為什麼老闆不喜歡努力工作的員工:用20%的時間,完成80%的工作
 
作者: 吉澤準特(Yoshizawa Juntoku) 
出版社: 易富文化
系列: 全球觀點
書城編號: 946319

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出版日期: 2015/04
頁數: 256
ISBN: 9789864070060

 
商品簡介
 
 為什麼老闆不喜歡努力工作的員工?


  真實案例:
  佐野亮太工作非常認真,只要老闆沒下班,他一定留在公司繼續努力工作,常常都是最後一個離開公司,感覺總是有做不完的工作,而亮太也因此常常擔誤了吃飯時間,導致精神狀況不太好,和同事之間的關係也因此日漸疏離。

  後藤達也每天幾乎都準時上下班,但公司交付的任務他都輕輕鬆鬆的完成。剛開始時老闆覺得達也似乎不太專注在工作上,但久而久之,老闆發現他工作效率奇佳,而且交辦的任務做得又好、又快、精準,甚至增加工作量時,達也也能無怨言的如期完成,行有餘力時也積極參加公司的各種活動及培訓,建立良好的人際關係及職場競爭力。

  今年,公司有一個主管職缺,老闆最後決定找兩個人來談談,結果老闆發現達也不僅把增加的工作當成是一種挑戰,也很享受工作帶來的成就感;反觀亮太,似乎已心有餘而力不足。最後達也順利升職加薪,而亮太依舊每天不停加班往過勞死之路邁進。

  經由以上的案例可以發現,
  老闆並不喜歡只會努力工作的員工,
  「不只要努力,更要有效率」!
  「工作效率」才是首要的考量。
  謀定而後動!
  別急著工作!先做「工作分類」吧!
  用20%的時間,完成80%的工作!

  《為什麼老闆不喜歡努力工作的員工:
  用20%的時間,完成80%的工作》
  教你不管是龐大的工作,還是困難的工作,
  先依照本書技巧「細分」工作項目,再套用「鐵則」的話,
  工作速度UP、工作品質UP、工作動力UP
  企劃書、報告書寫來得心應手!
  洽商、會議的生產效率大提升!
  迅速獲得上司及主管一致正面評價的肯定!

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  ■成左抭ㄕb用卻不說的「4大工作技巧」與「3項工作鐵則」
  如何有效率且不失品質地處理龐大的工作量?

  ★成左怳ㄔi或缺的─3項工作鐵則
  1.認清工作的目的
  2.瞭解工作的內容
  3.思考提高工作效率的順序

  ★提升績效的不二法則─4大工作技巧
  1.正確無誤地「傾聽」他人說話
  2.清楚地「傳達」訊息
  3.有效率地 」
  4.鼓勵別人展開「行動」

  ■史上最強的工作整理術-只要用對方法,就是比別人更有效率!

  3大簡化工具──

  邏輯樹狀圖目標置頂點,將工作要素一一拆解

  MECE法不重複不遺漏的將工作分類

  IPO法思考作業內容和順序的方法

  40個提升效能的工作訣竅──

  12個提升「傾聽技巧」的訣竅耐心聽對方把話說完;養成用英文收集資訊的習慣;明確區分問題、課題和風險;注意說話的時機……

  10個提升「表達技巧」的訣竅將傳達的內容細分和簡化;具體的進行確認以免認知錯誤;電子郵件只以主旨傳送……

  6個提升「安排工作效率」的訣竅工作需要時間假設2倍;理解工作的本質,創造附加成果;資料請人幫忙審查要點;重複的工作就例行公式化……

  12個提升「行動效能」的訣竅創造出容易提出意見的氛圍;讓對方發表言論,使他有當事者意識;會議記錄以議題為單位做整理……

  23種正確工作態度──

  提升工作的附加價值不要說辦不到;不是記住所有資料,而是記住重點;參加會議前,思考與會...

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