《底層邏輯》
你真的相信眼睛所看到的一切嗎？
事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？
或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。
或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。
唯有透過「底層邏輯+環境變數」，
才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！
當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。
反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？
請運用以下幾點：
一.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。
二.運用「假設—驗證—結論—調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。
三.不要被利益、立場左右，就事論事。
能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。
為什麼我們要懂「底層邏輯」？
如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯
˙懂得辯證真理
˙獲取解決問題的方法
˙洞察事情的本質
如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法
˙做好時間管理
˙讓事情產生最大效益，創造十倍價值
˙培養良好人脈
如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢
˙獲取正確的戰略
˙掌控利潤
˙留住優秀員工
本書可以幫忙你思考：
˙找工作時，正確思考想學習與得到什麼？
˙和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？
˙獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？
商業思維學院院長 游舒帆 專文審定
「這不是我第一次閱讀劉潤的書，他的每本書的思路都很獨特，觀點也很有趣，同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考，怎麼理解問題，怎麼產生洞見的，我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」——游舒帆
《進化的力量》
「不是最强壯的，也不是最聰明的，而是最適合的才能生存。」
活力老人、數字石油、新消費時代、Z0世代、流量生態、跨境加時賽。
看清世界變化，你也能成爲一隻商業世界的「達爾文雀」，不斷進化、與時俱進。
我們周圍的世界正在發生什麼變化？
適合了，就被選擇；不適合，就被淘汰。企業如此，個人也如此。
我們應該如何進化？在這本書中，將能探尋到這些問題的答案：
● 人口是最重要的慢變量。「活力老人」時代將正式開啓，你打算如何與他們合作？
● 從數據到資訊，到知識，再到智慧，我們一步步完成了數字化，你打算如何開採數字石油？
● 我們已經進入了新消費時代，新模式、新品牌、新通路這三條賽道上，會有你在奔跑嗎？
● 當Z0世代進入商業世界，你懂得如何把他們當作客戶，當作員工，當作合作夥伴，當作不得不攜手同行的後浪了嗎？
● 流量生態正在打通公域與私域，你選好地方，開始打你的井了嗎？
● 跨境電商將開啓一場加時賽，比專業化，比品牌化，比本土化，你準備好了嗎？
未來，平臺壁壘打破，萬物瘋狂生長，你正在變成你的Pro（升級版）嗎？
如何提升認知？
第一，多讀書。
第二，多見人。
第三，多旅行。
第四，逼自己。
改變對大多數人來說都是一件痛苦的事情。但是想要提升認知，就必須做出改變，把自己扔到一個更有壓力的環境裡，因為環境會影響人，會深刻地改變一個人。
如果你只想發生較小的改變，那麼專注自己的態度和行為就可以了，比如把杯子倒空。但是，如果你想發生實質性的改變，想獲得真正的認知優勢，那就要逼自己，可能連杯子都要換掉。——摘自本書〈未來的競爭是認知的競爭〉p279
強力推薦
許景泰／商戰 CXO 執行長、大大學院創辦人
謝文憲／企業講師、作家、主持人
好看的內容很多，本書沒有數學，但有滿滿的進化趨勢，希望大家可以找到「多讀書、多見人、多旅行、逼自己的最適進化方案」。缺靈感，就看劉潤，他就是我的商業雲端硬碟，而且持續進化中。——謝文憲
