本館近三年來經歷了幾個大的變動。第一類的挑戰和政府運作有關，如行政隸屬由教育部改成文化部，及來自政府的經費大量減少；第二類挑戰是寬頻網路及個人攜帶式等新的資通訊科技帶來人們溝通方式的改變。面對第一類挑戰，史前館以增進溝通效能、提升人員工作效率、及結合公私部門資源等方式來克服經費的不足；第二類的挑戰，史前館必須提昇為「結合大眾參與，讓博物館成為一個觀眾一起策展、一起文創、一起行銷的文化社會企業體」。103年報，大部分紀錄了全館同仁面對第一類挑戰所獲致的成效，希望在來年的年報裡，我們會有更多面對第二類挑戰所獲致的成果紀錄。