日常生活中，常常有不錯的點子可以解決問題甚至是創造驚奇；在職場上，有很多提案可以改變現況甚至可以大大的提升績效。在醫院的臨床照護上，更可以看到許多提升診斷準確度、改善病患生活品質與服務流程的新思維；此外，也有很多學者之研究成果，探究出一個重要的發現時，更可能改變到人類的文明歷史。這些點子、提案以及研究成果，都是創新的重要元素，更具有無形資產的價值。

然而，這些不經意的點子可能稍縱即逝，或者當市面上看到某熱銷的產品係源自於自己的構思，便會充滿了許多的嘆息與扼腕。本書介紹如何從醫療職場與生活上的靈感，昇華到創新的具體步驟，並提供參考案例以及相關法定的依據，作為保護創新以及應該留意的層面。書籍內容以生活化的方式，提供醫療職場工作者、一般學生或者其他非研發部門的民眾，在驅動創新的元素組成中有基礎的參考工具，過程更為順暢。

作者

吳明峰

現職
臺中榮民總醫院內科部醫檢師（2010/11∼）
中臺科技大學醫學檢驗生物技術系部定副教授（2020/09∼）
中華民國醫事檢驗學會醫事檢驗臨床指導教師（2011/04∼）
臺灣睡眠醫學檢驗學會睡眠醫檢師（2008/07∼）
臺灣睡眠醫學學會睡眠技師（2008/03∼）

學歷
國立中興大學電機工程學系博士班（2007/09∼2013/06）
亞洲大學資訊工程學系研究所（2004/09∼2006/06）
中山醫學大學醫事技術學系（1993/09∼1997/06）

經歷
臺灣臨床生理檢查技術學會第一屆常務理事（2014/08∼2017/08）
中臺科技大學醫學檢驗生物技術系部定助理教授（2014/07∼）
臺中榮民總醫院產官學合作研究發展管理會委員（2012/01∼2013/12）
中臺科技大學100 學年度業界專家（2011）
臺灣睡眠醫學檢驗學會第一屆常務理事（2007/03∼2010/03）
臺中榮民總醫院內科部醫檢生（2001/11∼2010/10）
署立臺中醫院病理科研究助理（2000/09∼2001/06）
臺中榮民總醫院病理部技術士（1999/09∼2000/06）

吳杰亮

現職
臺中榮民總醫院重症醫學部主任（2020/01/20∼）
臺中榮民總醫院智慧醫療委員會執行長（2021/04/01）
中華民國重症醫學會第八屆監事（2019）
台中市醫師公會第26 屆監事（2020）
台灣醫療品質協會理事（2020）
第18 屆台灣胸腔暨重症加護醫學會理事（2020）

學歷
國立陽明醫學院醫學系（1981∼1988）
國立中興大學生命科學系博士（2002∼2009）

經歷
臺中榮民總醫院胸腔內科主治醫師（1997∼2005）
臺中榮民總醫院呼吸治療科主任（2006/09∼2011/07）
臺中榮民總醫院嘉義分院內科部主任（2011/08∼2014/01）
第16 屆台灣胸腔暨重症加護醫學會理事（2014/12∼2017/12）
第8 屆台灣醫療品質協會秘書長（2014/09∼2017/09）
第9 屆台灣醫療品質協會秘書長（2017/09∼2020/08）
臺中榮民總醫院醫務企管室主任（2015/12∼2017/12）
臺中榮民總醫院品質管理中心主任（2014/01∼2020/01）
台中市醫師公會第25 屆理事（2017∼2019）
中華民國重症醫學會第七屆理事（2016∼2019）

沈祖望

現職
逢甲大學自動控制工程學系主任（2019/08∼）
逢甲大學自動控制工程學系副教授（2018/08∼）
逢甲大學生醫資訊暨生醫工程碩士學位學程合聘（2018/08∼）
國立東華大學創新育成中心企業輔導顧問（2018/06∼）
財團法人潘文淵文教基金會董事（2014/10∼）
中華民國生態型市民農園發展協會理事（2020/09∼）

學歷
美國威斯康辛大學麥迪遜校區生物醫學工程博士（1999/08∼2005/05）
美國威斯康辛大學麥迪遜校區電機電腦碩士（1996/08∼1999/05）
伊利諾理工學院電機工程碩士（1993/08∼1994/12）

經歷
國家實驗研究院，台灣—史丹福醫療器材產品設計人才培訓計畫STB
（2012/06∼2013/07）
國立東華大學全球運籌管理研究所兼任副教授（2017/02∼2017/07）
逢甲大學創能學院智慧物聯網場域主持人（2019/08∼2021/07）
慈濟大學醫學資訊學系（2005/06∼2018/07）
教育部第二屆高科技專利取得與攻防種子教師
ISO 13485 完全品質保證訓練
歐盟體外診斷醫療器材指令實務訓練
歐盟醫療器材指令與技術文件撰寫實務
中華民國生醫工程師證照（2007）
醫資管理師證照（2008）

