，才能滾起一個收穫豐厚的大雪球。
而要把競爭者擋在門外，就要打造「護城河」，建立他人難以跨越的核心優勢。
※終局思考力
人生不是短線炒作的投機事業，當你利用「終局思考力」，
眼光放遠到三十年後的自己，就不會糾結於當下的恐懼和希望。
※找到第三空間
一個你與自己真正相處的時間和空間，才能讓心靈永續成長，
你能夠進行一些重要但不緊急的事情，例如：運動、閱讀、寫作、冥想等。將目光回到自己身上，活出真我，與這個世界重新連結。
讀者熱烈迴響──
剛畢業的你來看：會對職涯有更好的規畫；
三十歲的你來看：不再對未來迷茫，安排精彩下半生；
中年焦慮的你來看：順利度過中年危機，邁向幸福人生。
用心寫成的書，讓人想說謝謝！平實真誠，像朋友一樣，一位智慧的朋友，讓人舒服，更重要是受益匪淺！
關注輝哥好幾年了，輝哥最大的優點是真實，他坦誠自己的困惑與問題，然後不斷去面對，去解決，不斷成長。跟隨輝哥的腳步，我自己也在不斷成長。
名人推薦
何則文｜職涯實驗室創辦人／作家
徐豫（御姊愛）｜知名作家／「徐豫切入點」Podcast主持人
蔡明淳｜明淳說創辦人／講師
（以首字筆畫排序）
好評推薦
作者
張輝
公眾號百萬粉絲大神。出生於陝西關中平原，父母皆是普通工人，是家族第一代從農村走出來到城市生活的人，是家族第一代大學生。
人生經歷再普通不過，在既定的時間上大學，在既定的時間工作，在既定的時間成家。但在三十至四十歲，經歷了很多「意外」。這本書，就是對這些意外的紀錄和思考。 曾在華為、摩托羅拉做過高級工程師，在百度做過自動駕駛產品委員會主席。
這不是求職信，只是這些經歷對於大家理解這本書會有幫助。
目錄
第一章 人生是間有限公司
人生商戰
「人生商業模式」決定人生結局／警惕競爭／忘記揚長補短／「熱愛」是最好的天賦／勇做少數派／人生不設限／終身成長最重要
人生定位
你一定要知道自己想要什麼／什麼才是對的事／一輩子做對的事
終局思考力
找到屬於自己的真正優勢／活在未來／遠眺未來三十年／著眼長期的能力才是真正的「卓越」
第二章 三種收入才穩固
價值投資
價值投資的要義／超越死薪水
「八小時」之外的平行人生
三種收入從何而來／我把一份時間賣了一萬次／閒暇孕育財富
工作歷練
年輕人應該去什麼樣的公司／別做被大公司毀掉的年輕人／「高年薪」還是「高時薪」／理想工作三要素／如何面對職場競爭／如何在工作中提升認知能力／職場的核心技能──預期管理／職場之困：不可替代還是可被替代
第三章 活出真我
第三空間：讓心成長
第三空間與人生要事／與世界重新連結／清理暗空間／永遠追求命定領域
活出自己的精彩
真我的價值／忠於自己的內心／沒人在乎你是誰
升維思考
升維思考，降維攻擊／逆向思考的力量／警惕沉沒成本／遠離單點支撐／衡量人生的另一種維度／接納的力量
第四章 連結今日與未來
正視自己
跳出舒適的盒子／在更高層次努力／要三思，不要糾結
覆盤機制：如何把每一次意外和跌倒都當成機會
覆盤機制／意外的意義／請感謝年輕時的坑／在錯誤與意外中成長／如何面對壓力／如何面對全新的挑戰／與焦慮共處
每日踐行：思行合一才能快速前進
神奇的每日踐行／停止討論，請動手／快速閱讀的方法／人人可寫作／堅持每日閱讀、寫作和運動
終身學習：人生最重要的能力
沒有激勵機制的學習都會落空／就要不安分／高頻遠勝於大量／收斂的能力
第五章 多維人生，多重喜悅
悅納自己：這是給你的唯一恩賜
