企業從設立初始，便開始面臨各式各樣的法律問題，諸如選擇怎樣的公司型態？如何募得資金？股權如何規劃？公司內部組織如何配置？賴以維生的營業秘密及智慧財產權？
也可能因員工的增加而有勞資爭議；因綜效考量而有併購需求；因激烈市場競爭而有完善的智慧財產權保護戰略；因全球化面臨跨國法律的需求；因上市櫃而有完善的公司治理，還包含傳承接班和永續發展等議題。
除了企業生命週期遇到的各樣法律問題外，社會、經濟、政治的發展與趨勢，仍需企業時時留意。像是中美貿易戰，就可能影響企業的設廠需求、供應鍊管理等議題。而新冠肺炎全球性爆發，也讓企業因應疫情實行居家辦公後等等爭議該如何取捨。
本書由一流的法律團隊執筆，分享54個企業案例，從企業經營、營業秘密、金融管理、智慧財產權、勞動權利、隱私保護、生活百事等7大議題，剖析企業最可能被「吉」的事件。是最切合時事脈絡的，給企業人的法律書。
作者
寰瀛法律事務所
1997年創立的寰瀛法律事務所，為台灣頂尖綜合性法律事務所之一，擁有學識、經驗與能力均屬一流的法律專業團隊，多數律師顧問具有國內外研究所資格，在訴訟及非訟事務上創造豐富的經驗與實績，過去二十多年來全所律師們兢兢業業，累積建立了寰瀛聲譽及專業基礎。
寰瀛在專業上共同研究，與時代趨勢俱進；在案件上依照客戶所需，以最適合的團隊結合一切專業資源提供全方位專業服務予客戶。長久以來，寰瀛提供高品質的法律專業服務，深獲各界高度肯定。除深耕本土法律市場外，在國際業務上亦有傑出表現，獲邀成為國際知名律師事務所聯盟Ally Law及Cathay Associates等組織的台灣獨家會員，拓展遍及全球的合作網路。
目錄
序──企業經營一定要瞭解的法律風險
作者群簡介
第一章 企業經營
❶ 疫情來襲怎麼辦？──企業抗「疫」有步驟
❷ 美國海外反腐敗法──海外商業交誼行為小心踩紅線
❸ 網路爆料中──如何捍衛個人名譽或公司商譽
❹ 高度法律風險──獨立董事在企業中的承擔
❺ 疫情影響下的股東會──視訊方式召開注意事項
❻ 為了地球的未來努力──「碳費」與「碳關稅」的重要
❼ 兩個法人指派同一個董事？──英雄所見略同的難處
❽ 財報不實？──會計主管的必修課
❾ 家族企業永續傳承──境外控股結構的傳承信託規劃
❿ 啟動家業傳承──四大傳承工具教給您
⓫ 家族企業的治理──家族憲章、家族理事會是什麼？
⓬ 被停止營業了──網站還可以繼續營運？
⓭ 企併法修正草案──彈性、友善與再強化股東權益保障
⓮ ESG 也有地雷？
⓯ 赴陸投資三要件──記得向主管機關申報
⓰ 大陸投資和技術合作的差別
⓱ 數位經濟下的競爭法變革──交易型雙邊平台的市場界定
⓲ 商業決策失誤──可能構成背信罪？
第二章 營業秘密
❶ 保護企業的競爭力──營業秘密的重要性
❷ 企業真的知道什麼是營業秘密嗎？
❸ 居家辦公正夯──營業秘密應有的保護思維
❹ 遠距辦公趨勢下，如何保護公司機密？
❺ 營業秘密管理與保護──企業持盈保泰的秘方
❻ 關我什麼事？──新到職員工違反營業秘密法
第三章 金融管理
❶ 遊戲驛站軋空事件──投資網紅得小心
❷ 境外基金投報率高──陷阱到底在哪裡？
❸ 證券性質的虛擬通貨發行── STO 是什麼？
❹ 櫻桃支付的商業模式──踩了洗錢防制的紅線
第四章 智慧財產權
❶ AI 的創作或專利──著作權不保護？
❷ 商標的省思──《鬼滅之刃》中為角色創作的花紋
❸ 專利權侵害？──與國外疫苗數據做比較
❹ 元宇宙正夯──不可不知虛擬世界的相關法律
❺ 購買 NFT，究竟買了什麼？
第五章 勞動權益
❶ 勞工或非勞工？──歷久彌新的大哉問
❷ 免死金牌不再有──勞工值日夜回歸勞基法
❸ 沒有申請加班，就不能請領加班費？
❹ 加班費想怎麼給就怎麼給？
❺ 無遠弗屆的競業禁止約款？
❻ 企業怎樣放無薪假──疫情來襲的勞資雙贏策略
❼ 新冠肺炎疫情再起，你還有「薪」情工作嗎？
❽ 新冠肺炎疫情期間累了嗎？──今天你想來點什麼假
❾ 上班時順便買早餐出車禍？──通勤與職災的距離
❿ 企業面對職場霸凌之因應之道
⓫ 勞資雙贏──勞工職業災害保險及保護法上路
⓬ 別怕上法院！──勞動調解程序省心力
第六章 隱私保護
❶ 新修正電支條例及其子法──忽視個資及隱私保護？
❷ 個資保護動起來──九大行業準備好
❸ 我的臉被盜用了？──肖像權和商標的維護
第七章 生活百事
❶ 購車族不可不知──台灣增訂美國法「檸檬車」等條款
❷ 買賣房屋看這邊──不可不知的不動產交易新制
❸ 宅經濟當道──網紅繳稅須知
❹ 愛恨的糾葛──關於離婚你不能不知道的事
❺ 積極推動 INGOs 來台設置──活絡台灣國際視野
❻ 疫苗不良事件──受害補償還是國家賠償？
序／導讀
序
企業經營一定要瞭解的法律風險
企業從設立初始，便開始面臨各式各樣的法律問題，諸如選擇怎樣的公司型態？如何募得資金？股權該如何規劃？公司內部組織該如何配置？賴以維生的營業秘密及智慧財產權該如何避免成為一場空？……等等。
接著，在營運邁入成長期與成熟期後，可能因員工的增加而有勞資的爭議；因綜效的考量而有併購的需求；因激烈的市場競爭而需要有完善的智慧財產權保護戰略；因全球化面臨跨國法律之需求；因上市櫃而需有完善的公司治理；而公司治理的範疇內至少仍有以下事項值得企業留心：誠信經營原則（如內線交易的防止、員工舞弊的預防等）、傳承接班議題（如專業經理人或家族企業的接班規劃等）、永續發展（如 ESG 等）。
最後，如同史蒂芬．柯維在《與成功有約》一書中提到高效能人事的七個習慣之一「以終為始」，也就是，企業仍須時時抱有將來退場的可能，並且預作準備，此時，在法律上有哪些方式可以進行？不同方式對於企業的優缺點為何？都是企業經營的課題。
除了企業生命週期會遇到的各樣法律問題外，社會、經濟、政治的發展與趨勢，仍需要企業時時留意！譬如中美貿易戰、科技戰下，就可能影響企業的設廠需求、供應鍊管理、各國法規如何遵循等議題；再如，新冠肺炎也使某些企業產生違約的可能性大增、因應疫情所實行的居家辦公如何同時兼顧企業核心機密的保護、人才流動產生的勞資爭議等。
寰瀛法律事務所成立滿 25 週年之際，藉由 35 位律師、20 位專利部同仁，在各自不同的專業領域上，以團隊作戰的方式，為企業找出在經營的路上，最需要注意的法律風險，期能為企業在決勝的過程中，提供最完善的法律專業分析！
