Hogyan lehetunk nyertesek, ha a jatek soha nem er veget? A veges jatekokban minden jatekos ismert, kotottek a szabalyok, es vilagos a vegpont; konnyu eldonteni, ki gyozott, ki veszitett - mint a fociban vagy a sakkban. A vegtelen jatekokban - az uzleti eletben, a politikaban, vagy altalaban a nagybetus eletben - azonban nincsenek gyoztesek es vesztesek: csak elorebb jutni lehet vagy lemaradni. Egyes vallalatok es szervezetek problemai abbol erednek, hogy a vezetoik veges gondolkodasmoddal jatszanak egy vegtelen jatekot. Igy sok tekintetben elmaradnak versenytarsaiktol - lassul az innovacio, elfogy a lendulet, hanyatlani kezd a munkamoral, es ez vegul a teljesitmenyre is kihat. Ezzel szemben a vegtelen gondolkodasu vezetok erosebb, innovativabb, inspiralobb kornyezetet teremtenek, ahol az embereik megbiznak egymasban es a vezetoikben is. Az o vallalataik kellokepp reziliensek ahhoz, hogy talpon maradjanak az allado valtozas kozepette, mikozben versenytarsaik sorra maradnak el mogottuk. Vegso soron ezek a szervezetek vezetnek at minket a jovobe, ezert fontos, hogy mielobb atformaljuk eddigi viselkedesunket, es vegtelen gondolkodasmodunkkal hatast gyakorolhassunk a vilagra.
