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專案管理實務Project 2007(附綠色範例檔)
售價:
$183.00
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出版社: |
易習圖書
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出版日期: |
2014/12 |
頁數: |
592 |
ISBN: |
9789863800200 |
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商品簡介 |
Project 2007作為一套完整的專案管理工具,其完美地結合了可用性、弁鄔妡P彈性,因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外,還可與Microsoft Office家族軟體弁鈺j大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合,獲得更高的生產力。其主要有以下弁遄G
專案範圍管理:利用Project的專案分解弁遄A使用者可以方便地對專案進行分解,並可以在不同層次上進行資訊的匯總。
專案進度管理:Project提供了多種進度計畫管理的方法,如甘特圖、日曆圖、網路圖,利用這些方法,使用者可以方便的在分解的工作任務之間建立關聯,使用要經法計算任務和專案的開始、完成時間,方便使用者對專案進行有效的管理。
專案資源管理:在資源成本管理中,Project採用自上而下的估算技術,使成本的估算更為準確;在人力資源管理中,提供了【資源平衡】、【資源需求直方圖】等技術,力求對資源進行更合理的分配。
資訊溝通管理:Project使用豐富的視圖、報表為專案中不同類別的人員提供了所需的資訊。專案管理者還可利用E-mail直接分配任務,更新任務資訊,跟蹤控制任務完成情況。
專案綜合管理:Project包含了專案管理中多項重要的技術和方法,可以對整個專案的計畫、進度、資源進行整合管理,改善專案管理的過程,提高管理水準,最終實現管理目標。
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