Dieses Fachbuch zeigt HR-Manager:innen, HR-Business-Partner:innen und Personalentwickler:innen, wie sie die transformative Kraft des Coachings erfolgreich nutzen und Coachingmethoden in ihren HR-Alltag integrieren konnen, um Unternehmen wettbewerbsfahig und zukunftsfahig zu halten. Das Buch beginnt mit einem Blick auf die sich verandernde Rolle von HR-Manager:innen in modernen Unternehmen und zeigt auf, welche Kompetenzen heute von ihnen erwartet werden. Es betont die entscheidende Bedeutung des Coachings in der Mitarbeiterentwicklung und -bindung und vermittelt die Grundlagen des Coachings fur HR-Profis. Es folgt das Kernstuck des Buches - zahlreiche praxisnahe Anleitungen zu Coaching-Techniken, -Tools und -Strategien geben wertvolle Impulse fur die tagliche Personalarbeit. Die Tools sind ubersichtlich und leicht verstandlich dargestellt und werden konkreten Situationen (z. B. Personalentwicklung, Konfliktlosung, Recruiting etc.) zugeordnet. Ein weiteres Kapitel geht der Frage nach, wie HR Fuhrungskrafte und deren Teams bei der Entwicklung unterstutzen kann und welche positive Rolle Coaching-Methoden dabei spielen konnen. Der Inhalt Die Rolle der HR-Verantwortlichen in Unternehmen Coaching die Revolution im Unternehmen Grundlagen des Coachings Werkzeugkoffer Coaching der Fuhrungsebene
