Miert csak kevesen mondhatjak el magukrol, hogy imadjak a munkajukat? Mit tehetunk, hogy alkalmazottaink biztonsagban erezzek magukat a munkahelyukon? Hogyan motivaljuk Y generacios munkavallaloinkat? Kepzeljunk el, hogy reggel mindenki lelkesen indul dolgozni, tudja, hogy megbiznak benne, es ertekelik a munkajat, este pedig jo erzesekkel ter haza! Az igazan sikeres vallalatok es mas szervezetek maris igy mukodnek - kivalo vezetoik olyan kornyezetet teremtenek, amelyben az emberek jol erzik magukat, szivesen dolgoznak egyutt es figyelemre melto eredmenyeket ernek el. Simon Sinek vezetesi tanacsado magaval ragado - a hadseregtol a gyartosorig, a kormanyzati intezmenyektol a befektetesi bankokig szamos teruletrol vett - igaz tortenetekkel illusztralja, hogy vezetonek lenni elsosorban azt jelenti, hogy gondoskodnunk kell azokrol, akiket rank biztak. Azokat a vezetoket, akik hajlandok utolsonak enni, a beosztottaik a legfontosabb pillanatokban vegtelen huseggel jutalmazzak, es mident beleadnak a kozos celok megvalositasa es a ceg elorehaladasa erdekeben. Elsosorban nem a szervezet merete vagy eroforrasai, hanem a szervezeti kulturaban rejlo potencial hatarozza meg, hogy az adott vallalat mennyire kepes alkalmazkodni a valtozasokhoz, legyozni az ellensegeskedest es elen jarni az ujitasokban. Ha a korulmenyek megfeleloek, ha eros es mindenki szamara erzekelheto a biztonsag kore, a legjobbat hozzuk ki magunkbol. A hozzank legmeltobb modon cselekszunk: osszetartunk."
