老闆整天要求壓低成本、拉高業績…
同事整天對你嚷嚷工作太多又沒成就感…
解救所有上班族與好主管的「職場夾心餅乾」困境！

　　全面提高「工作影響力」的高價值觀念
CEO Refresher網路雜誌評選「年度最佳商管書」
《哈佛商業評論》資深編輯人艾瑞克．海爾威
企業教練大師馬歇爾．葛史密斯∕重量級推薦閱讀

「從中間展開領導」，管理界最推薦的實用觀念
讓你大漲「優先提拔能見度」的支點工作革命

　　你是否遇過這樣的工作情境：老闆你要降低成本、提升績效、拉抬營業額；團隊則希望有更多發揮空間、取得更高成就感、更高報酬……，夾在老闆和同事、下屬之間，常覺得自己是無力沮喪的「職場夾心餅」」嗎？

　　全球30大最具影響力領導專家約翰．巴多尼主張：你該換個思考行動：成為組織中最有力的「支點」，撐起上下兩造的意見與要求──「從中間展開領導」！

　　本書詳列企業經理人與上司、下屬、同儕、團隊的共事之道，並列舉繁多的領導實例，能帶你從充滿無力感的「職場夾心餅」，蛻變成組織最倚賴的「支點工作者」，以及每家企業最渴求的「支點人才」！

　　「支點工作者」是每家公司最缺的一種人，也是每個老闆最希望共事的左右手！

　　一本讓影響力「超越職位」的經理人行事手冊

　　◆用老闆的腦袋思考「目標」，用員工的角度「看事情」。

　　◆數十則「好主管影響力技巧」，讓公司裡不同部門與不同人才更願意與你合作辦事！

　　◆搞懂公司內不同位子上的各種腦袋，讓不同想法與部門利益能被合宜整合及執行。

　　◆別只想著「使命必達」，練習進化為高效執行者：向上回饋老闆的失誤，向下解決高階主管沒注意的細節。

　　◆學習你能被上司領導，也能領導你的上司。

　　本書全面性地解答了許多職場主管最常遇及的領導困境，從「如何以事實回應上司」、到以「情感角度推動任務」與「怎樣回擊差勁而相同職等的同儕」等；想從一個「第一線打仗的人」晉升為公司真正倚重的核心幹部，本書無數的領導開竅觀念將決定你多快被重用！