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大決策的智慧-重新探索直覺的力量(絕版)
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出版社: |
臉譜文化
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| 出版日期: |
1994/12 |
| 頁數: |
494 |
| ISBN: |
9789577082299 |
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商品簡介 |
向內探索決策的智慧
你知道約翰，史庫利如何力排眾議推出麥金塔，並且決定進入消費性電子產品市場、徹底改造了蘋果電腦?瑪格麗特，萊絲為何要取消和狄斯耐之間的合作，又如何讓福斯兒童電視網勇奪收視第一?當聽搖滾樂和看電視仍是兩碼子事時，羅伯，辟特曼如何推出全美第一個MTV頻道，並且成左獄熅仵犮N華納企業?彼得，戴利為何不顧總統改選委員會的勸阻，堅持要找會計師審核尼克森的競選經費，使他在水門案中免除一劫?美國太空總署任務執行中心主任金，柯朗茲為何在太空船的電腦故障後，仍然決定要阿姆斯壯和艾得林登陸月球?……這些成左漕M策者，擁有不同的個性和專長，決策前都蒐集了相關的訊息，他們都有一個共同的特徵，那就是擁有一種能預見未來可能發生之事的能力，而這種能力就叫做「直覺」(intuition)。美國創意集團(Creative Services Group)副總裁阮，舒茲(Ron Schultz)在走訪六十位成巨M策者，深入探索他們的內心世界時發現，當訊息、策略、時機、資源皆在握之際，主導決策的另一個重要力量，即是潛藏於心的直覺，如何在一定的時空下，利用直覺做出正確的判斷，才是成左滲u正關鍵。一項調查研究也顯示:當一個人順著組織階梯往上爬時，直覺便成了不可或缺的能力。而 |
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