Die Diskurse uber Fuhrung und Leadership in der aktuellen Stadttheaterdebatte, in der Managementlehre sowie - unter dem Leitbegriff des Cultural Leadership - in der Kulturmanagementlehre werden in diesem Buch miteinander verknupft. Das Ziel ist es, auf dieser Basis ein neues Verstandnis von Fuhrung fur den Bereich der offentlichen deutschen Theater zu gewinnen und zugleich den Begriff des Cultural Leadership am Beispiel des Theaterbetriebs konkreter zu fassen. Dabei werden alle drei Dimensionen von Fuhrung behandelt: die Selbstfuhrung, die Mitarbeiterfuhrung sowie die Unternehmens- oder Organisationsfuhrung. Und es werden alle Ebenen einbezogen, die im Theater Fuhrungsverantwortung tragen oder an Fuhrung mitwirken: die Kulturpolitik und die Aufsichtsgremien, Intendanz und Geschaftsfuhrung, die mittlere Fuhrungsebene, die Regiefuhrung als kunstlerisches Kerngeschehen sowie die Fuhrung von unten' durch Ensemble und Mitarbeiterschaft.
