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風險與榮耀，科技預言家彼得．提爾的矽谷傳奇
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出版社: |
沐燁文化
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| 出版日期: |
2024/09 |
| 頁數: |
268 |
| ISBN: |
9786267557129 |
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商品簡介 |
他是一個不走尋常路的投資者，
一個曾經創造過輝煌的創業者，
矽谷「PayPal黑手黨」的核心人物──
他就是彼得．提爾，
一個依靠技術獲得財富，但最終卻靠眼光征服全世界的人。
▶少年夢想與初步探索
彼得．提爾，這位全球矚目的科技投資人和創業家，以其天賦和不拘一格的膽識在矽谷創造了多個奇蹟。本書首先從彼得．提爾的少年時代開始，描述了他如何由一個沉迷於魔幻世界的少年變成今日的科技大廠。從全球各地輾轉移居的「德國少年」，到在各大數學競賽中脫穎而出的天才，再到西洋棋高手，這段經歷無疑為他日後在矽谷的創業和投資之路奠定了堅實的基礎。
▶在PayPal創業歷程中的關鍵時刻和挑戰
從一次偶然的機會開始，提爾與其創業夥伴共同建立了這個在全球擁有無數使用者的支付平台。從最初的資金短缺、技術創新，到與eBay的激烈對抗和最後的成功出售，這一系列的風險和挑戰無時無刻不在考驗著他和他的團隊。特別是與伊隆．馬斯克的合作，以及他在創業過程中的領導力和決策力，使得PayPal成為了矽谷的一大神話。
▶投資天才與矽谷的黑手黨
在離開PayPal後，彼得．提爾並未就此止步，而是轉換角色成為了一位影響力深遠的天使投資人。這本書記錄了他如何憑藉其敏銳的洞察力和對科技未來的準確預測，投資了一系列成功的科技公司，包括Facebook、Palantir等。特別是與Facebook創辦人馬克．祖克柏的首次見面，這短短的五分鐘碰撞居然促使他決定了這筆重大投資，展現了提爾極具風險承擔能力和卓越的判斷力。他的投資哲學和古怪的投資習慣，也成為創業者和投資人學習的範本。同時，書中還詳細描繪了提爾在矽谷建立的強大人脈網路，即著名的「PayPal幫」，這群科技大廠再度聚集，成為引領矽谷風潮的重要力量。
▶挑戰與未來
作為少數公開支持唐納．川普的科技大佬，提爾不僅以實際財力支持其競選活動，還成為川普政策制定的重要參與者之一，這一舉動引發了廣泛的爭議和討論。而對於未來的展望，書中也揭示了提爾對人工智慧、海上烏托邦等前沿科技和人類長生不老夢想的執著追求。他不僅搭建了通往這些未來的想像橋梁，還投身於這些實驗性的專案中，展示了其對未來世界變革的頑強信念與無限期待。
★本書特色：本書不僅是一部彼得．提爾的傳記，還是一部關於創業、投資以及科技未來的指南。透過提爾的故事，了解他如何洞察未來、創造奇蹟，並在快速變化的科技世界中如何保持領導地位。本書將為那些渴望成功的創業者和投資人提供莫大的啟發和鼓舞。
作者
陳玉新
網路行業資深從業者，企業管理專家，財經作家，自由撰稿人，多家公司營運顧問。主要研究領域為創新企業成長和傳統企業的轉型，從無到有的企業品牌塑造、企業文化以及用戶體驗。
目錄
序 那個坐在川普身邊的人
第一章
沉迷於《魔戒》的少年
第一節 全球輾轉的「德國少年」
第二節 彼得．提爾和他的魔幻世界
第三節 數學天才和西洋棋高手
第二章
天才投資人，從夢想失敗開始
第一節 史丹佛大學的自由主義者
第二節 法學院的高才生，夢想鎖定聯邦大法官
第三節 法官夢在一步之遙的地方終止
第四節 做投資，提爾回歸矽谷
第三章
PayPal，給技術宅一個春天
第一節 成功從一次偶遇開始
第二節 機會就在人看不到的地方
第三節 招兵買馬，提爾在創業中的表現
第四節 PayPal，全世界的支付工具
第四章
與風險共舞，PayPal 的成功不止是運氣
第一節 野蠻生長的企業，必然是遍體鱗傷
第二節 與eBay糾葛的開始
第三節 彼得．提爾與伊隆．馬斯克
第四節 混亂中，彼得．提爾請辭
第五章
支付戰爭，PayPal 的危局與勝局
第一節 一場由提爾領導的「政變」
第二節 彼得．提爾創造奇蹟
第三節 對抗eBay，孤注一擲的不屈
