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壽司幹嘛轉來轉去？三部曲：轉出困境，賺到一桶金（3冊套書）
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出版社: |
台北靈糧堂出版
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| 出版日期: |
2013/06/27 |
| 頁數: |
1020 |
| ISBN: |
8667106502757 |
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商品簡介 |
日本年度暢銷商業漫畫，系列累計銷售突破41萬冊
各大學與研究所經營管理、會計系指定教科書漫畫版再現！
讀者一致好評--
「想懂會計、財報，這本最簡單！一讀就通！」
首部曲《壽司幹嘛轉來轉去？財報快易通，你一定要會的財務知識！》
由於父親驟逝，女主角由紀突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。
股東大會隔天，往來的文京銀行，分行行長高田當面告知由紀，今後一概不提供任何追加融資，還要她斷然進行組織重整，並在一年內還清貸款。由紀驚慌失措下，向住在同棟大樓的神祕顧問安曇尋求協助。
安曇告訴由紀，「要想整頓公司，必須學習會計」，於是對她展開了每月一次的會計講座。安曇唯一的要求是，每次的會計授課都要在擬]進行。
原來，安曇教授利用不同店家的特色與觀察，一步步讓由紀瞭解擬]的經營、管理與企業組織的原理都是一樣的。
「利潤」並非商品好壞的唯一標準
想衝業績，但又會傷害利潤，面對售價高低、利潤貢獻不一的眾多商品，釵h經理人都面臨這樣的難題。
一天，教授帶由紀到迴轉壽司大啖握壽司，席間趁機跟由紀上了「現金流量」的重要，為了比較怎樣的商品對公司而言才是好的商品，就以迴轉壽司店?堭`見而平價的「鯖魚」跟高貴稀有的「大肚鮪魚」為例。
「鯖魚」原料隨時都買得到，所以追求新鮮，當日進貨當日售完，但因為單價低，「利潤也比較低」。
「大肚鮪魚」因為漁獲有限，因此店家會屯貨備料，要一段時間才能消化完庫存，但優點是單價較高，「利潤也比較高」。
假設這兩種商品，都賣出一樣金額的話，哪種商品對公司而言，是最好的商品？
想一想，其實不是利潤高的「大肚鮪魚」，而是「鯖魚」，為什麼？
看過本書你一定能回答這些問題：
★財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀？
★迴轉壽司賺錢的祕密？
★什麼是「機會成本」？
★如何看穿動過手腳的財務報表？
★公司有利潤，但為什麼不賺錢？
★餃子店和法國曙U的獲利結構有何不同？
★香奈兒為何那麼貴？
★降低成本有哪些方法？
★會計有哪些伎倆？
★財報數字背後的管理意涵？
★企業的經營計畫中，哪些部分與會計有關？
二部曲《壽司幹嘛轉來轉去？第2彈：管理會計入門，解救你的數字危機！》
【空降危機】
因父親驟逝，匆匆飾公司「HANNA」的社長由紀，在神祕顧問安曇教授的指導下，漂亮地成平姥膉膝q。
之後，過了五年。
「HANNA」為提升經營效率，斥資數億圓建立資訊系統。耗費巨資的資訊系統本該成為公司突破瓶頸的利器，卻成為公司經理人與員工的夢魘。
系統一反預期，從啟用第一天起就不斷出狀況，公司陷入大混亂，再這麼下去，公司搖搖欲墜。
感到無比困擾的由紀，再次求助於安曇……
管理學大師彼得．杜拉克把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。
不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人，或是二十世紀初大型企業的經營者，一直都是仰賴會計資訊在做決策。
會計資訊就像是經營者的GPS導航系統，不正確的會計資訊會把公司帶向錯誤的方向。
無論是企業經營者或是上班族，都應有基礎的會計觀念。
看過本書你一定能回答這些問題：
★怎樣才能讓公司賺錢？
★出色的經營者是什麼模樣？
★經營者的首要責任為何？
★如何利用會計資訊做出經營決策？
★為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？
★什麼是作業基礎成本會計？
★中小企業如何突破「成長的極限」？
★如... |
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