Interprofessionelle Zusammenarbeit pragt das Gesundheitswesen der Zukunft. Gemeinsam auf Augenhohe erfolgreich sein, muss das Handlungsprinzip unterschiedlicher Berufsgruppen sein. Dies erfordert eine gut abgestimmte interprofessionelle Zusammenarbeit, den Einsatz geeigneter Methoden und das Management komplexer Prozesse.Dieses Lehrbuch behandelt theoretische Zusammenhange umfassend und systematisch. Es zeigt Moglichkeiten auf, interprofessionelle Teams zu leiten und erfolgreich zu gestalten. Dabei legt das Buch groen Wert auf methodisches, praxisnahes Handeln und verliert sich nicht in abstrakten Ideen. Arbeitsmethoden, Fuhrungsverhalten und -modelle werden losungsorientiert erlautert. Auch neue Ansatze, wie die laterale Fuhrung und die Rolle des interprofessionellen Managers sind Teil des Inhalts.Das Buch richtet sich an Studierende, Projekt- und Teamleiter, Verantwortliche von interprofessionellen Teams und Qualitats- und Risikomanager. Ziel ist, die eigene Rolle zu starken und die Managementkompetenz zu unterstutzen.Zu den vielfaltigen Anwendungsgebieten zahlen:Management und Fuhrung interprofessioneller Teams im klinischen Alltag, in der Qualitatsentwicklung, im Prozessmanagement, Changemanagement, Konfliktmanagement und im Risikomanagement. Sprich im taglichen Miteinander der Berufsgruppen.