整本書我認為不僅是商業戰略的指南，更是一部指引我們如何在快速變化的世界中找到定位和方向的寶典。對於那些渴望在這個充滿不確定性的時代中前行的人們，劉潤的洞見將是一盞指路明燈。——許景泰
作者
劉潤
中國著名商業顧問，潤米諮詢創始人。
《5分鐘商學院》主理人，微信公眾號「劉潤」主理人，前微軟（中國）有限公司戰略合作總監，曾任騰訊、百度、海爾、恒基、中遠國際、五源資本、康寶萊等知名企業戰略顧問。
全網1000多萬訂閱用戶關注。 創作並主理暢銷課程《5分鐘商學院》等。同時作為暢銷書作家，著有：《底層邏輯》及《底層邏輯2》《關鍵躍升》《勝算》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網+：小米案例版》《傳統企業，互聯網在踢門》《人生，就是一場突如其來的旅行》《2012，買張船票去南極》
目錄
《底層邏輯》
審定序 掌握事物的變與不變，等於掌握世界運作的底層邏輯 游舒帆
序言 如何用底層邏輯看清世界的底牌
PART1. 是非對錯的底層邏輯
一個人心中，應該有三種「對錯觀」
人性、道德和法律
人生的三層智慧：博弈、定力、選擇
公理體系VS邏輯推演
PART2. 思考問題的底層邏輯
事實、觀點、立場和信仰
如何防止「注射式洗腦」
如何贏得一場辯論
普通和優秀的差距，在於解決問題的方式不同
如何快速洞察本質
流程、制度與系統
邏輯思維與邏輯閉環
複利思維
概率思維
數學思維
系統思維
PART3. 個體進化的底層邏輯
人生商業模式=能力×效率×槓桿
把工作當成玩
如何做好時間管理
指數級增長、正態分佈和冪律分佈
把事做對，創造10倍價值
人脈的本質是給予價值、平等交換
知識、技能與態度
心態高過雲端，姿態埋入地底
人人都應該是自己的CEO
藝術家為人類帶來自由
PART4. 理解他人的底層邏輯
理解What、Why、How，才能知行合一
幽默，是溢出的智慧
所謂洞察本質，就是會打比方
邊界感的本質，是對所有權的認知
每個創業者背後，都有大量多巴胺的支撐
PART5. 社會協作的底層邏輯
世界三大法則：自然法則、族群法則、普遍法則
找到並利用自己的戰略勢能
產品價格到底應該由什麼決定
利潤，來自沒有競爭
沒有KPI，也能管好公司
讓優秀員工成為事業合夥人
勤勞能創富，但勤勞者能分到財富嗎？
一切的分錢方式，無外乎優先和劣後
信用，是一個人最大的資產
公平、公正與公開
效率與公平
勸酒的本質，是服從性測試
《進化的力量》
推薦序 持續進化的商業雲端硬碟 謝文憲
推薦序 Ai 時代：你不勇敢進化，終將被淘汰！ 許景泰
序言
PART1 達爾文雀
為什麼晶片比黃金貴
最適合的，才能够生存
進化就是用海量的「物競」應對複雜的「天擇」
哪有什麼基業長青，只有不斷地進化
在進化的道路上，底層邏輯更加重要
萬物得其本者生，百事得其道者成
PART2 活力老人
中國將從輕度老齡化進入中度老齡化
「活力老人」計畫
這將是一個科學家創業的時代
第三次人口紅利，是高素質人口紅利
要關心年輕的勞動力，也要關心老去的老年人
PART3 數字石油
數據是數字世界的新能源
你在感知這個世界時，這個世界也在感知你
沒有法律規範的市場，只會劣幣驅逐良幣
所有「檸檬市場」裡，都有巨大的數字化機遇
從資訊到知識，是數字化的關鍵一步
把知識聚合為智慧，才能做出更好的決策
第4章 新消費時代
新消費時代正在到來
從品牌的代理人變為用戶的代言人
用「短影音＋直播」把所有產品都重賣一遍
品牌的基礎是信任
往前看，才能衝出賽道
誰占領了用戶情緒，誰就占領了用戶錢包
一切商業的起點，是讓消費者獲益
第5章 Z0世代
只有理解了Z0世代，才能理解未來
9個底層邏輯讓你理解Z0世代
第6章 流量新生態
流量生態的第一次打通是線下和線上的打通
做私域，本質上就是把公域流量私有化
打通私域與公域的利器：私有化、回購率、轉介紹
把流量從付費媒體和贏得媒體轉化沉澱到自有媒體
在今天能打到獵的時候，要懂得儲備糧食
自媒體和社群帶來巨大的「新流量紅利」
透過私域流量撬動To B業務
省下來的流量成本，就是你的品牌溢價
第7章 跨境加時賽
跨境電商已是一片紅海
真正的利潤來自客戶「不想離開」
穩住，才能贏這場「跨境加時賽」
跨境電商要走向專業化、品牌化和本土化
選品不能靠運氣，利用大數據輔助選品是趨勢
商家和源頭工廠要合作共贏
跨境電商終將成為傳統行業
第8章 瘋狂生長
世界在哪裡被撕裂，就會在哪裡迎來一輪瘋狂生長
漸變是大公司的小機會，突變是小公司的大機會
一片草原上，只有獅子有權力說「團結」
未來的競爭是認知的競爭
找到增長飛輪，實現指數級增長
進化的路上，與温暖的力量同行
