你發現了嗎？成奶H士不說出口的祕密？
百分之一頂尖菁英者的成斥g驗裡? 都有著共同的思考與行動模式
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　　「5A週期思考術」

　　‧ Awareness：「認知」顧客的問題。
　　‧ Approach：採取與以往不同的「手法」。
　　‧ Action：比誰都早一步「行動」。
　　‧ Analysis：「分析」出結果與預測的差異。
　　‧ Adjustment：符合顧客需求，「適應」環境與市場。

　　成左抭ㄛO反覆嘗試錯誤與適應? 磨練出生存能力
　　才能成為21世紀存活下來的頂級菁英

　　世界情勢、經濟規則、顧客喜好都瞬息萬變，
　　商場競爭的勝負，就像翹翹板一樣此起彼落，
　　百年企業，可能瞬間消失，也可能轉型再獲成央C
　　新興企業，掌握成平鴢h，可能因此創造出全新商機。

　　成平P勝的關鍵在於：「5A週期思考術」

　　發現商機、反覆構思、檢視實行結果的同時進行自我修正，
　　一次又一次重複運作這個「5A週期」思考模式。
　　那麼，無論商業環境如何激烈變化，
　　相信你都能因應時勢，持續提出創新，並產生極大商業價值及利益。

　　最強的商業思考法「5A週期思考術」? 能創造出全新的商業規則
　　從知名企業的成幼蚳狺? 學習成左滌虓~思考模式

　　‧ 為什麼，Google能編寫出「獨立的搜尋系統」？
　　‧ 為什麼，迪士尼樂園能販賣「夢想」？
　　‧ 為什麼，戴森能發明「無扇葉風扇」？
　　‧ 為什麼，亞馬遜書店能靠「大量的小額訂單」獲利？

　　本書將透過18個知名企業實例研究
　　帶領你理解「5A週期思考術」? 磨練商業思考力? 並讓事業大為成央I

本書特色

　　1. 頂尖商務菁英所共通的思考模式「5A週期思考術」
　　在變化萬千、競爭激烈的商業環境中獲得成左熙誚y菁英們，通常都有著共同的思考模式：「反覆嘗試錯誤與適應、進而創新」的「5A週期」思考模式。作者透過本身的經驗及對成孕禶~的研究，整理出「5A週期思考術」，並將這個最強的商業思考法毫不吝惜地分享給大家。

　　2. 18個知名企業實例與圖解，帶入角色、腦力激盪，實際磨練商業思考力
　　本書作者身兼創業家、研究商業知識生產力的作者的經歷中，看過釵h個案：有開拓新事業的大企業、也有想要經營風險企業的個案。
　　透過這釵h成奶峊２悛漁蚳牷A本書整合了知名企業的成平荇蛂A有創業期、也有轉捩時期的個案共18例，讀者將自我套入該案例，並實際思考面對情況的處理方式，作者再進行案例說明，藉此實際培養商業創意、並加強「5A週期」思考模式的運用概念。