|
|
一頁紙專案管理：以最簡潔的溝通工具打造最精實的執行力，再大的專案也難不倒你
原價:
HK$87.00 
現售:
HK$82.65
節省:
HK$4.35 購買此書 10本或以上 9折, 60本或以上 8折
抱歉! 此商品已售罄, 不能訂購
|
| |
|
|
| |
|
|
出版社: |
臉譜文化
|
| 出版日期: |
2011/04/28 |
| 頁數: |
176 |
| ISBN: |
9789861207469 |
|
|
商品簡介 |
享譽國際的溝通工具，讓你打造最精實的執行力。
小至辦公室專案，大至全國性政策，全靠一頁紙搞定！
此外融合以精實管理著稱的豐田A3報告，團隊績效鐵定三級跳。
◎情境A：
設想你是一位專案經理人，老闆突然要求你在下班前提供一份專案進度報告，你會將哪些資訊寫入報告中呢？你需要花多少時間來準備這份報告呢？更重要的是，你的老闆又會花多少時間來研讀這份報告呢？
◎情境B：
設想你是一位專案小組成員，你的上司丟給你一份專案報告，要你說明某個工作環節出了什麼問題，或是質問你為何出現進度落後的狀況，你知道如何看懂這份報告嗎？
◎情境C：
設想你是一位老闆，通常你會花多少時間來嬝爭A的專案經理人交付的報告呢？你是否能夠在嬝疚L後就充分掌握專案現況，還是你需要再回頭詢問其中的細節呢？
管理最難之處──溝通
當一群人一起做事時，最常遇到的難題就是「溝通」。我們總是要花很多時間再三確認團隊的目標和方向，也會花很多時間分配工作、追蹤進度、開會討論等等。對於一個僅涉及不到十人的小專案來說，也酗g法煉鋼的溝通方式還不會有問題；但若是面對一個中大型的專案，如何能夠有效率的溝通成了最大的困難。專案報告基本上是一項專案的所有關係人之間的溝通方式，它關乎的就是專案管理的成效。如果你看到一份幾十頁甚至上百頁的專案報告，即使資訊齊全，誰又會有時間和精神去咀嚼消化呢？
關鍵：以簡單的溝通來執行
最有力的溝通工具往往是那些看來最簡單、最實際的方式。自一九九○年以來，一項再簡單不過卻又十足好用的溝通工具「一頁專案管理報告」逐漸嶄露頭角，並獲得釵h企業的肯定；然而，在經過多年經驗之後，本書的兩位作者，同時也是兩位專案管理專家，研發出一項更具威力的專案管理工具――「一頁專案∕A3報告」――它結合了一頁紙專案管理和日本豐田汽車（Toyota）最引以為傲的「A3報告」。
只要透過一頁A3大小的紙，你就能夠：
◎將責任畫分清楚理... |
|
|
