Die steigende Internationalisierung der Unternehmenstatigkeit hat zu einer enormen Ausweitung der theoretischen Ansatze im Bereich des internationalen strategischen Managements gefuhrt. Die fur die Unternehmenspraxis entscheidende Frage nach der Entwicklung internationaler Wettbewerbsvorteile wird jedoch nicht ausreichend berucksichtigt. Mathias Dahn analysiert die Theoriedefizite der bestehenden Konzepte und entwickelt darauf aufbauend ein eigenes Modell, mit dem die Schaffung internationaler Wettbewerbsvorteile begrundet werden kann.Verzeichnis: Mathias Dhn entwickelt ein Modell, mit dem die Schaffung internationaler Wettbewerbsvorteile begrndet werden kann.
