部門績效考核的量化管理     
 
作者: 秦建成 
書城編號: 248449

原價: HK$127.00
現售: HK$120.65 節省: HK$6.35

購買此書 10本或以上 9折, 60本或以上 8折

購買後立即進貨, 約需 7-12 天

 
 
出版社: 憲業企管顧問有限公司
出版日期: 2011/10/27
ISBN: 9789866084300

商品簡介
「員工只做你所考核的」,你想要什麼,就必須考核什麼。而績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題,要解決這個難題,最好的辦法莫過於「考核」,而且要將考核指標量化。

在根據企業實際情況的基礎上,參照同一行業的部門或者借鑑不同行業進行績效考核設計,是績效考核人員經常要做的工作。部門績效評估的量化管理,常造成管理人員的工作困擾。

管理制度是做好工作的標杆,沒有好的管理制度,一切都會形同虛設,而績效評估的指標,會決定成敗。
稍微變動考核方式,績效就有絕然不同的表現。

一旦有了具體的、量化的「績效考核指標」,再來是執行的層面,「三分策略,七分執行力」,成本P否,也要看你的執行狀況。
問題出現在只關注不斷提出新的管理方案,卻忽視了管理方案的執行。在對這個案例的討論中竟沒有一個員工從執行角度考慮問題,處於一種「一招不行再換一招」的狀態。

評估員工績效的指標,也要與員工薪資互相結合,要和他的利益相結合,評估項目才有可能順利達成。

本書提供績效考核量化方案及工具設計,總結了大量企業通用的工具和方案,這些工具和方案可以為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。
量化管理所設定的對象要正確,也要注意正確、適當的時機。公司在規劃績效考核量化管理時,對員工說明一定要明確具體,而且要講究宣傳技巧。

本書原為2005年憲業企管公司在東南亞工廠管理培訓熱門課程之一,2006年5月改為圖書上市,上市後獲得讀者好評,陸續獲得各大企業的團體採購作為員工培訓教材。2009年增訂版,更邀張亞國、黃憲仁顧問師參與編輯:張亞國顧問師曾著作《六步打造績效考核體系》,具有非常豐富的員工績效培訓管理經驗,黃憲仁總顧問師有資深的輔導經驗。2011年11月增訂四版,每次再版都借機會重新修訂,增補內容,部門評估資料更多,即使是不同行業,也可參考引用。

本書是工商顧問師對工廠的輔導教材,以製造業、銷售業的通用部門為核心,橫跨二十多個部門,提供了企業各級別人員職位績效量表。本書內容可作為企業目標管理、績效考核的內部培訓教材,實際案例都具體可行。

在內容設計上,本書打破行業的界限,首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案,以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門;其次,為了更加方便讀者使用,本書還提供較為常見的企業的績效考核全案,以便於這些企業直接使用和借鑑。

本書特色
「員工只做你所考核的」,你想要什麼,就必須考核什麼。而績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題,要解決這個難題,最好的辦法莫過於「考核」,而且要將考核指標量化。

本書是2011年11月增訂四版,每次再版都借機會重新修訂,增補內容,部門評估資料更多,即使是不同行業,也可參考引用。本書原為2005年憲業企管公司在東南亞工廠管理培訓熱門課程之一,2006年5月改為圖書上市,上市後獲得讀者好評,陸續獲得各大企業的團體採購作為員工培訓教材。2009年增訂版,更邀張亞國、黃憲仁顧問師參與編輯。

本書是工商顧問師對工廠的輔導教材,以製造業、銷售業的通用部門為核心,橫跨二十多個部門,提供了企業各級別人員職位績效量表。

本書內容可作為企業目標管理、績效考核的內部培訓教材,實際案例都具體可行。
秦建成 作者作品表

部門績效考核的量化管理(增訂七版)

部門績效考核的量化管理(增訂六版)

績效考核手冊(增訂二版)

部門績效考核的量化管理(增訂五版)

部門績效考核的量化管理     

績效考核手冊

企業經營計畫(增訂二版)

部門績效考核的量化管理〈增訂三版〉

部門績效考核的量化管理(增訂二版)

部門績效評估的量化管理

* 以上資料僅供參考之用, 香港書城並不保證以上資料的準確性及完整性。
* 如送貨地址在香港以外, 當書籍/產品入口時, 顧客須自行繳付入口關稅和其他入口銷售稅項。

 

 

 

  我的賬戶 |  購物車 |  出版社 |  團購優惠
加入供應商 |  廣告刊登 |  公司簡介 |  條款及細則
 
  香港書城 版權所有 私隱政策聲明
 
  顯示模式: 電腦版 (改為: 手機版)