書籍專頁:設計是門好生意-Sony、Dyson、Elecom、Kamoi mt紙膠帶、無印良品、日清食品等企業CEO決勝商場的25堂設計課

而可以決定設計的人，就是企業CEO！

25位各領域頂尖設計CEO現身說法，分享成幼蚳牷I

活用設計讓個人和企業升級再造，創新制勝，扭轉乾坤！

◆25位頂尖CEO公開分享活用設計扭轉乾坤創新制勝的成幼蚳牷A清楚闡釋設計的重要與實踐的方法。

◆用設計改革企業的領導者，包括：SONY前董事長暨量子突破創辦人出井伸之、無印良品．良品計畫社長金井政明、時尚大師三宅一生、Elecom社長葉田順治、Kamoi mt紙膠帶專務谷口幸生、日清食品副社長安藤德隆、英國工業設計傳奇人物詹姆士‧戴森等。

◆書中探討的領域遍及科技業、製造業、時尚業、零售業、服務業、廣告業、中小企業、地方企業及農業。

◆研究案例包括各領域首屈一指的品牌：S.T.芳香劑、Dyson家電、Elecom電腦周邊、三宅一生、任天堂、Kamoi mt紙膠帶、日清食品、無印良品、靴下屋、Idea International、JINS眼鏡精品、星野集團、ABC Cooking Studio、Acarine家電、Lacue農產品、宮崎椅子、丸屋本社……

「經營者要加倍意識到品牌與設計的價值。」──出井伸之│SONY前董事長‧量子突破創辦人

Kamoi mt紙膠帶如何從工業用捕蠅紙變身成人氣文具雜貨？

為什麼一樣是家電，Dyson的吸塵器和電風扇是革命性產品？

電腦周邊產品何其多，Elecom怎麼突破重圍，開創新路，引起同業跟風？

老牌日清食品如何與時俱進，打動新世代顧客，成為代代相傳的好味道？

一向讓產品自己說話的Tabio襪子，何以變成員工爭相宣傳、女生穿搭指標的潮牌？

無印良品又是怎麼做到「以合理價格提供舒適生活」？

 在邁向全球化的現在，以擴大商業規模為目的的經營方式，最終只會導致價格競爭，結果對品牌與消費者皆非雙贏。為簡瘜o樣的經營困境，活用技術力與設計力來培養品牌的形象才是今後的經營王道。因此，SONY前董事長出井伸之提出「經營者必須加倍意識到品牌與設計的價值」；而日本設計大師三宅一生轟動時尚界的「可摺疊衣服」，靈感來源則是「設計一定要令人驚豔與感動」。瑞士精品腕錶為何至今仍是時尚流行追捧的對象，蘋果iPho何以令消費者趨之若鶩？原因皆在於設計的創新令人驚豔和感動。

而能夠決定傳達公司的精神態度和商業之道的設計CEO，除了企業的經營者，別無他人。經營者對設計漠不關心也不影響生意的時代已經結束了。今後，公司的設計方向一定要由經營者主導。

本書分享25位執行長活用設計改革企業的成幼蚳牷A包括無印良品社長金井政明、Elecom社長葉田順治、Kamoi mt紙膠帶專務谷口幸生、日清食品副社長安藤德隆、英國工業設計傳奇人物詹姆斯‧戴森等，領域遍及科技業、製造業、時尚業、零售業、服務業、廣告業、中小企業、地方企業及農業，清楚闡釋設計的重要與實踐的方法。

《日經設計》是一本報導在商業經營如何活用設計的綜合情報誌。主題鎖定在相關設計的「經營」、「投資」，或是「色彩」、「品牌」、「文字」、「包裝」等來深入挖掘其中熱門話題背後的故事。以取材自企業經營者、產品開發現場的豐富實例為基礎，闡述如何利用設計將商業導向成央A詳加解說什麼是「賣得出去的設計」。

夏淑怡

東...