第四節 出售，最終的無奈之舉
第六章
轉換角色，天使投資人彼得． 提爾
第一節 億萬富翁彼得．提爾
第二節 曇花一現的「逆向投資」
第三節 像佛地魔一樣神祕的投資
第四節 彼得．提爾各種古怪的投資習慣
第七章
沒有彼得． 提爾，就沒有祖克柏的Facebook
第一節 與祖克柏的第一次碰撞只有五分鐘
第二節 為什麼把錢投給Facebook？
第三節 「我們是一樣的人」
第四節 最大的風險就是不冒任何風險
第八章
蘋果有「喬幫主」，PayPal 有「提幫主」
第一節 「PayPal幫」，矽谷第一大「黑幫」
第二節 提爾說：人脈就是財富
第三節 PayPal黑手黨是怎麼煉成的？
第四節 教派般的團隊文化
第五節 他們「是矽谷的批判者」
第九章
「PayPal 黑手黨」的主要成員
第一節 「鋼鐵俠」伊隆．馬斯克
第二節 「矽谷人脈之王」里德．霍夫曼
第三節 「技術天才」馬克斯．列夫琴
第四節 「會議終結者」薩克斯和「神祕大人物」拉布伊斯
第五節 「PayPal黑手黨」其他成員
第十章
站在唐納． 川普的身邊
第一節 錢支持權，美國總統競選潛規則
第二節 支持川普？為什麼不可以？
第三節 彼得．提爾的貢獻
第四節 巨大爭議，支持川普怎麼就犯眾怒了？
第十一章
力挺川普，彼得． 提爾謀的是未來
第一節 不堅持自己，他就不是彼得．提爾
第二節 當彼得．提爾坐在川普身邊
第三節 川普會給提爾帶來什麼？
第十二章
彼得． 提爾的預言：未來是屬於中國和美國的
第一節 一個對中國感興趣的悲觀論者
第二節 「中國網路的潛力是無窮的」
第三節 別複製別人，「所有的成功都是不同的」
第四節 彼得．提爾給中國創業者的啟示
第十三章
長生不老，提爾的「瘋狂」和執著
第一節 一個追求「長生不老」的人
第二節 人工智慧，提爾看到了人類的未來
第三節 提爾和他的海上烏托邦
第四節 「我要飛車，他們卻只讓我寫一百四十個字」
第十四章
從零到一，創業成功的奧祕在這裡
第一節 學霸彼得．提爾：輟學創業是個好選擇
第二節 創業的七個問題
第三節 創業要躲避開局的陷阱
第四節 創業成功必須學會壟斷
第五節 創業世界的後來者居上法則
附錄
面向未來——彼得．提爾史丹佛大學創業課講義（節選，2012年）
致畢業生——彼得．提爾在漢密爾頓學院畢業典禮上的演講（2016年6月3日）
創業法則——彼得．提爾在中國創業論壇上的演講（節選，2015年2月26日）
試閱
第五章 支付戰爭，PayPal的危局與勝局
第一節 一場由提爾領導的「政變」
在彼得．提爾和比爾．哈里斯兩個人發生衝突的時候，伊隆．馬斯克的態度非常重要，但很顯然他沒有站在提爾這一邊，要不然走的就會是比爾．哈里斯了。
然而有趣的是，就在提爾辭職一週之後的五月十一日，比爾．哈里斯也離開了公司，而這件事的幕後推手就是伊隆．馬斯克。
作為公司的董事長，伊隆．馬斯克雖然並不負責具體事務，但對於公司裡存在的問題他一直洞若觀火。面對各部門分別陷入不同的混亂狀態下，伊隆．馬斯克不可能意識不到是比爾．哈里斯在管理上存在一定的問題。
可以這樣說，伊隆．馬斯克早就已經對比爾．哈里斯存在一定的不滿了，而這次與提爾的衝突，很可能是壓垮比爾．哈里斯的最後一根稻草。
五月十一日是一個週四，在前一天晚上，伊隆．馬斯克已經通知了董事會要在這一天下午開一次特別會議。關於這次特別會議的議程，比爾．哈里斯已經有所察覺，因此在過去的一天時間裡，他一直在給董事會裡的其他成員打電話，試圖說服大多數董事站在自己這一邊。
在開會的時候，比爾‧哈里斯還準備了一份很長的PPT，他一邊展示自己的PPT一邊開始了他的遊說，內容不過是要他繼續擔任執行長。然而在會議上，所有人都受夠了比爾．哈里斯的開脫之詞，他沒有辦法解釋他為什麼把公司搞得如此混亂，最終，董事會同意將比爾．哈里斯解聘。就這樣，僅僅笑了一週的比爾．哈里斯也離開了公司。
伊隆．馬斯克全面掌握了公司的大權，他自己出任公司的新任執行長，為了安撫公司的第二大合夥人和康菲尼迪的員工們，他把提爾找了回來，當然，沒有出任任何實際職務，而是透過董事會選舉提爾成為新一任的董事長。
其實，X.com的混亂也不能全部歸咎於比爾．哈里斯，任何兩家實力均等的公司在合併之後都必然出現各種各樣的問題，作為執行長，要應對這些同時出現的問題並不容易。而且，在比爾．哈里斯的手中，新公司雖然問題不斷，但畢竟是實現了平穩的合併，磨合過程中沒有出現嚴重的反覆問題，管理層也沒有出現太大的人事裂痕，更關鍵的是，X.com的用戶數量還在不斷地增加。
