Wie erfolgreich eine Organisation ist, wird dadurch bestimmt, wie gut die Mitarbeitenden in ihr zusammenarbeiten. Krisenzeiten machen das besonders deutlich und stellen zugleich besondere Anforderungen an die Zusammenarbeit: Krisenstabe werden gebildet, Teammitglieder arbeiten plotzlich getrennt und virtuell, Unsicherheit durch psychische Belastungen und Cyberattacken wachst. Jenseits von Binsenwahrheiten und simplen Erfolgsrezepten gibt dieses Managementbuch psychologisch und betriebswirtschaftlich fundiert Antworten, wie erfolgreiche Teamarbeit auch in Krisenzeiten funktioniert. Sie erfahren, wie Sie Teamleistungen fordern und was Sie von Hochleistungsteams lernen konnen. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis und in Interviews fuhrender Expertinnen und Experten aus Industrie, Wissenschaft, Medizin, Militar und Spitzensport wird leicht verstandlich und unterhaltsam erlautert, wie man Trendsetter fur bessere Teamleistung wird. Das Buch ist von einem Organisationspsychologen, einem Betriebswirt und einer klinischen Psychologin verfasst und daher interdisziplinar und breit anwendbar angelegt. Es beruht auf uber 15 Jahren Praxis- und Forschungserfahrung sowie topaktuellen Erkenntnissen der Sozial-, Arbeits- und Neuropsychologie. Das Buch wendet sich an alle, die in Entscheidungsgremien, Entwicklungs- und Produktionsteams oder in der Teamleitung arbeiten. Es ist auch wertvoll fur Teamtrainer, Coaches, Berater sowie Designer und Architekten, die Teamarbeitsplatze entwickeln.
