午餐最好一個人吃:前星巴克CEO給管理者的31個叮嚀
 
作者: 岩田松雄 
譯者: 高詹燦 劉中儀
書城編號: 746342


售價: $83.00

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出版社: 瑞昇
出版日期: 2013/12
頁數: 208
尺寸: 14.8x21
ISBN: 9789865749071

商品簡介
【】
找到自己的人生抱負,尋回自己的工作理念!
你是否也正面臨職業倦怠、對未來之路茫茫無從?
  曾任日本美體小舖、可口可樂經營負責人的作者,要給所有在職場前線奮鬥著的管理階層們……最溫暖又真誠的31則告誡。
從作者年輕時,他在工作上的心靈支柱就一直是在書中邂逅的感人話語。他習慣把喜愛的話語寫在筆記本上,沮喪的時候來出來反覆嬝炕A鼓勵自己振作起來。
之後他離開星巴克,運用一身領導管理才能,希望能造福更多還在躊躇徬徨的年輕領導人們。就像他從前把經典話語紀錄下來一樣,現在,他整理出31則最想告訴各位管理者的真誠建議,寫成一封封的「管理信件」寄送給大家。
一句一句極短的建言,都是豐富管理經驗下的珍貴實例。裡面可能有你覺得再普通不過的話語,也可能有你一看會受用無窮的實用建議。
「我想送給大家加油的訊息。這些曾經拯救過我的話語及感想,應該也對有煩惱的年輕領導人們有所幫助。」
至於成效如何,請你在讀完本書後再作結論吧!
給正在努力的你:
每天工作都很忙吧!?忙到這麼晚,真是辛苦。
能從事讓你如此熱心投入的工作,你真是太幸運了。
不過,你是否偶爾會想「就這樣好嗎」?
我為什麼要這麼忙呢?
我的目標到底在哪裡?
我曾經擔任星巴克、美體小舖的CEO6年,那段期間,我每週一都給每位員工寫信,名為「管理信件」。我之所以如此做,是希望員工隨時意識到我們工作的目的,換句話說,希望每個人隨時意識到自己的「使命」。
說是使命可能有點誇張,找到自己在「這個世界上扮演的角色」,並全力以赴。我認為不論工作或人生,重要的是如何對這個世界有所貢獻。
本書是以「管理信件」中傳達的內容為基礎,將我以往學習到的事,或獲得的經驗結晶,
重新寫成信件,寄給每天努力工作的你。
當你翻開本書的一剎那,你就已經走上了漫長的旅途,開始找尋唯有你能完成,你在「這個世界上扮演的角色」。如何,你準備好了嗎?那麼就讓我們出發吧!(摘自內文)

【目錄節選】
序  
第1章 決定自己的道路
—如果你對今後要走的路感到迷惘,給你的8個叮嚀—
01 找到自己的人生使命。沒有志向的經營或人生十分空虛  
02 尋找「喜歡」、「拿手」、「有益眾人」三者交集的領域  
03 不論是CEO或兼職,總公司或現場都需要扮演的「角色」  
04 如果沒有拿手領域,就以「超級通才」枴r>05 只學會「上班族技巧」太可惜了  
06 請立刻開始存錢,以便隨時能辭去工作  
07 就算不是在自己理想的職場上,也仍要先嘗試成為頂尖人物  
08 「以成為CEO為目標工作」與「以成為部長為目標工作」,工作方法壓根不同  
第2章 培育部屬‧後進
—如果你有需要教導的對象,這裡給你11個叮嚀—
09 不要老是跟部屬混在一起。請一個人吃午餐r
10 就算是在廁所裡,部屬也隨時在觀察上司  
11 你的一位員工,比一位來光顧的客人還要重要百萬倍
12 不是因為你會做所以成為指導者,而是因為必須指導他人而學會如何做
13 就算信任「人」,也不要信任其所有「作為」
14 工作時隨時考慮「如果自己是創業者」  
15 必須思考的不是「要做什麼?」,而是「為什麼要這麼做!」
16 形成能相互稱讚的文化。如此就能作出正確抉擇  
17 評估部屬時,不能只看結果,也必須稱讚過程  
18 責備時要徹底責備,但不要讓怒氣沖昏頭  
19 不要受「沒問題先生」矇騙  
第3章 讓挫折成為成長的原動力
—在遇到失敗的那天,希望你能知道的5件事—
20 也有從領導人變成無業遊民時才能得到的體悟  
21 就算身...
岩田松雄 作者作品表

成為讓部屬願意追隨的上司【Leadership領導管理暢銷經典版】:51個帶人先帶心的領導力

傳達的品德:給想要成為「讓人願意追隨」領導者的溝通心法

圖解帶人的技術(特價不再折扣)

成為讓上司值得託付的部屬-51個向上管理的思考力

成為讓部屬願意追隨的上司:51個帶人先帶心的領導力

領導的品格:給想要成為「讓人願意追隨」領導者的51句話

成為讓部屬願意追隨的上司-兼具「情」與「理」的傳達力

向星巴克CEO學領導

成為讓上司值得託付的部屬:51個向上管理的思考力

午餐最好一個人吃:前星巴克CEO給管理者的31個叮嚀

成為讓部屬願意追隨的上司-51個帶人先帶心的領導力

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