電動車已經在世界各地的街上跑

自駕車的發展比你想的更進步

隨著各國禁售燃油車的時程公布

未來10到15年間，汽車產業的一切將會改變
我們的生活型態和社會發展也將改變

歷時三年撰寫，矽谷20年第一手經驗

兼具深度與廣度，第一本全方位剖析電動車及自駕車發展的專書

透過本書，一次看懂這些相關發展和議題：

✓電動車的最新發展、難題和利弊
✓自駕車的軟硬體技術、現階段發展和未來商機
✓新車輛改變世界的時程
✓人類的生活和世界在哪些方面將會改變
✓你該如何為這個即將到來的「新常態」做好準備？
 

人工智慧、機器人、電動車，以及其他改變賽局的技術，全部匯集於汽車產業，形成一個顛覆破壞的完美風暴。在很近的未來，人們可能不會選擇擁有自己的車輛，每一輛車子將由共享經濟擁有，衍生的效應將會非常大——就業將會減少；房價將會降低，變得再度平價、買得起；相關醫療基礎設施將會減少；中國將成為全球最大的車輛出口國。

這些不過是當今知名技術趨勢、創新創業領域專家馬里奧・赫格眾多預測的一部分，在這本開創性的著作中，他剖析如何為當代這項最大的破壞式創新做好準備，以及如何利用蘊藏的新機會。

本書講述過去、現在及未來的車輛故事：人類的日常生活及世界發展如何因為汽車產業改變；各種新科技匯集，準備引爆電動車和自駕車的新趨勢；我們必須準備應對哪些社會問題和法律問題；當車子變成自動駕駛時，人類行為將會如何改變；這一切又將對全球社會、市場與經濟帶來什麼正面及負面的影響。

別以為改變還要很久才會發生，21世紀汽車革命正在進行中。馬匹和馬車操縱人類生活方式數千年，汽車問世後，僅僅用了三十年就將它們淘汰。隨著各國禁售燃油車時程公布，新技術浪潮即將吞沒我們熟知的傳統汽車產業，只不過這波浪潮遠遠更大、推動得更快。

電動車、自駕車及共享經濟的結合效應，即將在未來十年改變汽車相關產業。這場技術與經濟革命將影響到近乎每個人和每個產業，涉及領域包括：日常生活、就業、社交活動、住屋、城市規劃、法律、政治、醫療、保險、產業興衰、工業製程、全球貿易。不論你是否開車、身處什麼產業或職位，本書都能夠為你提供必要的知識與洞見，幫助你做好準備，迎接未來。

作者

馬里奧．赫格 Mario Herger

企業車庫顧問公司（Enterprise Garage Consultancy）創辦人暨執行長，自2001年起生活於矽谷，觀察新興技術趨勢，研究它們如何影響社會、政治或就業市場。赫格透過演講及研習營，幫助客戶了解趨勢發展，成功驅動轉型變革，在組織內部應用矽谷的創新創業精神，變得更創新，更早發現新趨勢、影響趨勢發展。
赫格的研究、著述及顧問服務主題包括：創新、矽谷心態、前瞻心態、自動化、創造力、內部創業。他擁有化學工程博士學位，曾任職於思愛普公司（SAP）15年，擔任軟體開發師、研發經理及創新策略師。
thelastdriverlicenseholder.com

譯者簡介

李芳齡

譯作超過百本，包括近期的《領導者的數位轉型》、《腦力全開》、《AI行銷學》、《複利效應》、《關於工作的9大謊言》、《小規模是趨勢》、《貝佐斯寫給股東的信》、《專案管理革命》、《金錢心理學》、《心態致勝》、《機器，平台，群眾》、《區塊鏈革命》等。

目錄

目錄
前言 破壞式創新正在發生

第一部  最後一位馬車夫，或第一次汽車革命
1電工、槍砲匠、物理學家――昔日今時的汽車先驅
2對車子的熱愛――熱情與易變
3汽車產業的iPhone時刻

第二部  第二次汽車革命的最後一位新手駕駛
4資料與事實――關於汽車產業
5電動車出現
6未來奔騰而至――自動駕駛車
7人工智慧――美國發明，中國複製，歐洲管制
8「嗨！」當車子彼此交談――車聯網相關發展
9研究、創新、顛覆――更多錢，更多性能
10時幅――將發生什麼，何時發生？
11波浪效應與信念躍進――「齊步走！」

