In der Ausbildung werden (Zahn-)Medizinerinnen und (Zahn-)Mediziner sparlich mit dem Thema Personalfuhrung bzw. -management konfrontiert. Dieses Wissen fehlt in der taglichen Praxis und im harter werdenden Wettbewerb um die besten Kopfe. Personalmanagement ist heute mehr denn je ein erfolgsrelevanter Faktor fur Arzt- und Zahnarztpraxen. In zahlreichen Beratungen und Begleitungen von Praxen wurde deutlich, dass es hieran in vielen Fallen fehlt und wie bedeutsam sich eine Veranderung auswirkt. Die Beratenen verweisen ein ums andere Mal darauf, dass es kein einfach zu nutzendes Nachschlagewerk bzw. Handbuch fur ihre spezielle Situation gibt, das kurz und knapp aufklart und Vorgehensweisen beschreibt, die sich als erfolgreich erwiesen haben. Dieser Erfolg zeigte sich sowohl in verschiedensten Gesprachs- bzw. Fuhrungssituationen als auch bei Vertragen oder anderen Notwendigkeiten. Das Buch dient als Nachschlagewerk fur Praxisinhaberinnen und -inhaber sowie deren Fuhrungskrafte. Es beschreibt - von A bis Z - leicht nachvollziehbar die wichtigsten bzw. am haufigsten gesuchten Begriffe rund um die Personalfuhrung in der Arzt-und Zahnarztpraxis. Es offeriert neben den Suchbegriffen erfolgserprobte Ablaufbeschreibungen, Checklisten und Mustervorlagen.Das Buch bringt Personalmanagementwissen auf den Punkt. Einfach. Effektiv. Erfolgreich. So sparen die Verantwortlichen Zeit. Es informiert, starkt Fuhrungskrafte und unterstutzt die Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.Das Buch beschreibt 144 Fachbegriffe auf jeweils einer Seite. Bis zu 50 Graphiken, Mustervorlagen und Ablaufplane erganzen das Nachschlagwerk. So entstehen ca. 194 Seiten, die durch ein Interview mit einer Praxisinhaberin und ein Nachwort auf bis zu 220 Seiten aufgerundet werden.Checklisten und Mustervorlagen stehen zum Download auf SpringerLink bereit.
