Es wird endlich Zeit, mit den g ngigen "M rchen" ber Stress gr ndlich aufzur umen: Die Verringerung der Arbeitszeit, h ufige Sabbaticals, die sogenannte "Entschleunigung", Achtsamkeits bungen oder Resilienzstrategien m gen hier und da dem Einzelnen helfen, sind aber stets "subjektiv" und nicht auf die betriebliche Arbeitswelt bertragbar. Zudem versuchen sie, den Menschen zu optimieren, aber sie nehmen nicht die betriebliche Situation in den Blick. Das Buch von Manuela Jacob-Niedballa gibt besonders F hrungskr ften (aber auch Mitarbeitern) auf die Arbeitssituation in Unternehmen zugeschnittene Methoden und Empfehlungen an die Hand und zeigt, wie sie ihren Verantwortungsbereich stressfreier gestalten. Und zwar ohne dass daf r "mehr" Geld, "mehr" Personal oder "weniger" Arbeitszeit erforderlich w ren, denn das w re in den meisten Betrieben illusorisch. Im Kern geht es darum, sich der vorhandenen, aber oftmals bersehenen Gestaltungsm glichkeiten bewusst zu werden und sie gezielt zu nutzen, um mehr Selbstbestimmtheit zu erreichen und diese auch den Mitarbeitern zu gew hren. Die Ausf hrungen der Autorin basieren auf neueren neurowissenschaftlichen und arbeitsmedizinischen Erkenntnissen und Methoden, die in klare und einfache Handlungsm glichkeiten bersetzt werden.
