創新第一課:模仿—成功者的逆轉關鍵,星巴克、7-11、豐田、黑貓宅急便、鄉村銀行等知名企業都從這裡開始
 
作者: 井上達彦 
出版社: 臉譜
系列: 企畫叢書
書城編號: 716846

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出版日期: 2013/07/05
頁數: 224
ISBN: 9789862352618

 
商品簡介
 
好的模仿可以誕生偉大的創新,4種模式讓你輕鬆踏出創造的第一步!

連創意之神賈伯斯都說:
「好的藝術家抄,偉大的藝術家偷,所以我們向來對偷取偉大的點子這件事,一點都不覺得可恥。」

◎大和運輸是如何搖身變成黑貓宅急便,扭轉頹勢成為物流典範的?
◎如果沒有美國的Wal-Mart也就沒有今天的豐田汽車,為什麼?
◎八○年代大型超市大軍壓境,鈴木先生憑什麼讓零售店起死回生,主導新的生活模式?
◎瑞安航空、亞洲航空怎麼能在歐亞市場竄起、改寫旅行的遊戲規則?
◎舒茲和鳥羽兩位先生從哪裡得到靈感,讓星巴克及羅多倫咖啡成為釵h人每天的第一杯?

這些一流知名企業都是靠「模仿」,在重要時刻,從優質與負面的範本中找到逆轉關鍵。

【精采內容】
◎創新從模仿而來
大和運輸發展宅集便事業時,小倉昌男先生不止參考吉野家,在紐約街頭十字路口看到的UPS也給了他莫大的啟發;霍華.舒茲當年如果沒有深入觀察五百家義式濃縮咖啡店,星巴克可能仍然只是西雅圖一家烘焙販售咖啡豆的小店,甚至被迫歇業。釵h企業或商品,在成市e都歷經了無數的觀摩與仿效,因此模仿是追求獨創性或創造力時不可或缺的過程。

◎模仿是一種知性的行為
模仿不是一味抄襲,照本宣科,如果不慎選學習對象,不深入分析它的事業架構,將會掉進「看似可模仿卻無法模仿」的陷阱裡。那麼要模仿什麼,該如何模仿?經由模仿而創新的企業到底是什麼時候、從哪裡、從誰身上、怎麼模仿來的?從挑選範本到移植創造,正確的模仿將會產生意想不到的力量。

◎兩種創造性模仿:從典範中學習與反轉負面教材
鑽研競爭戰略及經營模式的日本早稻田井上達彦教授,從各種成幼蚳狺刈k整出兩種創造性模仿類型,一種是跨界的正向模仿,從不同領域的優秀模範中獲得靈感,再建構出自己的獨特模式;一種是反轉負面教材的逆向模仿,從業界的不良範本中得到啟發,創造出新的事業。

釵h企業在開創之初或面臨困境的當下,都是透過仿效而從他人身上找到創新的DNA,本書以深入淺出的方式,將其中的逆轉關鍵解讀給所有關注「怎麼做」才能開創新局的人。

【專業推薦】
◎王文靜(商周集團執行長)
◎何飛鵬(城邦出版集團首席執行長)
◎吳靜吉(政大創造力講座W譽教授)
◎徐光宇(統一星巴克股份有限公司總經理)
◎溫肇東(國立政治大學科技管理研究所教授)
◎戴勝益(王品集團董事長)
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