作者

上野豪

DRONE PILOT AGENCY株式會社代表取締役。MBA漫畫分析師。協助創作《週刊YOUNG JUMP》商業連載漫畫〈Stand UP Start〉（暫譯）。GLOBIS經營研究所畢業（MBA）。曾任職於通訊設備公司、人力資源科技新創公司，2017年成立DRONE PILOT AGENCY株式會社。透過無人空拍機和影像分析AI提供結構物劣化診斷等服務，並以此為中心拓展事業。目標是提升日本產業的產能，促進各種產業數位化。喜歡的漫畫是《潮與虎》，最近關注的漫畫有《向莫迪利亞尼許願》（暫譯）、《Stand UP Start》（暫譯）。


GLOBIS MBA漫畫研究會（編著）

日本最大的商學院GLOBIS經營研究所公認的社團。社團活動宗旨為「從生活周遭的漫畫題材學習MBA，培養領導能力、志向和價值觀，隨時自我反省。此外要提升商業技能，朝著志向踏出第一步，培育出新的商業領導者」。平時會由漫畫編輯進行商業與漫畫對談活動，以及針對適合學習的漫畫進行書評競賽。社員由約五百名MBA學生組成，期許成長為商業領導者。


譯者簡介
張瑜庭

現職：
白天工作為翻譯公司審稿員，晚上兼職接案譯者。

學歷：
國立臺灣大學日本語文學系畢業，日本御茶水女子大學交換留學。

翻譯作品：
《小資族存錢術：看漫畫搞懂，90天養成計劃，3步驟擺脫月光族》
《超圖解金融用語》
《不辭職也沒關係！如何兼顧照護與工作的指南書》

目錄

Chapter 1　從《名偵探柯南》學習邏輯思考
　1. 邏輯思考是為了順利傳達自己的主張
　2. 「現在應該思考的事情」是什麼？
　3. 善用框架說服對方

Chapter 2　從《境界觸發者》學習行銷
　1. 什麼是行銷？
　2. 如何將商品價值傳達給顧客？
　專欄：運用顧客旅程來尋找機會

Chapter 3　從《獵人》學習人才管理策略
　1. 什麼是人才管理策略？
　2. 什麼是人事系統配置？
　3. 什麼是人事系統的考評與報酬？
　4. 什麼是人事系統的能力開發？
　專欄：運用「克里夫頓優勢測驗」了解你本身擅長的事

Chapter 4　從《逆轉監督GIANT KILLING》學習領導能力
　1. 什麼是領導能力？
　2. 「指導型領導」給予明確的指導
　3. 「支援型領導」放任對方成長

Chapter 5　從《宇宙兄弟》學習主管關係管理
　1. 社會交換理論與領導者──成員交換理論
　2. 利用主管的「職位權力」
　3. 「個人權力」可自行習得
　4. 「關係權力」使用公司內外的力量
　5. 主管關係管理的方法

Chapter 6　從《只有神知道的世界》學習會計學
　1. 什麼是會計學？
　2. 會計學可運用於企業分析

Chapter 7　從《Dr. STONE新石紀》學習財務管理
　1. 什麼是財務管理？
　2. 企業推動事業的目的是什麼？
　3. 投資判斷和風險

Chapter 8　從《排球少年！！》學習經營策略
　1. 什麼是經營策略？
　2. 公司的目的是什麼？
　3. 相較其他公司優勢的「競爭優勢」
　4. 結構化並建立行動計畫

Chapter 9　從《ONE PIECE航海王》學習「志向」
　1. 什麼是志向？
　2. 志向的種類
　3. 擁有志向的收穫

序／導讀

序

當我們步入社會、進入職場，全力以赴挑戰工作，從中反覆歷經失敗和成功，在這過程中，便以商務人士之姿，逐漸成長茁壯。

透過公司的員工訓練或是前輩、主管的教導，我們能逐漸學會如何工作，但幾乎很少有機會，去學習整個商業的基本構造與架構概念、方法論。

我在三十幾歲以前，都是照自己的方式工作，但常常事倍功半，對於公司文化和考評制度也多有不滿。現在拿起這本書的你，想必也有過同樣的心情吧？

當時徬徨無措、不知從何著手的我，決定到外面的商學院學習商業方法論。所謂的商業方法論，就像象棋或圍棋的致勝方法，在商場上，同樣也有取得勝利的基本方法。

截至二○二○年八月，我所就讀的GLOBIS經營研究所已有五千四百三十七名畢業生，每年約有一千一百五十名新生入學，是全世界規模最大的商學院。日本每年約有兩千五百人進入商學院就讀，由此可見該校的規模之大。

有別於證照專班， 從商學院畢業的人會取得學位， 成為工商管理碩士（MBA）。

不過，至少在GLOBIS經營研究所，沒有人是為了取得學位才來讀MBA的。大家都是為了有所成長、為了挑戰新事物，或是因為目前的工作面臨困境，正在尋找解決方法，也有人是為了徹底認識MBA的用途，而前來就讀。　