我想「不務正業」一輩子／還有什麼比快樂更重要／真正的幸福感從哪裡來／永保青春，從改變觀念做起
多維人生：你的人生有更多種可能
人生可以有兩面／留心方能感悟人生意義／人生如同一部電影
第六章 讀者問答
生命不息，折騰不止
特立獨行的底氣／「乖孩子」最痛苦／停止對自己的苛責／努力的目標並非超越他人，而是讓自己無悔／真正的好友無需刻意聯繫／「大齡剩女」還要折騰嗎
人生不止於謀生
成年人的生活本該無聊嗎／如何戰勝無力感／怎麼培養自己的洞察力
序／導讀
【自序】
我其實不敢稱自己為人生導師，只是希望把自己這一路走來的經歷和感悟記錄下來，與諸位分享，如若其中一兩節內容或者某段話給你一些啟發，對你未來的生活產生一定影響，那麼我會非常開心。這並非過分謙虛，因為我看過很多書，能給我留下深刻印象的書其實不多，值得我反覆去看的書更少。一本書之所以被我記住，全然在於其中有隻言片語提醒了我，不經意間改變了我的人生軌跡，我對這種書感激涕零。如果我的書和部分讀者產生了這樣的緣分，那真是我人生的一大幸事。這會激勵我繼續寫下去，不斷與諸位分享。
為什麼會有這本書？十年前，我在《程序員》雜誌發表了一篇回顧自己畢業十年經歷的文章，有出版人看到此文，就希望約我出一本書。無奈我當時並沒有累積太多作品，幾經折騰，最後放棄。但自那之後，我心中偶爾會覺得：人生有機會還是要出本書的。之後的歲月裡，我依次經歷了感情危機、財務危機和職業危機。經歷這些危機時，我的人生陷入了巨大痛苦中，後來，我一點點爬出來。這個過程回過頭來看卻是值得慶幸的：若不是這些危機，我哪裡知道自己有什麼問題，該從什麼地方去提升自己？可以說，正是這些巨大的人生危機，給了我今天的精神財富和物質財富。
我有寫作的愛好。說是愛好，其實有點慚愧，從二○○○年大學畢業到二○一六年期間，我所寫的所有文章加起來也湊不齊百篇。但我的特點是，越到人生危難的時候我越喜歡寫作，寫作彷彿是一種靈丹妙藥，總是救我於各種苦難之中。
三十五歲時所遭遇的危機給我帶來了巨大的焦慮，這次焦慮持續一年有餘，徹底改變了我的人生軌跡。我開始經營微信公眾號「改變自己」，並且在二○一五年建立了一個原創微信公眾號「輝哥奇譚」。回顧當初，經營公眾號就是為了能記錄自己的心聲，不為流量，不為利益，就為自己。
剛開始經營時打算以投資理財為主題來寫，寫沒多久，正好碰上股價騰飛、股市紅火，我的寫作熱情高漲。但好景不長，二○一五年初夏，股市上下起伏，最後轟然落地，我的微信公眾號更新也戛然而止。二○一六年九月，又有一些不順心的事情刺激了我，我決定恢復公眾號更新。重啟寫作的第一篇文章折騰了我四、五天，寫完之後覺得真是痛苦極了，這樣的文章醜陋極了，真是不堪入目。但最後還是克服了內心的障礙，把文章發了出去。結果文章被轉載數百多次，給我帶來了五千多名粉絲。我這才發現，我們寫作的最大障礙並非技巧不夠，而是我們內心對自己的否定。
後來我的寫作頻率越來越高，從兩周一篇、一周一篇，到一周兩、三篇。在二○一七年工作最忙碌的時候，我碰巧在一個小長假連續寫了三篇，當我寫第四篇時就在想，何不立個「目標」──連續更新一百天？這次每日更新計畫不僅改變了我的寫作習慣，更改變了我的人生。
那次日更計畫的起點，恰是我在職場最辛苦、最艱難的一段時間。當時我每天的睡眠不足六小時，每天早晨爬起來要在七點多趕到二十公里之外的公司，每天晚上十點多到家後，還要處理工作。就在這種情況下，我依然利用極為有限的個人時間堅持寫作。這種堅持給了我一根「吸管」，讓我能呼吸到外面的新鮮空氣，也讓我明白，儘管工作辛苦，但生活依然在我掌握之中，我並不因為外界的壓力而放棄做自己。
