體育界也好，企業界也好，不可能每個禮拜都弄個新制度來改進內部，也不能搞小動作來定輸贏，你手中的資訊和敵隊手中的資訊不會相差太多，那麼你要靠什麼去贏別人？最可靠的方法莫過於激勵你領導下的人員認真做事，讓大家滿懷團隊合作的精神，以最好的準備，去達到最好的成績。換句話說，團隊會輸還是會贏，教練怎麼領導，絕對是個關鍵。

　　不管你所領導的團隊是你的員工，你的一班學生，還是你的家庭，你是否已經使每個人把他最大的潛力發揮出來了？

　　美式足球ＮＦＬ的頂尖教練登恩．頃痋A把他如何啟發團隊發揮潛力的祕訣全盤傳授出來，國際知名的管理顧問肯．布蘭佳再把這些祕訣加以分析、推衍，應用到企業管理上面。兩位連手著作的「教練」這本書，告訴你如何使你所領導的人發揮他最大的能力，走上成奶孛禲C

　　本書的中心思想可以歸納為五點，也就是頃皉言的五項祕訣，用英文的字頭剛好連結成－C.O.A.C.H.

• Convinction-driven（堅定的理念）
• Overlearning（精益求精）
• Audible-ready（隨機應變）
• Consistency（一貫性）
• Honesty-based（誠實）

　　三年多來，頃硐P布蘭佳激勵了他們所領導的團隊，做到最好的工作表現，在「教練」這本書裡，他們聯合起來教導我們這五項成左滲有Z。

　　而在本書的最後，他們又提供了一套自我評估的步驟，幫助讀者設定目標、增進教練能力，並根據這套步驟來追蹤自己進步的軌跡。讀完這本書，相信你會更會懂得要如何激勵你所領導的人，使他們發揮最大的潛力，去達到成左犒珙氶C