第三部  前進！汽車製造商及供應商的工具與方法
12創新的類型
13心理感到安全的環境――跌倒，站起來，繼續

結論  「前進！」政治和社會動起來
後記 克服認知扭曲，迎向未來
注釋

序／導讀

前言

破壞式創新正在發生

我只是試著思考未來，別悲哀。

——伊隆・馬斯克（Elon Musk），特斯拉（Tesla）執行長

讓我向你介紹馬克斯，他剛過一歲生日，有很多的蛋糕、彩色汽球和一大堆的禮物。馬克斯不只是一個可愛的小男孩，他可能也是最後一位考駕照的人。

你認為這不大可能嗎？在你有生之年不可能發生？嗯，我同意，你的看法有點道理，其實我也不知道這最後一位考駕照的人會是馬克斯，還是蘇菲或朱利安，也可能是你社區的某個小孩。不過，可以確定的一點是：最後一位考駕照的人已經誕生了。我收集了很多資料和事實，本書後面的章節將更詳細探討這些，你將會驚訝於電動自駕計程車的發展原來已經這麼進步了。

現在，光是在矽谷的公路上，就可以看見超過60家製造商出產的逾600輛自動駕駛車（簡稱「自駕車」）在試跑。全美在路上跑的自駕車已達1,400輛，超過1,000家公司正在為自駕車研發技術。在此同時，汽車產業中心已經轉移至最昂貴的地點之一，特斯拉、路晰汽車（Lucid Motors）、蔚來汽車（NIO）、普羅特拉（Proterra）等等，很多製造商都在製造或研發電動車、電動卡車和電動巴士。在矽谷，每隔幾英里就能看到至少六、七輛正在路上進行測試的電動車。在中國，光是單一城市就能生產2,500萬輛電動腳踏車，還有三十幾家製造公司正在打造電動車。全球現在有六家自駕車計程車車隊正在試營運，而且已經在載運乘客了。加州2018年開始讓無人駕駛車上路，甚至沒有人在車上的無人駕駛車都可以在路上跑。

自2016年起，特斯拉已經把自動駕駛功能的硬體預先包含在它製造的所有車子裡，預期未來兩、三年更新的軟體將讓特斯拉生產的任何一輛車（至今已超過50萬輛）能夠完全自動駕駛。在此同時，最早的計程車公司已經陸續結束營業，因為它們無法和優步（Uber）及來福車（Lyft）競爭。有人工智慧、感測技術或自動駕駛演算法等熱門專長的工程師，待遇在3,300萬美元之譜。

新發展主要來自兩個地區：矽谷和亞洲。矽谷似乎循著某種自然演進，將從人人擁有一部車的美國生活模式，轉變成使用電動自駕計程車的生活型態。一些亞洲國家則是跳過整個階段，例如，在中國，許多人在僅僅一、兩個世代間變得相當富有，從農工階級變成新興中產階級，而他們想要車子，或至少取得個人交通工具。種種跡象顯示，某種類似冷戰時期社會主義東方集團瓦解後的情境即將發生。匈牙利的行動電話系統優於德國，德國電信（German Telekom）想分攤回收它在數位用戶線路（dedicated subscriber line, DSL）的電纜安裝投資，匈牙利則沒有任何這方面的負擔，因為該國並未埋設昂貴的電纜，而是直接設立行動電話基地塔，完全跳過一代技術。底特律、德國和歐洲整體而言，以及其他具有堅實的傳統汽車製造業的許多地區，在新車輛產業的所有領域反而落後，不再位居領先地位，因為創新發生於其他地區。德國發明汽車，打造出最優質的車子，但在規劃中的未來顯然沒把它們納入其中。至於底特律，則是早已失去榮光，留下陰影。甚至到了今天，德國的傳統汽車製造商仍在邁向未來的路途上落後，而且落後的距離愈拉愈大。這不是因為別人用了什麼神奇妙方，或者別人更有能力和抱負，問題不在於有不知從何處竄出來的公司在攻擊傳統汽車業，而是加入數位公司的汽車工程師正在創造全新形式的交通體驗。

如同我將在本書敘述的，傳統汽車製造公司面臨的危險主要不是來自新技術，而是它們的觀點與心態。雖然我來自歐洲，2001年才開始在美國生活，我強烈察覺到不同文化與國家的心態差異，尤其是開創性車輛產業、矽谷、以色列、中國，它們的心態和世界其他地區的心態差異特別明顯。

我在2015年撰寫過一篇文章，藉由比較特斯拉和保時捷（Porsche），探討德國和矽谷的汽車研發創新方法的差異性，引起了一些回響，令我大吃一驚，因而萌生此書。若你在其他媒體上追蹤類似評論，很快就會注意到大眾有多關注汽車這個主題。在熱烈的意見交流中，極顯著的一點是這個驕傲的產業表達的無情批評，傳統汽車製造商發表對新電動車的看法，汽車業高階經理人聲稱自駕車只是一種「炒作」，言詞中滿是輕蔑與譏諷。汽車製造商或許應該對此深省，因為他們即將完全失去同胞的信賴——福斯（Volkswagen）汽車廢氣排放舞弊事件，駭人的價格操縱範圍，德國汽車製造商彼此間的「詐欺合作」，底特律汽車業在2008年的破產和近年犯下的幾項其他嚴重錯誤，在在使得這種失去信賴的情形更加惡化。

