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向林肯學領導
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出版社: |
久石文化
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出版日期: |
2014/12 |
頁數: |
256 |
ISBN: |
9789869052528 |
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商品簡介 |
林肯逝世150週年巨獻之作!
林肯不凡的領導器度,成為一門新顯學
美國總統歐巴馬以林肯為師,把林肯領導學帶進白宮
林肯的領導力,是治國典範,更是企業治理的榜樣
領導者是把事情做對,管理者則把事情做好
美國第十六任總統亞伯拉罕‧林肯(1809~1865),出身寒微,卻被譽為史上最偉大的總統,他有如此成就,是具備了強大的人格特質與優秀的領導力, 繼而贏得民心和追隨者為他效力。為了美國統一,他不惜點燃內戰;為了人人平等,他主張解放黑奴。如果林肯沒有堅持統一,就沒有今天的美國;如果沒有倡議廢 奴,就沒有今天的歐巴馬。
林肯在趙堡的演說提倡「民有、民治、民享」的政府,就是美國的立國精神和價值,也是後世民主精神的基礎,他一生的努力就是為了實現此一理想而奮鬥不懈。
當你陷在困境,覺得自己吃足苦頭,想想一八六一年,林肯宣誓就職前十天,南方各州脫離聯邦,各自佔領政府機關、要塞、軍械庫。更糟的是,林肯雖當選總 統,但在全民投票中只得到少數票,被他自己的顧問團視為笨拙的二流鄉下律師,根本沒有足夠的領導經驗,但最後,他憑著卓越的領導力,克服重重難關,實現了 美國的統一,解放了黑奴,奠定了美國今天成為強國的基礎。
我們最尊敬、景仰的林肯,他的豐弘須~已成歷史,但他留下的領導典範卻能夠幫助你經營企業和管理組織。本書是第一本分析林肯領導力的專書,從企業家到政治領袖都深受啟發。在今日複雜的世界中,書中的領導技巧和教訓更顯重要。在本書中,你會發現為什麼應該:
掌握主動權,做對的事,絕不妥協
榮譽歸於部屬,部屬犯錯勇於扛責
鼓勵員工大膽冒險,同時提供工作保障
說服比強迫有效,不要直接下命令,用暗示、建議、幽默等方式
不批評、不責備、不抱怨、不記仇、不復仇
建立清晰的願景,讓追隨者知道為何戰
本書的出發點,就是希望每個人都可以從普世認同的偉大領袖林肯身上,學習實際的領導範例,各行各業現在或未來的領袖,都會因林肯卓越的領導天才而受益,並能運用此知識增進自身的領導技巧。
各界一致推薦(依姓氏筆劃排列)
王文靜,商周集團執行長
宋文琪,台北101董事長
林蒼生,前統一企業總裁
曾志朗,中央研究院院士
黑幼龍,卡內基訓練大中華地區r />
劉必榮,東吳大學政治系教授
蕭萬長,中華民國前副總統
謝文憲,兩岸知名企管講師
各界給本書的讚譽(國內推薦依姓氏筆劃排列)
林肯當選美國總統時,處境極期艱困。他不受同黨同志支持、國家也面臨分裂的危機。但他以最大的胸襟,堅守信念與正義不斷溝通,由一個弱勢總統開創出全新 的領導格局,統一美國,並成為美國歷史上最偉大的總統。台灣現正面臨全球化的嚴峻挑戰,政府與企業或可參考林肯的領導智慧,一起找出突破困境、再創共榮新 局的藥方。——宋文琪,台北101董事長
從這本書可以了解到林肯的領導技巧,來自他做事的真誠與眼光的宏遠。──林蒼生,前統一企業總裁
通常提到林肯,我們只會想到美國的南北戰爭或解放黑奴。但林肯還有很多不為人知的事,特別是在領導力方面。林肯從挫敗中再度站起來的毅力;他重用政敵的 包容力;還有他控制與調適自己情緒的能力。天知道領導人是多麼需要在這些方面加油!!──黑幼龍,卡內基訓練大中華地區負責人
林肯是一位傳奇的總統。就任總統時,多少人不看好他!鄙視的、訕笑的,比比皆是。國家又在風雨飄搖中,隨時可能解體... |
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