人力資源計分卡:連結人力、策略與績效的評量系統
 
作者: 布萊恩‧貝克(Brian E. Becker) 
系列: 企畫叢書
書城編號: 255075

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出版社: 臉譜文化
出版日期: 2012/03/19
頁數: 312
ISBN: 9789862351703

商品簡介
◆本書為麥浩斯於2004年出版的《人力資源計分卡》改版書!

超越財務報表的先期指標,衡量人力存量的儀表板;給你橫跨不同會計年度的判斷依據,不昧於數字的真實角度;劃時代的領先管理工具、人資與CEO的共同語言!

企業85%的貢獻來自無形資產!
而人力資源就是創造無形資產的基石;企業該如何評量、設計,甚至發展它最重要的關鍵資產?
本書將引領你逐步發展出高績效的人力資源管理策略。

人力資源在維持競爭優勢與創造企業價值的關鍵驅動因素上,扮演著不容爭議的角色。作者們訪談三千多家企業後,歸納出一個具有七個步驟程序的人力資源計分卡,可以協助企業如何將人力資源系統植入公司的整體策略推展作業中,以及如何將人力資源架構視為策略資產,並能按其策略性的角色加以管理。

人力資源計分卡是建構在經過驗證的平衡計分卡(Balance Scorecard)上,因此可以清楚表達出人力資源作業成果、公司獲利水準,以及股東價值等公司績效評量項目間的關聯,讓管理者樂於去了解及尊重人力資源的作業。

此外,本書亦強調人力資源在策略上扮演的角色,應從人力資源架構的設計——人力資源弁遄B人力資源系統與策略性的員工行為——三個構面開始,並且需要無時無刻的關注與強化公司策略的推展工作。釵h營運績效顯著的企業證明,人力資源計分卡的發展與推動,在提升人力資源管理架構成為策略資產,及評量此一資產對公司績效的貢獻上,成效卓著。
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人力資源計分卡

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