因此，我認為，合理的下一步是更詳細地探索這個主題，描繪目前的發展，把拼圖的各塊拼湊成一個更具體的面貌。儘管我本身不是一個車迷，仍然決定做這件事。我個人認為，開車是浪費時間，我寧願把這時間用來閱讀。我生長於維也納，那是一座擁有很棒的大眾運輸系統的城市，所以起先我看不出我有何理由需要擁有駕照，也一直要到22歲才去考駕照，而我的第一部車是在我遷居加州不得不買一部代步時。就連我住德國的那幾年，因為德國也有很好的地方與城際大眾運輸系統，我發現車子在我的日常生活中是個麻煩多過幫助。當然，有時我會需要用到車，做某些事情時，開車會更輕鬆容易，但是回想我的車子有多常在海德堡歷史城市中心的那些狹窄街道上受損，以及找個停車位有多困難，我知道，我寧願自己當時過的是沒有車的生活。

我當然知道，有許多駕駛人享受邊開車、邊聽音樂、邊放鬆、邊思考，或是邊聽有聲書。但是，在公車或火車上，我也能做這些事。那麼，在一輛自駕車上做這些事呢？

我從2001年起生活於矽谷，這地方是電腦怪胎的朝聖地，也是我們現今在工作與居家生活中視為理所當然的許多東西的發源地。電腦、智慧型手機、臉書、谷歌等等，這些全都是誕生於矽谷的新科技。我們很容易用這些來描述加州這個居民只有350萬人的小地方，但實際上，用這些來描繪矽谷，太過簡化、粗糙了。

近年，我察覺到，在矽谷跟汽車相關的活動快速增加。我沒有一天沒看到谷歌自駕車行駛於山景市（Mountain View）市內或周邊，但是在矽谷的街道上跑的自駕車，絕非只有來自谷歌一家公司而已。當一家名為「特斯拉」的公司生產的Model S車款能夠引發蘋果式的興奮，購買者自一大清早就排隊登記在矽谷這舉世最昂貴的地區之一打造的最新款特斯拉Model 3時，我們就真的該被這些訊號喚醒了。然後當你開始聽聞蘋果公司對於進軍自駕車產業的雄心，以及中國製造商砸下雄厚資金發展這個產業，還有數以百計的車業新創公司加入時，你就不會否認有什麼事情發生了。我愈關注，其面貌就變得愈加清晰，我們現今熟知的汽車時代即將終結，我們正處於第二次汽車革命。

跡象已然存在。自駕計程車需要的所有部件已經可得，亦即為我們提供電動自駕優步車所需要的所有部件都已經存在，感測器、演算法、人工智慧，以及應用程式完美結合的實際起飛，只是遲早而已。在許多國家，直到最近才開始討論關於思考汽車的新方式――以往，根本難以想像這類討論，這意味的是，大眾和政治機構的意識也改變了，和行為調適及法規密切相關的一場技術革命，引領出顛覆和市場破壞。

密切注意洩露內情的跡象，一旦有幾個跡象一起出現，就代表顛覆已經到來。革命正在發生，這場革命將徹底改變我們和我們的「聖牛」――汽車――之間的關係，對我們的經濟及社會的影響將相似於、甚至大於從馬車轉變為引擎動力車的第一次汽車革命產生的影響。頭一個要問的疑問不是那些改變會不會影響我們，而是「何時」會影響我們？看看技術發展的指數曲線，再評估已經明顯發生於矽谷的事實，就能認知到，那些改變比許多人以為的更近。這就引領出第二個疑問：在這第二次汽車革命中及之後，底特律或德國仍然扮演要角嗎？為何迄今打造出舉世最優質汽車的德國，以及帶來汽車量產模式革命的福特汽車，突然間變得如此老舊過時了呢？它們該如何避免淪為歷史？

本書的後續章節會更詳細探討這一切：二次汽車革命是如何開始的；車輛如何改變我們的日常生活和我們的城鎮；必須滿足的新要件；它們背後的技術；受到影響的法律架構；將會受到影響的行為；這一切將對我們的社會、就業市場、商業場域及經濟帶來什麼影響。底特律、亞洲及歐洲可以取得的技術相同於其他地區及公司，因此落後的原因在於行為和心態。本書的最後一部將詳細探討這個層面，看看我們每個人可以及必須如何貢獻於發展創新創業的心態，以期造福社會整體及人類。