Miert alkalmatlan az agyunk a kivalosag eleresere, ha folyton e-mailekre kell valaszolnunk? Hogyan egyszerusithetjuk a munkaszervezessel kapcsolatos kommunikaciot? Miert kell tullepnunk az e-mailek es csetuzenetek jelentette allando osszekapcsoltsagon? Ma tudasmunkaskent napjainkat a folyamatos kommunikacio es a bejovo uzenetek aradata hatarozza meg. A szuntelen eszmecserebol senki sem tud kilepni, pedig az emberi agy nem az allando digitalis interakciora van optimalizalva. Emiatt nem hasznaljuk ki a kognitiv savszelessegunket az erdemi munka elvegzesehez. A hiperaktiv csoporttudatra" epulo munkafolyamat bizonyitottan katasztrofalis hatassal van a hatekonysagra es a nyeresegessegre - raadasul megkeseriti az eletunket. Cal Newport, az informatikatudomany docense es hatekonysagszakerto, oknyomozo riportjai es kutatasai alapjan azt allitja, hogy jelenlegi munkamodszerunk hibas. Meresz, esettanulmanyokat bemutato konyveben alapelveket fogalmaz meg, es konkret iranymutatast ad, mikent hozhat drasztikus javulast a projektmenedzsment-szemlelettel mukodo munkahely, ahol egyertelmu, optimalizalt folyamatok - nem pedig a veletlenszeru uzenetek - hatarozzak meg, hogyan ertelmezzuk, adjuk ki es tekintjuk at a tennivaloinkat. Kimerult beosztottkent, a hatekonysag novekedeset celul kituzo vallalkozokent, de akar versenyelonyt kereso vezetokent is kulcsfontossagu e szemleletvaltas mellett elkotelezodnunk: a kerdes ugyanis nem az, eljon-e az e-mailezes nelkuli vilag,, hanem az, ki jar majd elen ebben a valtozasban.