主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術
 
作者: 堀之內克彥 
出版社: 商周
系列: Ideaman
出版日期: 2013/11/06
頁數: 224
ISBN-10: 9862724625
ISBN-13: 9789862724620
書城編號: 733148
 

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商品簡介
 
 「用人」,是主管永遠的課題。
有人不用,遇事不管,到頭來只是為難自己!

日本企業改革、人事顧問專家集20年諮詢經驗──
一個團隊,只有主管自己最努力是沒用的!
身為主管的你如果苦於:下屬要怎麼用、如何讓下屬更願意做事、自己該站在什麼樣的立場……;而下屬對你也有:搶戊牷B沒有決斷力、指示不夠明確、沒有給予正確評價等抱怨時,代表你並沒有將下屬正確地運用在工作上!

這樣用人,績效才會百倍奉還!
◎應對下屬不滿,清楚說明評價
◎根據下屬類型,進行壓力管理
◎善用下屬特性,發揮最大能力

苦於不知如何用人,或是想提高員工工作動力的企業經營者及主管,都可以從本書中吸收到有效的要領和思考方式。相信在讀完本書之後,一定能清楚理解主管在用人時為什麼會不順利,或是該怎麼做才能引出下屬實力,促使團隊交出漂亮的成績單。

掌握下屬類型‧設定管理目標‧進行壓力管理‧打造最強團隊
第1章 如何當個主管
第2章 主管如何訂定計畫、目標管理、給予評價
第3章 如何提高下屬工作動力
第4章 如何培育下屬
第5章 應用FFS理論掌握下屬特性與強項
 
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