國內大型公共工程大多委託專案管理及監造單位，代表業主執行工程專案之管理或監造，工程專案管理或監造單位需整合專案資源，按預定計畫執行最適切的管控與監督承攬商施工，並扮演居中溝通協調的角色，使計畫能順利執行並達到應有的進度、成本及品質，但對於施工安全之監督則較少著墨，然工程施工注意勞工安全、預防災害已為現階段營建管理的重要課題，業主透過工程專案管理或監造單位之協助，監督營造業者之施工安全，已成為委託專案管理及監造服務時的必要之舉，因此工程專案管理、監造與施工單位如何就施工安全之管理進行分工或整合，為本研究之主要目的。
本手冊研究成果包括: (1)工程專案管理單位及監造單位在安全管理體系中角色定位及職權探討分析;(2)完成工程專案管理及監造單位現場施工安全責任相關法令彙整(3) (4)完成工程專案管理單位及監造單位工安管理實務之具體作法分析，並提出安衛監督查驗表供參。
本手冊的編撰內容，可提供工程專案管理及監造單位參考，對工程施工安全之提升將有所助益，本手冊同時建議相關法規及契約應可將施工安全衛生管理之監督納入為專案管理及監造單位應辦理之工作，以強化施工安全管理之各監督環節。