但無論如何，比爾．哈里斯的時代結束了，X.com迎來了伊隆．馬斯克時代，然而任誰也不會想到的是，伊隆．馬斯克時代居然是這麼的短暫。
伊隆．馬斯克在掌握了公司的全部大權之後，做了一件大事，這包括之前比爾．哈里斯想做而沒有做成的向用戶收費、實行支付限額以及主打X.com品牌，這幾件事的效果好壞參半，不能說是成功，但也談不上失敗。
然而，真正讓全公司上下覺得伊隆．馬斯克不適合掌權的是，他應對詐騙危機的態度和對PayPal品牌的漠視。
當時，伊隆．馬斯克為了應對新的形勢，要求技術部門推出PayPal2.0版本，盡量做得更加精簡一些，然而這種精簡卻讓公司陷入了詐騙危機當中。精簡後的版本給了犯罪分子可乘之機，在2000年年中為時四個月的一場詐騙中，X.com公司損失了五百七十萬美元，而之後大大小小的詐騙更是絲毫不間斷。
應付詐騙，焦頭爛額的技術部門開始發起了牢騷，列夫琴惱火地向伊隆．馬斯克提出問題所在，然而得到的卻是伊隆．馬斯克稍有些不客氣的回覆，這讓列夫琴無比憤怒。
這件事還沒有解決，伊隆．馬斯克又惹出了新的麻煩，他決定消除PayPal作為一個品牌的影響力。
2000年夏天的一天，X.com公司客戶們發現該公司的網站上正慢慢抹去PayPal有關的內容，這是發生了什麼事情呢？原來，伊隆．馬斯克覺得PayPal已經成為一個沒有價值的品牌，公司應該將主要資源放到經營X.com品牌上去。
伊隆．馬斯克此舉立即招致了一大片的不滿聲音。且不說PayPal是當初康菲尼迪的主打品牌，即便是在合併之後，PayPal的品牌識別度和好評度依然很高，甚至要高於X.com品牌本身，這種自己毀滅自己品牌的事情實在難以說得上是明智的。
在這個問題上，很多原來屬於X.com的人也站到了伊隆．馬斯克的對立面上，支持伊隆．馬斯克的一位高管曾經這樣解釋：
伊隆．馬斯克的這一固執行為沒什麼不對，用戶們要去使用更加靈活的X.com品牌，如果用戶更喜歡PayPal這個名字，這只能說明我們應該盡快把PayPal廢除，否則用戶會太過迷戀。
這個邏輯無疑是沒法說服公司上下的，因此，幾個月以來積累下來的各種問題終於在這一刻爆發了，一場反對伊隆．馬斯克的「政變」正在醞釀之中。這場「政變」的中心就是幾個月之前被趕出公司的彼得．提爾，然而有趣的是，對於正在發生的一切，提爾卻毫不知情。
戴維．薩克斯是伊隆．馬斯克的好朋友，也是他在X.com公司最強有力的支持者，然而即便是他，現在也不站在伊隆．馬斯克這邊了。
公司負責技術的列夫琴，戴維．薩克斯和提爾的好友里德．霍夫曼一起商討對策，他們決定請提爾回來重掌公司，當他們將這個消息告訴提爾之後，提爾同意了他們的請求，但有一個條件，那就是掌握全權。
這當然是他們願意看到的，但怎樣說服伊隆．馬斯克放棄權力呢？戴維．薩克斯知道要說服伊隆．馬斯克是不可能的，那麼就只有透過一場「政變」把伊隆．馬斯克「趕下台」了。
列夫琴、戴維．薩克斯和里德．霍夫曼三個人不斷研究怎樣才能把伊隆．馬斯克「趕下台」的方案，說服董事會需要讓他們看到切實的問題。於是，他們起草了一份請願書，並開始發動員工簽名。
技術部門是受伊隆．馬斯克管理理念影響最大的部門，因此即便是X.com出身的工程師最終也選擇了簽字。很快，由大多數員工簽字的請願書就交到了董事會當中，此時，伊隆．馬斯克正在澳大利亞看奧運會。他聽到了風聲之後，早早結束了自己的奧運之旅，信心滿滿地回到了公司，要解決他的這些反對者。
在董事會裡，面對反對的意見和切實的問題，伊隆．馬斯克為自己做出了一定的辯解。可以說，伊隆．馬斯克在很多理念上都比較超前，在管理上也有自己的獨到之處，公司雖然存在著問題，但他的管理也並非一無是處，因此在是否罷免伊隆．馬斯克的問題上，董事會陷入了激烈地討論當中，久久沒能達成共識。
最終，反對伊隆．馬斯克的意見還是占據了上風，董事會倒不是不再信任伊隆．馬斯克，而是大家覺得，如果讓彼得．提爾回來，公司的混亂狀態會得到緩解，甚至徹底解決。
在隨後的工作日，X.com公司的所有員工接收到了一封來自於伊隆．馬斯克的郵件，他的說法和五個月前離職的彼得．提爾的說法如出一轍。五個月的時間，公司高層換了又換，現在，彼得．提爾經過一場他事先都不知曉的「政變」上台，那麼他的權力能夠維持多久呢？
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