Dieses Buch ist sowohl ein Pladoyer fur Demut als wichtige Fuhrungskompetenz fur das 21. Jahrhundert als auch ein Augenoffner dafur, was Demut erreichen kann: fur die Mitarbeiter, das Unternehmen und die Fuhrungskraft selbst. Bislang ist Demut eine Raritat im Management. Um den Erfolg des Unternehmens im kommenden Zeitalter sicherzustellen, um Mitarbeiter zu halten und zu motivieren und um selbst als Fuhrungskraft stabil zu bleiben, muss sich das andern, denn nur mit reduziertem Ego konnen Fuhrungskrafte den Wandel im 21. Jahrhundert meistern.Mit Demut lassen Fuhrungskrafte eine neue Kultur ins Unternehmen einziehen: Wo heute viele Fuhrungskrafte ohne Anerkennung, mit fehlendem Respekt und unkontrolliertem Verhalten agieren, zieht eine Professionalitat ein, die mit Klarheit und Warme die Mitarbeiter in schwierigen Zeiten starkt und fuhrt. Mit Demut konnen Fuhrungskrafte ihre Starken und Schwachen erkennen, das eigene Ego im Griff halten und andere fur das anerkennen was sie sind und sein konnen. Das Buch ist wissenschaftlich fundiert sowie praxisrelevant fur den beruflichen Alltag von Unternehmern und Fuhrungskraften - vom Teamleiter bis zum Topmanager. Es enthalt zahlreiche Fallbeispiele aus der Unternehmenswelt, eigene Erfahrungen der Autorin aus der Beratung und Lehre, Zahlen, Daten, Fakten sowie wissenschaftliche Studien zur Wirksamkeit von Demut als Fuhrungskompetenz. Die Autorin zeigt, wie sich Demut messen lasst und wie sich der bewusste Einsatz von Demut positiv auf die gesamte Organisation, die Mitarbeiter und die Fuhrungskraft selbst auswirkt.Aus dem InhaltWo stehen wir in Sachen Demut heute?Definition von Demut fur den UnternehmensalltagWas bringt Demut den Mitarbeitern, dem Unternehmen, der Fuhrungskraft: z.B. mehr Leistung, erfolgreichere Strategie, bessere KulturBereitschaft, die eigenen Starken und Schwachen zu erkennenStarken anderer wahrnehmenLernfahigkeit bzw. Offenheit fur neue Ideen und FeedbackDas groe Ganze sehenDie Grenzen und Nachteile von DemutBeispiele von Demut als Inspiration