當我完成第一個一百天日更計畫後，我在二○一八年元旦開始繼續每日更新挑戰，這次挑戰是連續更新三百六十五天，寫下這篇序言的時候，我已經連續每日更新四百多天了。二○一八年開始，從職業到個人生活，我的一切都在好轉，我必須把這種狀態歸功於堅持自我的態度和行為，而堅持每日更新則是堅持自我的日常動力來源。
從我第一次有寫書的念頭到現在寫序言，有八年時間。期間經歷了很多坎坷，雖然站在歷史長河的角度來看，實在是微不足道，但是也把我折騰得夠嗆。透過記錄下來的文字，我發現這八年內的快樂多於痛苦，成長多於消沉。如果不是有這些文字記載，我很難相信這樣的話不是在麻痺自己。
希望我的紀錄能讓大家體會到，人生的痛苦和快樂往往是相關的，但不見得是相伴的。改變一百萬人的生活態度，是我的畢生追求。希望這本書，能幫我完成一℅的心願。
最後，借此書出版，特別感謝我的愛人和父母；感謝饒宏、李明遠、陸奇、李想；感謝幫助此書出版的出版人姚新軍和他的團隊。感謝我所有的讀者，與你們互動給了我無盡的靈感和不竭的動力──這是一本活著的書，也是一本不斷更新的書。
感謝每一個我沒有提及名字但在成長道路上幫助過我的貴人。
試閱
◎人生商戰
把自己視為一家公司，那麼商業思維便可啟發我們的人生之路。如同一家公司，我們個人也需要有願景、戰略、價值觀、商業模式、競爭策略，並致力於打造自己的「護城河」。
「人生商業模式」決定人生結局
如果把自己比作一家公司，你是否能實現「永續經營」？
如果每個人都是一家公司，那麼我們可以用「終局」思維去看：人和人的最終差別表現在外在，例如影響力、財富、健康等，但其根源在於內在層次的原因。其中最深層次的原因就包括各自「人生商業模式」的差異。
在講「人生商業模式」之前，先來簡單地定義一下「商業模式」。商業模式說複雜了，可以寫一本書，比如入門書《獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式》（Business Model Generation）；說簡單了，就是「賺錢模式」。以搜尋引擎公司為例，目前最主要的商業模式為「搜索廣告」，這部分收入占據公司收入的大部分；又如手機遊戲公司，其主要商業模式可能是「道具收費」，而非按照單機版收取一次性的購買費用。最賺錢的產業之一──銀行的主要商業模式是賺取存單利差；保險公司一般的商業模式是利用保費作為浮存金（編按：在理賠還未發生前，收取的保費都是保險公司能運用的資金）來進行投資；基金公司的商業模式是賺取佣金；影視明星的主要商業模式可能是廣告代言費和片酬；作家的商業模式一般是版稅；而我們大多數人的商業模式是「出賣時間」或「出賣技能」。
商業模式為何重要？一個沒有商業模式的專案是做不長久的；一個沒有明確商業模式的公司很難生存，即使僥倖得以生存，也無法維持太久，更別提占據競爭優勢；一個沒有明確商業模式的個體是不具備超出平均值的競爭力的，也無法拿到讓自己滿意的經濟回報。
可以這樣說，良好的商業模式是高經濟回報的前提，也是幫助個體從競爭中脫穎而出的關鍵。而個體一旦能深入地理解商業模式這個概念，就能更加清楚地規畫自己的職業道路，正確無誤地做出人生選擇。
人生商業模式大致上可分為四種：
第一，無槓桿賣時間。即單位時間只能賣一次，且只能賣給一個人，公司的雇員和小企業主（包含小型網拍店家）一般屬於這一類；