這個「用途」可以連結到GLOBIS經營研究所重視的「志向」。

本書將從漫畫切入，闡述商業方法論的MBA基礎知識。

本書並非以漫畫形式解說MBA知識，而是透過市面上大家熟知的漫畫情節，來解說MBA的要點，並提供在商業場合上的活用方法。

我在讀MBA的時候做了「漫畫中描繪了所有MBA知識」的研究。

日本的漫畫發展歷史悠長，且建立了多個札實根基，漫畫儼然已成為日本的代表文化。如今不論男女老少，連同商務人士在內，都有喜愛閱讀漫畫的讀者。

漫畫的特色是攜帶方便、容易閱讀，著重於視覺效果的呈現，不僅激發讀者的想像力，也讓讀者輕鬆理解故事內容，可說是相當優秀的媒介。

因此，如果從漫畫作品中找出MBA的要點加以介紹，勢必能比商管書觸及到更廣泛的族群，也更容易淺顯易懂地傳達商業方法論。

實際上，根據我的研究結果，有八成的商務主管自認「有對工作產生影響的漫畫」。我分析這些訪問內容，將漫畫帶來的效果和影響分為六種，稱為6M。

我依照MBA的基礎課程內容，將這些方法和志向具體篩選與分類，精挑細選出以下可實際運用於職場的概念。


【基礎思考力】

邏輯思考 ╳《名偵探柯南》

思考能力是所有課程與工作都需要的基礎能力。具備思考能力的人，可以自己設定問題，順利導出解決方法，也不會在工作中迷失自我。

這部作品的主角柯南，善用邏輯思考進行推理，一步一步推導出兇手。讀者可以和《名偵探柯南》一起推理，習得邏輯思考能力。


【商品課程】

行銷 ╳《境界觸發者》

行銷是思考並採取各式各樣的行動，來促使顧客購買商品或服務。所有部門都和行銷有關係，舉個例子來說，因為顧客喜歡新鮮的啤酒，所以公司想辦法加快啤酒從工廠出貨的速度，這時的物流部門就和行銷緊密相關了。

《境界觸發者》中登場的角色都會徹底分析對手，擬定戰術並發揮技巧。讀者可從中學習基本行銷知識。


【人力課程】

人才管理策略 ╳《獵人》

人才管理策略指的是公司在執行經營策略時，所整合的人力制度與架構。《獵人》中的獵人協會和幻影旅團擁有如公司般的組織結構，我將以它們為例子，解說公司組織的人才管理策略。

透過這堂課，可以了解公司的制度與架構的意義與目的，也能釐清自己在公司組織中的定位與職責。

領導能力 ╳《逆轉監督GIANT KILLING》

應該有不少人認為自己大概理解什麼是領導能力吧。這堂課會依照領導者的職責與達成的目標，介紹不同的領導類型。

《逆轉監督GIANT KILLIN》描寫足球監督 如何發揮領導能力，挽救降級邊緣的足球隊，締造出好成績。讀者可參考這部作品，學習領導方法。

主管關係管理 ╳《宇宙兄弟》

員工總會煩惱與主管的關係。從主管關係管理可以學到如何主動掌控與主管的關係，讓團隊交出漂亮的成績單。

《宇宙兄弟》的主角六太，總是被有個性的主管找碴，我們將解讀他如何在逆境中運用主管關係管理，帶領團隊完成超乎想像的成果。


【財務課程】

會計學 ╳《只有神知道的世界》

會計學不單只是製作財務報表和營收計算，還能活用於策略和營運，利用數字確實解析公司的現況。

《只有神知道的世界》描寫主角將戀愛化為數值，不憑藉直覺或運氣，而是運用數字與分析，找出吸引女生的行動。讀者可從中學習會計學的本質。

財務管理 ╳《Dr. STONE新石紀》

財務管理用來判斷接下來的事業在現金基礎上能否獲利。進行判斷時，會考量籌措資金的成本和長期預估情況。

《Dr. STONE新石紀》中的角色會評估未來的收穫，投入並運用有限的資源來發展科學。透過這部作品，可以認識籌措資金與投資時的資金流動，學習如何判斷和衡量事業的優劣。

經營策略 ╳《排球少年！！》

經營策略講述的是綜合考量人力、商品、財務面，從擬定到執行策略，讓公司或事業，長期持續獲得勝利。

讀者可從《排球少年！！》認識何謂經營策略，學習擬定求勝策略所需的分析、架構、執行過程。


【心志課程】

志向 ╳《ONE PIECE 航海王》

人們願意立誓花上一段時間賭上人生追求的事物，稱為「志向」。我們為什麼要做現在的工作？目標又是什麼？一切的動力來源、工作動機，都出自我們的志向。

《ONE PIECE航海王》的主角魯夫，立志成為海賊王，從這部作品可以了解何謂志向，以及志向的重要性。

閱讀本書可以發現平常熟悉的漫畫有不同的樣貌，從中獲得學習商業基礎的全新閱讀體驗，我想這對於喜愛的漫畫來說，也是另一種回饋。

另外，我衷心期待各位能從本書與漫畫中，習得對工作有幫助的具體技能，提升自我能力，並且活用到實際的工作中。

透過本書學習的MBA商業方法論只是MBA的一小部分，是基礎中的基礎。MBA中還有更多博大精深的課程可以深入認識。

如果你因為閱讀本書而開始覺得工作變得有趣，對MBA產生了興趣，請你繼續學習MBA，以完成下一階段的志
向。我相信你的人生一定會變得不一樣。

接下來，請一手拿起本書，另一手拿漫畫，打開商業的世界吧！