林世永

現職
台杉投資管理顧問公司生技基金事業處投資協理（2020/07∼）

學歷
國立成功大學醫學工程研究所博士（2010/09∼2015/06）

經歷
台杉投資管理顧問公司生技基金事業處投資協理（2021/08∼）
台杉投資管理顧問公司生技基金事業處資深投資經理（2020/07∼2021/07）
生醫商品化中心協理（2018/02∼2020/06）
工研院生醫所工程師（2018/01∼2020/06）
工研院資通所工程師（2015/09∼2017/12）
台灣生技整合育成中心專案經理（2013/08∼2018/02）
工研院南分院工程師（2009/03∼2015/09）
工研院技術移轉中心業務經理（2007/07∼2009/03）
經濟部生醫產業推動辦公室副研究員（2005/08∼2007/07）
高雄長庚醫院、中山醫大復健醫院物理治療師（1999/06∼2003/06）

莊家峰

現職
國立中興大學電機工程學系特聘教授（2009/8∼）
國際電機電子工程師學會（IEEE）會士（2019/1∼）
中華民國自動控制學會理事（2016∼）
中華民國模糊學會理事（2012∼）

學歷
國立交通大學控制工程學系博士（08/1994∼06/1997）
國立交通大學控制工程學系碩士（08/1993∼07/1994）
國立交通大學控制工程學系學士（09/1989∼06/1993）

經歷
國際電機電子工程師學會（IEEE）計算智慧學會台北支會主席（2017/01∼2018/12）
國立中興大學電機工程學系教授（2007/2∼2009/7）
國立中興大學電機工程學系副教授（2003/8∼2007/1）
國立中興大學電機工程學系助理教授（2001/8∼2003/7）

溫志煜

現職
國立中興大學電機工程學系特聘教授（2017/08∼）
國立中興大學圖書館館長（2021/08∼）

學歷
美國威斯康辛大學電機工程博士（2001/09∼2005/06）
美國威斯康辛大學電機工程碩士（2001/09∼2002/12）
國立成功大學電機工程碩士（1995/09∼1997/06）

經歷
國立中興大學電機工程學系系主任（2016/08∼2019/07）
國立中興大學工學院工程科技中心主任（2015/08∼2016/07）
國立中興大學電機工程學系／通訊所教授（2015/02∼）
國立中興大學電機工程學系／通訊所副教授（2010/08∼2015/01）
國立中興大學電機工程學系／通訊所助理教授（2006/02∼2010/07）
美國威斯康辛大學電機電腦工程學系計畫助理（2002/09∼2005/05）

目錄

推薦序一
推薦序二
推薦序三
作者簡介
作者序

第一章 緒 論

第二章 創新的重要性
2.1 創新的定義
2.2 臨床創新促進人類健康
2.3 創新對機構的影響
2.4 創新對醫療專業個人影響

第三章 創新具體化的方式
3.1 無形資產與智慧財產權
3.2 著作權
3.3 商標
3.4 專利
3.5 專利公報
3.6 專利分類
3.7 專利說明書與專利範圍

第四章 培養創新具體化的習慣
4.1 筆記的要點
4.2 圖畫的標示
4.3 解決問題的專業知識
4.4 相關倫理的規範
4.5 不同觀點的自我審查

第五章 跨領域的知識工具
5.1 訊號與訊號處理
5.2 無線感測網路技術
5.3 人工智慧的基礎
5.4 專利檢索

第六章 醫療器材上市
6.1 醫療器材定義與分類
6.2 醫療器材分類查詢
6.3 其他醫材有關測試或認證之相關規定

第七章 雛型品展示與相關競賽
7.2 國家創作發明獎
7.3 國家新創獎
7.4 醫療科技與輔具展
7.5 其他媒合會

第八章 資源的尋找
8.1 政府重要生技政策
8.2 政府獎勵與補助措施
8.3 新創募資管道

第九章 案例分享
9.1 知名的案例
9.2 醫療創新具體化的案例
9.3 環境資源議題的案例

第十章 從點子到專利申請的練習
10.1 來自於學術研究成果的結論
10.2 採用跨領域的知識
10.3 核駁的輔助判斷之練習
10.4 採取放棄的決定

索引

序／導讀

作者序

創新是知識的產物，也是點子的匯集。如何讓創新產生其影響力，並衍生出正向的回饋，具體化是一個既明確又可行的方法。本書提供了從點子到創新具體化的標地，引證可能會面臨的規定，同時輔以案例跟相關的工具與資源，讓讀者從生活中培養習慣，輕易地完成自己創新的作品。

本書引用的資料與內容，雖已校稿多次，但專利法規、醫材條文以及網站資源等，均不斷地做更新，疏漏在所難免，還請讀者多給於指導與回饋。很感謝家人給予時間上的支持，以及莊家峰特聘教授、溫志煜教授、沈祖望教授跟林世永博士提供專業章節的馳援，讓本書涵蓋面向更為寬廣；也感謝院長、副院長與友人的推薦，增加了本書的分量。