松下人才學:培育人才的12個觀點
 
作者: 江口克彥 
系列: 運動家
書城編號: 31173

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出版社: 臉譜文化
出版日期: 1995/05
頁數: 203
ISBN: 9789577082756

商品簡介
1918年松下電器成立時過是地方小工廠,曾幾何時,他已是全球知名數一數二的國際性企業集團。創辦人松下幸之助生前不段強調「松下是在製造商品前先培育人才的公司」,自成一套的育才哲學也被視為其成斥g營的神隨所在。
近二十年來,不分東西方,人性化管理蔚為風潮,企業紛紛強調激勵、由下而上、參與溝通的企業文化,然而相關理念主張,或野輕N有見樹未見林之憾,實踐起來總因顧此失彼而未能行之久遠。相較之下,松下在培育人才所揭示「以人為原點」的中心思想,就顯的徹底而實在。
「以人為原點」回歸人的本質,採正面思考的態度,因而形成人人都有優點、人人都有無限潛能、人人都是人才的基本精神,進而使得熱忱、信賴、力行、有擔當等育才觀點有所依歸,可以實踐,可以一以貫之。個人即使再有才華、再有能力,也無法獨立拓展事業。被日本人譽為「經營之神」的松下幸之助,早就深切體認人曬企業永續經營的關鍵,而經過半世紀的身體力行,他這套正向的育才哲學也的確在事業的拓展中得到正向的回饋。
或釦畯怚i以說,若領導者熟諳人情事故,本諸真心真誠,尊重每個人的人格,公道對待、信賴託付,並時時心存感激,進而感動部屬願意全力以赴發揮潛能,企業
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