為什麼無印良品總公司離職率只有5％？ 　　無印良品如何讓普通員工成為頂尖人才？ 　　打造「不想離職的公司」，人才無斷層，公司才能持續成長 　　無印良品這樣教出一流人才 　　把員工當成公司資本，而非主管的私有財產 　　殘酷的戰場，才能讓人成長 　　三年一次工作異動，讓專才變通才 　　活用教育訓練手冊，人人都能養成領導力 　　最強的團隊不是靠建立，而是要培育 　　員工離職率僅5%，讓人感覺值得在此工作的原因是什麼？ 　　透過內部覓才訓練，打工族也能一步步當上店長； 　　透過定期職務輪調，培養員工從零開始的挑戰精神； 　　透過終身雇用制度，讓優秀人才生在無印，長在無印。 　　無印良品承繼品牌精神的關鍵，就在人才培育！